관리의 정수: 복잡한 일을 단순화하였다
2. 관리는 엄숙한 사랑이다.
3. 관리는 다른 사람에게 일을 완성시킨다.
4. 위의 좋은 것은 다음에는 반드시 따라야 한다.
5. 우수한 관리자는 직원들이 사람을 관리하는 것으로 생각하지 않는다.
6. 먼저 사람이 되고 일을 해라.
7. 관리는 일종의 조화를 추구하는 것이다.
8. 최고의 인재는 무료!
9. 관리는 두 가지 일이고, 하나는 자원 최적화 조합, 둘째는 구역 윤곽, 환경 육성, 즉 모* 관리는 두 가지 일이고, 하나는 아이디어, 둘, 사람, 좋은 관리자는 두 사람의 집합이다.
10. 임금은 신하를 초개와 같이 보고 신하는 군량을 원수처럼 여긴다.
11. 관리 차원에서 두 시 사이의 가장 짧은 거리가 하나의 직선은 아니다. 장애가 가장 작은 곡선이다.
12. 관리는 당신의 계획에 대해 이해하고, 당신의 계획을 이해하고, 당신의 실시 계획과 요구를 이해하고, 동시에 나에게 연계하도록 하는 것입니다.
13. 관리 = 근면 +지혜 +지식 +심리학
14. 관리는 자원을 더욱 효과적으로 이용한다.
15. 관리 = [관리자 +이사]
16. 관리를 추구하는 것은 무위적이고 지혜가 우매하다.
17. 좋은 관리자는 너를 조직하고 그대로 돌려야 한다!
18. 관리는 엄숙한 사랑, 훈련은 최고의 복지!
19. 남을 잘 이끌어야 하고 먼저 자신을 잘 이끌어야 한다.
20. 할 거면 제일 잘해!
21. 관리는 사람의 잠재력을 불러일으켜 목표를 따는 것이다.
22. 자신을 다른 사람으로 여긴다. 자신을 자신을 자기로 삼고 다른 사람을 다른 사람으로 여긴다.
23. 관리의 정수: 복잡한 일을 단순화시켰다.
24. 관리의 중심은 사람을 관리하고 사람을 쓴다.
25. 먼저 다른 사람을 잘 감상하는 것을 배워야 사람을 잘 쓸 수 있다.
26. 관리: 관심과 수정 행위, 영향, 인생을 이끌어 간다.
27. 사람은 일하지 말고, 일을 하는 것은 사람처럼 하지 마라! 성격은 운명, 기량이 격에 영향을 준다.
28. 관리의 기초는 인적 자원의 관리이다. 중국 속담: 좋은 일이 두렵지 않다. 사람을 잘 모르는 사람이 사람을 어떻게 사용하는지, 모든 관리자들이 자주 생각하는 문제라고 생각한다.
29. 어떤 일이든 자연스러운 태도에 순조롭고, 얻은 것은 도리어 얻지 못하는 무리는 없다.
30.남편은 몸조리를 위해 위아래를 침범하면 안 된다!
31. 관리의 가장 큰 목표는 사회적 가치 최대화다.
32. 겸손한 태도는 항상 다른 사람들이 너의 요구를 거절하지 못하게 하는 것도 한 사람이 무자비한 요결이다.
33. 상견이 성공을 초래하고 불평이 실패했다.
34. 혼자 표면이 아무리 강대해도 속은 나약하다!
35. 인간성 중 가장 본질적인 수요는 존중과 감상을 갈망하는 것이며 정신생명에 이르기엔 모든 아이가 눈에 띄기 위해 인간으로 온 것이다.
36. 관리는 진리가 없다!
37. 관리는 과학이고 리더는 예술이다!
38. 관리는 사실 한 팀을 공유하는 화기애애한 감정이다.
39. 소통은 모든 성공의 원천이다!
40. 적당한 사람을 발견하고 적당한 방법으로 적절한 체제 아래에서 적합한 정책을 수행한다.
41. 관리는 소통을 하고 소통한다.
42. 우선 단속 하고 잘 들어!
43. 관리는 주로 사람에게 충분한 인정 (체면), 자주적으로 잠재력을 발휘한다.
44. 사람됨의 준칙으로 일을 하고 일을 하는 결과로 사람을 본다.
45. 먼저 문화를 하고 관리를 한다.
46. 관리는 사상적으로는 철학이다. 이론적으로는 과학적이며 조작에서 예술이다.
47. 계란 맛이 변한지를 증명하면 그것을 다 먹을 필요가 없다.
48. 선량함으로 하지 말고, 악을 가지고 작은 것을 삼지 마라.
49. 인재를 선출한 3대 기: 자서열, 졸업장을 보지 않고 수준을 보지 않고 친척으로 인정한다.
50. 바보만이 모든 사람에게 비위를 맞추려 한다.
51. 어떤 일을 하든 주저하는 사람은 아무 일도 할 수 없다.
52. 어떤 개정도 진보적이다.
53. 관리 무정식, 매사 모두 학문!
54. 백만명, 100명, 당신은 자산과 효익을 창출할 수 있습니다. 당신은 능력도 있습니다.
55. 관리의 진리는 관리에 달려 있다. 무검승에 검이 있다.
56. 병사는 장군을 따라 돌며 쓸 수 없는 재주가 없다.
57. 관리자로서 부하의 단점을 몰라도 부하의 장점을 알 수 없다.
58. 관리는 적당한 방법으로 관리한다.
59. 관리자로서 당신의 결정은 개인의 호악과 취미의 기초에 세워서는 안 된다는 것을 알아야 한다.
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