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어릴 때부터 CEO &Nbsp 편집
인터넷에서는 돈을 태우지 않는 것이 정상이 아닌 듯 장예는 예외다.지금까지 곰돌이 온라인을 창설하는 것은 대규모 융자를 받아들이지 않았고, 친구의 협찬을 몇 명, 장예의 눈에는 돈이 가장 중요하지 않다는 것이 관건은 침착하게 일을 하는 데 있다.
편집부터 ceo 까지
바다에 가기 전에 장예는 《 컴퓨터 세계 》 의 편집자이다.
1996년 미사일을 배운 장예대 졸업 후 ‘컴퓨터 세계 ’에 이르렀을 때, 바로 ‘컴퓨터 세계 ’의 황금시대였다. 인터넷권의 영향은 무인 및 장예가 담당한 것은 중관촌 시장이다. 매일 ‘전방진지 ’에 싸웠다.
"당시 우리의 업무 스트레스가 컸고 일주일에 20원씩 만들어야 하는데, 원고만 40,50만자, 원고를 보면 눈이 어지럽다."
주보라 시효가 느려서 장예는 일부 내용을 인터넷에 미리 걸었다.당시 도메인 이름과 공간은 모두 다른 사람이 준 것이며, 신문사의 인터넷 조건까지 더해 더욱 좋았다. 장예는 이'자유지'를 정성들여'곰 온라인'의 앞몸이라고 해야 한다.
1998년 여름이 되면 곰돌이 온라인의 방문량은 하루 2000여 명에 이른다. 웹툰 사이트에서 10위권에 이른다.한 무리의 고정 독자들의 성원 아래 사이트가 하루하루 발전해 업데이트된 내용은 매일 수천 자씩 늘어나고 방문량은 매일 1만명이 넘는다.1999년 홈페이지의 전망은 점점 밝아지고 장예는 신문사를 떠나 회사를 설립해 ‘곰 온라인 ’을 바로잡았다.
처음에는 3, 4명만, 장예를 제외하고는 모두 아르바이트를 하고, 장예는 지금까지 월급이 없다는 것을 알려줬다.아직 일부 광고주들이 있는데, 처음부터 아직도 그들의 고객이다.장예는 이런 고객이 대략 5, 6개, 홈페이지가 그들의 가격도 변함이 없었고, 당초 가격이었다.
곰돌이 온라인의 이익 패턴은 변하지 않았지만, 주로 광고수입에 의존하고 있지만, 내용이 끊임없이 바뀌고 있다. ‘최초, 웹사이트의 내용이 비교적 단일, 바로 중관촌 컴퓨터 부품의 시세와 현재는 우리는 시세가 있는 것 외에도 평가를 받고 있다.어떤 새로운 디지털 제품이 출시되면 우리는 가능한 한 빨리 측정하고 결과를 인터넷에 올릴 것이다.
2002년 곰 온라인은 전자상거래를 시도하기 시작했고, 지난해 매출액은 2000만명에 이르렀고, 2004년부터 전국 각지에서 분장을 열고 있으며, 현재 전국 16개 지점이 있다. 또 캠퍼스에서 자주 활동하고 있다. “곰 온라인 사용자는 기본적으로 전문가, 학생 위주로 학생의 소비 능력은 한계가 있다고 하지만 소비 잠재력은 무한하다고 생각하기 때문에 2001년부터 현재까지 꾸준히 버티고 있어 효과도 좋다 ”고 말했다.
돈이 중요하지 않아요.
2000년부터 현재까지 인터넷은 세 차례의 물결을 겪고, 그들과 함께 해온 그 사이트는 적지만 장예는 매우 침착한 것 같다.
“ 2000년, 우리가 규모를 확대할 때, 적지 않은 창의투자가 찾아와 협력을 이야기하고, 인수를 이야기하고, 때로는 하루에 2, 3집을 이야기하고, 이야기가 모두 힘들어 죽겠는데, 결국 자신의 길을 걷는다.2000년 이후 인터넷 거품이 무너지고, 많은 돈을 태우는 사이트들이 쓰러지고, 우리는 여전히 돈을 벌고 있다.
"2004년 되면 인터넷이 또 새로운 열풍을 시작한다. 또 많은 사람들이 우리를 찾아와, 이번에 온 외자가 유난히 많지만, 그들은 대부분 100% 지주를 필요로 한다. 우리는 진지하게 대화를 하지 않았고, 자신의 일을 하고 천천히 발전하기로 결정했다."
아마 이 동그라미에 오래되었는지, 큰 기반을 보고 장예는 ‘돈 ’에 대해 자신의 견해를 가지고 있다.
돈은 가장 중요한 것이 아니다.우리는 다른 돈을 가지고 있는 사람은 모두 천만 등급이다. 그들이 하는 것은 우리와 비슷하다. 심지어 매출이 우리보다 못하다.돈은 물론 쓸모가 있지만 대부분의 자금은 극복할 수 있다.
장예는 곰돌이 온라인이라는 it 전문 사이트와 일부 포털사이트의 발전 경로가 크지 않은 것 같다. "포털 사이트는 더 많은 눈길을 끌기 위해 우리에겐 전 국민들에게 좋은 점이 없다는 것을 알 수 있는 것이 관건이다.'정확위'라는 점에서 알 수 있는 사람이 알고 있다"고 말했다.
2000년부터 2004년까지 곰돌이 온라인에서 매년 2 ~3배 성장해 2004년 매출액이 천만 위안을 돌파하며 현재 매년 성장 속도도 50%에 이른다. 이 숫자는 전통업계에서 부득이하지만 인터넷 회사에겐 별로 좋지 않은 것 같지만 장예는 빨리 성장하는 것은 좋은 일이 아니라고 생각한다.
“ 웹사이트는 처음부터 시작하는 것이고, 무엇이 옳은지, 무엇이 옳은지, 무엇이 잘못인지 자신에게 끊임없이 새로운 방향을 시도해야 하고, 경험이 쌓여야 한다. 실수를 빨리 저지르고, 실수를 저지르면 더 빨리 죽는다.다시 말해서 실수를 해도 미처 고치지 못했다.
편집부터 ceo 까지
바다에 가기 전에 장예는 《 컴퓨터 세계 》 의 편집자이다.
1996년 미사일을 배운 장예대 졸업 후 ‘컴퓨터 세계 ’에 이르렀을 때, 바로 ‘컴퓨터 세계 ’의 황금시대였다. 인터넷권의 영향은 무인 및 장예가 담당한 것은 중관촌 시장이다. 매일 ‘전방진지 ’에 싸웠다.
"당시 우리의 업무 스트레스가 컸고 일주일에 20원씩 만들어야 하는데, 원고만 40,50만자, 원고를 보면 눈이 어지럽다."
주보라 시효가 느려서 장예는 일부 내용을 인터넷에 미리 걸었다.당시 도메인 이름과 공간은 모두 다른 사람이 준 것이며, 신문사의 인터넷 조건까지 더해 더욱 좋았다. 장예는 이'자유지'를 정성들여'곰 온라인'의 앞몸이라고 해야 한다.
1998년 여름이 되면 곰돌이 온라인의 방문량은 하루 2000여 명에 이른다. 웹툰 사이트에서 10위권에 이른다.한 무리의 고정 독자들의 성원 아래 사이트가 하루하루 발전해 업데이트된 내용은 매일 수천 자씩 늘어나고 방문량은 매일 1만명이 넘는다.1999년 홈페이지의 전망은 점점 밝아지고 장예는 신문사를 떠나 회사를 설립해 ‘곰 온라인 ’을 바로잡았다.
처음에는 3, 4명만, 장예를 제외하고는 모두 아르바이트를 하고, 장예는 지금까지 월급이 없다는 것을 알려줬다.아직 일부 광고주들이 있는데, 처음부터 아직도 그들의 고객이다.장예는 이런 고객이 대략 5, 6개, 홈페이지가 그들의 가격도 변함이 없었고, 당초 가격이었다.
곰돌이 온라인의 이익 패턴은 변하지 않았지만, 주로 광고수입에 의존하고 있지만, 내용이 끊임없이 바뀌고 있다. ‘최초, 웹사이트의 내용이 비교적 단일, 바로 중관촌 컴퓨터 부품의 시세와 현재는 우리는 시세가 있는 것 외에도 평가를 받고 있다.어떤 새로운 디지털 제품이 출시되면 우리는 가능한 한 빨리 측정하고 결과를 인터넷에 올릴 것이다.
2002년 곰 온라인은 전자상거래를 시도하기 시작했고, 지난해 매출액은 2000만명에 이르렀고, 2004년부터 전국 각지에서 분장을 열고 있으며, 현재 전국 16개 지점이 있다. 또 캠퍼스에서 자주 활동하고 있다. “곰 온라인 사용자는 기본적으로 전문가, 학생 위주로 학생의 소비 능력은 한계가 있다고 하지만 소비 잠재력은 무한하다고 생각하기 때문에 2001년부터 현재까지 꾸준히 버티고 있어 효과도 좋다 ”고 말했다.
돈이 중요하지 않아요.
2000년부터 현재까지 인터넷은 세 차례의 물결을 겪고, 그들과 함께 해온 그 사이트는 적지만 장예는 매우 침착한 것 같다.
“ 2000년, 우리가 규모를 확대할 때, 적지 않은 창의투자가 찾아와 협력을 이야기하고, 인수를 이야기하고, 때로는 하루에 2, 3집을 이야기하고, 이야기가 모두 힘들어 죽겠는데, 결국 자신의 길을 걷는다.2000년 이후 인터넷 거품이 무너지고, 많은 돈을 태우는 사이트들이 쓰러지고, 우리는 여전히 돈을 벌고 있다.
"2004년 되면 인터넷이 또 새로운 열풍을 시작한다. 또 많은 사람들이 우리를 찾아와, 이번에 온 외자가 유난히 많지만, 그들은 대부분 100% 지주를 필요로 한다. 우리는 진지하게 대화를 하지 않았고, 자신의 일을 하고 천천히 발전하기로 결정했다."
아마 이 동그라미에 오래되었는지, 큰 기반을 보고 장예는 ‘돈 ’에 대해 자신의 견해를 가지고 있다.
돈은 가장 중요한 것이 아니다.우리는 다른 돈을 가지고 있는 사람은 모두 천만 등급이다. 그들이 하는 것은 우리와 비슷하다. 심지어 매출이 우리보다 못하다.돈은 물론 쓸모가 있지만 대부분의 자금은 극복할 수 있다.
장예는 곰돌이 온라인이라는 it 전문 사이트와 일부 포털사이트의 발전 경로가 크지 않은 것 같다. "포털 사이트는 더 많은 눈길을 끌기 위해 우리에겐 전 국민들에게 좋은 점이 없다는 것을 알 수 있는 것이 관건이다.'정확위'라는 점에서 알 수 있는 사람이 알고 있다"고 말했다.
2000년부터 2004년까지 곰돌이 온라인에서 매년 2 ~3배 성장해 2004년 매출액이 천만 위안을 돌파하며 현재 매년 성장 속도도 50%에 이른다. 이 숫자는 전통업계에서 부득이하지만 인터넷 회사에겐 별로 좋지 않은 것 같지만 장예는 빨리 성장하는 것은 좋은 일이 아니라고 생각한다.
“ 웹사이트는 처음부터 시작하는 것이고, 무엇이 옳은지, 무엇이 옳은지, 무엇이 잘못인지 자신에게 끊임없이 새로운 방향을 시도해야 하고, 경험이 쌓여야 한다. 실수를 빨리 저지르고, 실수를 저지르면 더 빨리 죽는다.다시 말해서 실수를 해도 미처 고치지 못했다.
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