소흥현 방직 조사: 운행 평온하다

편자는 별로기포의 ‘ 덩어리 경제 ’ 를 누르고 절강성 이다

최근 몇 년 동안 전형 업그레이드 추진에 도움이 되는지

먼저 소개한 소흥현 방직업은 절강성

소흥 현에서 벌어지는 이야기는 모두에게 자신감을 증강시킬 수 있기를 바란다. 소흥인들이 탐색하고 있는 길을 여러분에게 계발할 수 있기를 바란다.

2008년 9월 미국'레이먼형제 '회사로 쓰러져 국제금융위기가 반년째 계속됐다.

위기는 우리나라 경제의 영향이 커지고, 사람들은 절강성 (절강성) 에 크고 작은 것이다.

그렇다면 소흥방직 기업은 견딜 수 있을까?

요 몇 년 동안 현장에서 잡던 방직산업의 전환형 업그레이드, 기업이 풍랑을 막는 데 도움이 되셨나요?

이런 의문을 가지고 정월 보름이 지나자 우리 삼방소흥현은 탐구했다.

2월 10일 소흥 현위 서기 서환명에서 반가운 소식을 들었다.

전체 현 기업의 설날 이후 개업 상황을 조사한 보고서 중: 기업의 복공 상황이 양호하고, 문을 여는 기간이 예년에 비해 기본적으로 정상으로 정월 대보름까지, 문을 여는 것이 95% 에 이른다.

95%, 이 숫자는 서환명이 숨을 쉬게 할 뿐만 아니라 전 현의 간부들을 분발하게 하는 것은 기업가들의 자신감이 무너지지 않았다는 뜻이다. 기업의 수중에 주문이 있다는 뜻이다.

물론 문을 열기만 해도 부족하지만 정상적으로 생산하는 것이 가장 관건이다.

이후 한 보고서는 2월 20일까지 소흥현의 일 공업용 전량은 지난해 하루 평균 수준의 101.96%, 하루 평균 열량의 118.36%, 하루 하루 평균 수치의 102.2%를 차지했다.

방직 업계는 전 현 공업 총량의 70% 를 차지하기 때문에 공업용 전력, 열량, 배오량 이 3개 숫자에 따르면 전체 현의 방직업 생산량이 기본적으로 정상적으로 정상화되고 있다고 한다.

정월 대보름 기업의 개설률이 95% 에 이르는 것을 고려하면 우리는 지금 소흥현 방직업계의 현황 현황 현황 현황에 대해 다음 판단 ― 평온히 운행할 수 있다.

서환명

서환명의 판단은 충분한 근거가 있다.

그날에는 10여 개의 방직 기업에 대한 인터뷰도 ‘ 평온한 운행 ’ 이라는 네 글자를 실증했다.

대다수 중소기업들은 “살아서 버텨, 좋은 날 꼭 올거야!”

'금융위기가 뭐예요?

구미 시장에서 온 주문서가 갑자기 없어졌다.

기업의 200여 명이 월급을 내고, 은행 이자를 갚으려고 하는데, 주문서는 한꺼번에 흔적도 없이 사라졌다. 그때 나는 절벽 끝에 밀린 것 같았다."

이 말을 한 진양주는 소흥이노 인염 유한회사 회장이다.

그의 회사는 전형적인 중소기업이다.

전체 현 6000여 개 방직 업체에서 중소기업은 90% 이상을 차지했다.

이들 기업의 연간 생산액은 수천만 원에서 12억 이상으로 제품의 대부분이 판매된다.

기업이 작아서 자주적으로 개발력이 약하기 때문에 여러 해 동안 ‘ 견본 가공 ’ 을 위주로 한다.

외래주문이 어떤 소재, 어떤 무늬 컬러든 그대로 하면 된다.

이런 경영 모드 수익률은 보편적으로 낮지만, 유럽인들이 감히 돈을 쓰는 시대에 이런 기업들은 작은 살림을 잘 하고 있다.

진양주는 지난해 9월과 10월, 에너지노와 비슷한 규모의 방직업체를 알려 모두의 마음이 당황스러웠다.

그러나 잠시 당황한 뒤 진양주의 행동도 곧 시작된다: 갑자기 위축된 시장이 일시적으로 회복되지 못하고 내부 관리부터 착수하고 비용을 절약하고 효율을 높인다.

예컨대 회사 사무실은 원래 셋인데 지금은 혼자 한다.

그리고 시장 방향을 조정하고, 원래 제품은 유럽과 미국으로 수출되었는데, 지금은 아프리카 고객과 상담하고, 신시장, 신제품을 개발하고 있다.

“ 솔직히 말하면, 현재의 날짜는 분명히 지나지 못할 것이다.

주문은 작년 연말 전후로 회복되었지만 지금은 외국 상인이 과거와 달리 한 달 한 달 만에 시장을 볼 수 없다.

그래도 아직까지 우리는 버티고 기업이 살아있다.

나는 이때가 가장 중요하다고 생각한다. 우리의 생산액은 전년 1억위안에서 작년의 7000만원으로 하락했고 이윤은 거의 없었지만, 직원들에게 월급을 한 푼 내리지 않았다는 것을 알려 드리는 것이다. 나는 기업에 자신이 있고, 살아나고, 좋은 날이 꼭 올 것이다."

진양주와 다른 일부 기업주라면 중소기업의 신념과 희망을 보여준다.

물론 위기 속에서도 일부 기업들이 쓰러졌는데, 예를 들면 화련3흠, 강룡 날염.

소흥 현 빈해공단에 위치한 새로운 화련 삼흠 에 들어서자 방대한 공장구 와 생산 설비 를 뒤흔들었다.

하지만, 반년 전에 이 거인 기업은 궁지에 빠졌다는 것을 누가 생각하겠는가!

2008년 9월 29일, 자금 체인이 결렬되어 화련 3흠 (中)이 갑자기 생산을 중단하고 나서 재편 프로그램에 들어갔다.

이것은 많은 사람들이 놀라게 한다. 그러나 그것은 아시아 최대, 세계 제2의 PTA (석유 추출물, 방직 원료) 생산업체, 연간 생산액 최고 150억 위안에 이른다.

한 시간 동안 소흥방직업은 안 된다.

“이렇게 대규모의 한 기업인데, 어떻게 말하자면 넘어지겠는가?

문제는 도대체 어디에 있습니까?

묻다

현 지도자와 관리 부문은 많은 사람들이 화련3흠 (Wone) 이 무너졌다고 생각하며 소흥 방직 업계의 전체를 대표하는 것은 아니지만 실제 상황은 그렇지 않다.

당시 두 곳의 실제 통제 ‘ 화련 삼흠 ’ 의 민영 기업은 조방, 맹목적인 투자, 심각한 자금이 빚지지 않는다는 것은 치명적인 부상이었다.

PTA 선물에 실패하여'화련3흠 '자금고리가 끊어졌다.

국제 금융위기가 가져온 시장이 위축된 것은 ‘ 낙타를 압도하는 마지막 볏짚 ’ 에 불과하다.

지난해 10월 이후 정부 주도 아래'극동화섬'은 재편 후'화련 삼흠'의 제1대 주주주로 개조하기 시작했다.

“ 원동 화학 섬유 ” 와 “ 화련 삼흠 ” 의 반자가 하나로 합쳐 관리층 외에 원 ” 의 “ 화련 삼흠 ” 의 기술자, 일반 직원이 모두 남아 있다.

지난해 11월 7일 신화련3흠 3세트 PTA 생산장치가 한 세트를 되찾았다. 한 달 후 두 번째 회복, 올해 3월 말, 제3세트도 회복된다.

계획에 따라 올해 새 ‘화련3흠 ’은 160만톤의 PTA 생산량을 완성하고 총생산능에 가까운 90%에 육박한다.

최근 새 화련3흠 (中) 도 20여 명의 이번 대학 졸업생을 채용했다.

인터뷰에서 우리는 또 하나의 기업인 ― 역경에 처해 지내면서 더욱 윤택해지고 있다.

절강홍 녹색 방직 유한 회사, 수출 위주의 기업으로 글로벌 최고'디지털 프린트 산업화 기술'을 장악하기 때문에 작년에 비해 두 번을 넘어섰다.

올해 정세에 대해 회사의 판매 사장이 자랑하는 것은 2008년보다 더 좋은 것이라고 생각한다.

지난달 ‘적록색 ’은 제품에 대한 가격을 제시했지만 여전히 10% 의 판매 증가율을 유지했다.

신악 방직 유한회사, 국내 중급 남장 셔츠 원단을 생산한 사람,'삼나무','나몽','바다의 물결','늑대 '등 국내에서 쟁쟁한 셔츠 생산업체들이 매년 대량으로'신악'에 주문한다.

원단 창의설계 면에서 독보적인 방식으로 지난해 기업의 판매 수입은 전년보다 20% 이상 증가했으며, 올해 두 달 동안 계속 성장세를 유지하고 있다.

국제금융위기의 영향을 받았는지 묻자 회장 왕명은 자신만만하게 대답했다.

소흥현 최대의 방직업체 중 하나로 화섬유 생산에서 염색을 모두 잘 하고 있으며 작년 회사의 매출액은 66억 위안에 달하며 계속 증가하고 있다.

장관을 관리하는 회장 손영근의 저조로 침착하다.

그는 소흥의 방직업이 이 금융위기에 좌절되지 않는다고 믿고 현재로서는 내가 스스로 걸음을 좀 더 안정적으로 걷자고 요구했다.

내가 보기에 시장은 영원히 없을 것이다. 관건은 네가 적당한 제품이 있는지 없는지.

다른 유형기업의 인터뷰를 통해, 국제금융위기는 확실히 심각한 도전을 가져왔지만, 소흥현 방직업은 생각보다 견고하고 활기차다.

이것은 우리가 뒤따른 인터뷰에서 한층 더 추궁하는 이유는 무엇이 풍파를 견디게 하는가?

전환형 업그레이드, 어떤 마력, 소흥현 방직업이 위기를 막는 데 도움이 될까?

Ã