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知能製造園区・蘭渓駅及び2021中国紡織工業知能製造現場で開催されます。

2021年7月7日、国家製造強国建設戦略コンサルティング委員会が指導し、知能製造システム解決方案サプライヤー連盟、中国紡織工業連合会、浙江省知能製造専門家委員会が主催し、蘭渓市人民政府、中国紡織機械協会、中国綿紡織業協会、浙江理工大学が主催し、賽特環球機械(青島)有限公司、恒天重工株式有限公司、必佳楽グループが協力した知能製造進園区・蘭渓駅及び2021中国紡織工業知能製造現場は浙江蘭渓で開催されます。聞くところによると、「知能製造進園区」蘭渓駅の活動は2021年3月から始まり、工信部知能製造専門家諮問委員会、知能製造システム解決方案サプライヤー連盟及び紡織業界提携など44名の専門家が蘭渓市の15軒の紡績業界企業を現場診断し、企業の知能製造現状、存在する問題及び解決経路は現場診断と指導を展開する。

中国工程院院士、国家製造強国建設戦略諮問委員会主任周済、工業・情報化部装備工業一司副司長汪宏、中国紡織工業連合会党委員会書記兼秘書高勇、副会長李陵申、中国工程院院院士、東華大学学長兪建勇、中国工程院士、浙江理工大学学長陳文興、浙江省人民政府副省長の盧山、浙江省知能製造専門家委員会主任の毛光烈、金華市委員会副書記、市人民政府市長の邢志宏、中共蘭渓市委員会書記の陳峰斉、及び工信部関係局、中国紡績聯各専門協会、浙江省経信庁、科学技術庁、金華市、蘭渓市関連部門の指導、繊維関連の大学、製造企業、サプライヤー代表などが出席しました。
会議はオンライン+オフラインで同時進行し、オンラインで累計18万人近くの参加者がいます。

午前の会議は知能製造システム解決方案サプライヤー連盟秘書長、中国電子技術標準化研究院副院長程多福が主催しました。
工業・情報化部装備工業一司の汪宏副司長
汪宏氏は挨拶の中で、「第13次5カ年」以来、工業情報部は知能製造試行モデル、標準体系建設、システム解決方案サプライヤー育成など様々な取り組みを通じて、知能製造を大きな進歩させました。主要業務収入が10億元を超える細分業界システム解決方案サプライヤーが40社を超え、工業用ロボット、3 Dプリントなどの新興産業が30%を超えて急速に発展している。二、サポートシステムが絶えず改善され、国際先進的な知能製造標準体系を構築し、国家標準285項を発表し、国際標準28項を主導的に制定し、生産製造の全流れの各段階をカバーする。三、応用の効果が絶えず現れます。ネットの共同製造、プロセス型製造など新しい業種の新しいモデルが出現し、人工知能、5 Gなどの新興技術が絶えず製造業に溶け込み、典型的な応用シーンが形成された。
汪宏さんは「14、5」より長い時間にわたって、引き続きスマート製造という主攻方向を堅持し、動揺しないと述べました。一つは核心技術の難関を強化することによって、システム統合技術の開発を加速し、新型の革新ネットワークの建設を推進し、知能製造システムの革新をさらに加速させます。第二に、知能製造模範工場の建設を通じて、中小企業のデジタル化の転換を推進し、知能製造業界の応用を拡大し、地域の知能製造の発展を促進し、知能製造応用の普及を絶えず深化させる。第三に、知能製造設備、工業用ソフトウェア製品の開発、システム解決策の構築を通じて、知能製造供給サポート能力をさらに向上させる。第四に、標準化作業を深く推進することによって、人材育成を強化し、情報インフラを充実させ、安全保障を強化し、知能製造発展の基礎を絶えず強化する。
「知能製造進園区」活動は昨年9月以来、6つの省/市、16の園区の110社余りの企業に現場サービスを提供し、地方と業界の提携を促進して園区活動を120回以上展開し、地方と企業の好評を得ています。どうやって更に「知能製造入園区」活動をうまくやるかについて、汪宏は提案しています。二、中小企業に焦点を合わせ、軽量化、維持しやすく、低コストの解決策を育成し、知能製造賦能で中小企業のデジタル化転換の方法経路を早急に形成する。三、総括普及をしっかりと行い、知能工場、知能作業場とスマートシーンを選抜することを推進し、コピーのパターン経験を広めることができる。

中国紡織工業連合会党委員会書記兼秘書長勇
高勇氏は「第13次5カ年」の間、紡績工業の知能化と装備技術のレベルが明らかに進展し、化学繊維、紡績糸、捺染、服装、紡績などの知能化生産ラインの建設が顕著な効果を収め、綿紡織と連合機、高機能特殊編織装備、全自動コンピュータニット横機などのキーマシン、装備が突破されたと発表した。知能製造準備率は10.4%に達し、紡績業界の装備デジタル化率は52.1%に達し、デジタル化生産設備のネットワーク化率は45.3%に達し、デジタル化、情報化、ネット化、スマート化応用及び普及の面では全国平均水準をやや上回っています。
しかし、織造の自動化生産はまだ全線開通していないので、難点と塞栓点があります。蘭渓の経験の出現に従って、機織のインテリジェント化作業場の建設も驚くべき進歩を遂げました。過去数年間、機織の生地を主とする蘭渓紡績業は積極的に探求しました。デジタル化、情報化、ネットワーク化を手がかりに、中小企業にスマートな製造意欲を導入するために、クラウドプラットフォームのサービスを重点として、軽量化の改造、通用型、ネット化を提供しました。持続可能、複製可能、普及しやすいラン渓の経験は、中小企業を中心とする紡績工業のインテリジェント化・改造向上のために良い経路と実践経験を提供し、普及を学ぶ価値がある。
高勇氏は、「14、5」の間に、我々は高品質の紡績製造システムを建設したいと指摘しています。産業基盤の高級化を推進し、産業チェーンの現代化を高め、製造能力のハイエンド化を推進します。紡績知能製造の面では、二つの面から実施します。一、生産能力を追加し、新規プロジェクトは紡績知能化モデル生産ラインを全面的に普及させるべきです。二、現存の約50%はデジタル制御装置を持っている工芸装備はラン渓の経験を応用して、デジタル化、情報化、ネット化の改造アップグレードを実施して、知能製造を普通の庶民の家に入らせて、全業界で花を咲かせます。
特に高勇氏は、産業クラスターに対して、大量の中小紡績企業は外部の力を借りて知能製造を実施し、中小企業向けの知能製造システム解決方案のサプライヤーと産業金融サービス機構を育成し、中小企業の協力とサービスモデルを革新し、中小企業の知能化改造を助力すると述べました。同時に公共サービスプラットフォームを構築し、知能製造サプライヤーに産業クラスタと企業を積極的にドッキングさせ、コンサルティング診断、需給ドッキングなどの方式を通じて、業界の模範企業を確立し、成熟したコピー可能なシステム解決方案を普及させ、クラスタの産業特色をめぐって、紡績知能製造の産業生態を構築する。

浙江省人民政府の副省長の盧山
盧山氏は発言の中で、浙江省の紡績産業の現状を簡単に紹介し、持続的な知造推進に希望を示した。紹介によると、2020年、浙江省は工業の増加値を2.27兆元実現し、全国の7.4%を占め、全国で第4位となった。紡績服装業は浙江の基幹産業の一つで、2020年に全省紡績業は9000億余億の生産額を実現し、約31.68億件の服装を生産しました。彼は、この巨大な市場の背後には、モデルチェンジとアップグレードの大きな圧力があると述べた。企業は知能製造、未来発展に多くの困惑と難点があります。
盧山氏は今回の会議で、多くの指導者と専門家が集まった蘭渓に基づいて、前期の蘭渓で探求した紡績業界の13個の知能改造モジュールと「4+X」軽量化改造経験に基づいて、紡績、特に浙江紡織知能製造改造前期の経験において、さらなる精錬と総括を得ることができることを望んでいます。全国紡織工業のインテリジェントな改造にいくつかの経験を提供します。
紹介によると、浙江工業は「世界先進製造基地の構築」の目標をめぐって、ハイエンド化、デジタル化、グリーン化の発展方向を確定した。ハイエンド化は品質の問題を解決するので、デジタル化、ネット化、知能化は技術発展の問題を解決するので、グリーン化は環境とエネルギーと工業の持続可能な発展の問題を解決するためです。これらの発展方向は非常に明確で、実現される道と橋は知能製造です。
盧山氏によると、知能製造は技術、製品、企業、産業チェーン、さらには産業生態を再構築し、将来の発展モデルは「産業脳+未来工場」を標識とし、知能製造の助力が加速してこのモデルを実現するという。未来の生態は創立して多くの問題と難題に直面して、彼は点の上で企業であることができることを期待して、オンラインで紡績の業界で、面の上で蘭渓、金華、浙江で先行して、全体の業界の知能の製造のためにいくつか経験を探求して、同時にこれらの経験を全体の業界に提供して分かち合うことをも望みます。彼は将来の発展の見通しが広いと信じています。同時に巨大な挑戦をしたいです。この会議によって、より多くの業界企業、専門家とサービス業者を引きつけて、一緒に浙江紡織と未来の製造業の転換とアップグレードの道を探しています。

中国工程院院士、国家製造強国建設戦略コンサルティング委員会主任周済
周済は「知能製造を主な攻撃方向とし、伝統的な製造業のイノベーション・アップグレードを全力で推進する」という報告書の中で、それぞれ:断固として強国製造戦略を推進する。近代的な産業体系を建設することは強国を造る主要な発展方向の一つである。伝統的な製造業の最適化とアップグレードは、製造強国を建設する重要な任務の一つである。知能製造を主な攻撃方向とし、伝統的な製造業の革新とアップグレードを推進するとともに、伝統的な製造業のイノベーションアップグレードの対策を提案します。
周済は、伝統的な製造業は国民経済の中で重要な地位を占めており、伝統的な製造業は生産能力の過剰に等しくなく、ローエンド産業に等しくなく、夕日産業に等しくないと指摘しています。伝統的な製造業の最適化とアップグレードは強国の建設の重要な任務の一つであり、極めて強い市場需要と極めて広大な市場空間を持っています。革新は我が国の伝統産業の最適化とアップグレードの根本的な動力であり、浙江省の伝統的な製造業の転換とアップグレードの成功実践は全国に模範と模範を打ち立てました。
周済は、知能製造を主な攻撃方向とし、伝統的な製造業の革新・アップグレードを推進し、知能製造という主要な技術路線を堅持するとともに、「並行して融合発展を推進する」技術方針を推進することを強調した。知能製造は製品の全ライフサイクルをカバーする革新システムであり、知能製品、知能生産、知能集積製造システムから着手し、知能サービスを核心とする製造業の新モードの新業態を建設し、製造業の全面的な革新とアップグレードを推進する。
同时に、伝统的な制造业の革新とアップグレードについて、周済は5つの提案を提出しました。二、戦略計画を強化し、伝統的な製造業の革新とアップグレード工程を統一的に推進する。三、知能製造を主な攻撃方向とし、大規模な新しい技術改造を展開する。四、企業を主体として、企業の優れた仕事を促進し、先進的な製造業の産業クラスタを発展させることを堅持する。五、伝統製造業の科学技術革新を強化する。

浙江省知能製造専門家委員会副主任徐紀平
徐紀平は「軽量化改造、複製式普及、実用的なサービス――園区活動をきっかけに、綿織中小企業の知能製造の実現経路を推進する蘭渓探査」というテーマの発言の中で、それぞれ蘭渓探査、連盟の助力、サービス心得及び今後の4つの方面から蘭渓推進智造の経験を分かち合いました。
紹介によると、蘭渓の智造探索は4つの方面を通じて進められています。第二に、試験的品質に着目し、段階的な把握を強化する。パイロット企業の通関審査、解決方案の最適化、工事契約の規範化、試験的な完成の検収関を含む。第三に、コピープロモーションに着目し、サンプル抽出を強化する。“4+X”デジタル化、軽量化改造サンプルを確立し、データ、アプリケーションデータ、プレゼンテーションデータ、トレーニングを実現しました。第四に、クラウド化サービスに着目し、プラットフォームの基礎を強化する。プラットフォームのサービス業者を競争選抜し、解決案を最適化し、企業の意欲を奮い立たせる。
連合の助力について、彼は知能製造システム解決方案サプライヤー連盟、中国紡織機械協会の支持のもとで、今回の活動を推進し、さらに全国知能製造優勢資源、経験、成功事例を蘭渓に導入すると述べました。底を探る準備を通して、蘭渓企業の需要を把握して、専門家の診断を借りて、全国の優位資源を導入して、設計案に頼って、知能紡績工場の建設を推進します。
発言の中で、彼は蘭渓智造の仕事を進めるサービス心得を共有しました。彼は、まず入門することが難しく、導入することが大切だと述べました。中小企業は知能製造が難しく、入門が難しい。ラン渓の実践の成功の秘訣は導入することが大切です。その次に、個性を尊重して、共通性を重視します。第三に、線の下を先に変えて、オンラインでフォローします。工場内の製造システムの智改は基礎で、先行して、業界の雲のプラットフォームは利器で、フォローします。第四に、政府は有為であり、極めて重要である。第五に、専門家のサービスがあります。
聞くところによると、未来の蘭渓は企業の拡張面で力を使います。深さ応用データを工夫して、アプリケーションシーンを増やし、データ価値を最大化する。データ駆動に基づいて、設備の自動化を大いに推進し、現場の「少子化」を推進して、現場の労働者の「労働難」に対応する。点を面につけ、クラウドプラットフォームのサービス面を拡大し、業界トップの工業インターネットプラットフォームを構築することに力を入れる。人間本位を堅持し、数智化従業員の隊列を強化し、いくつかの方面で蘭渓智造を押し続けます。

中国共産党蘭渓市委員会書記陳峰斉
陳峰斉さんは「紡織業知能製造示範市」の創建作業について紹介しました。彼は、製造業は蘭渓の最も実のある家柄で、デジタル化は現在最大の風口であると指摘しました。蘭渓はデジタル経済の「一号工程」とデジタル改革をリードして、全国で率先して「紡績業界知能製造模範市」の創建を展開し、紡績中小企業のデジタル化改造に適した「4+X」モデルを形成し、「8+3」の応用シーンを発表し、パイロット企業の利益を平均12.3%向上させる良い効果を得ました。紡績業界のデジタル化の「蘭渓路」を探った。
紹介によると、蘭渓の「紡織業知能製造示範市」の創建は主に以下の通りである。
一、デジタル化のチャンスを狙って、紡績業界の転換とアップグレードの戦略方向を狙っています。これは主に蘭渓の深い産業の基礎に基づいて、企業の強烈な転換の需要、および専門家の実務的で正確な戦略の指導。蘭渓は紡織企業が500社以上あります。その中に企業140社余りがあります。紡績規定上の総生産額はすでに全市の三分の一を超えました。デニムの生産量、純綿の弾力性とカジュアル生地の生産量は全国第一位で、デニムの輸出は全国の七分の一を占めています。全綿のレジャー弾力性のある生地は全国市場シェアの80%を占めています。2018年以来、浙江省知能製造専門家委員会は蘭渓に入館し、蘭渓紡織業のモデルチェンジ発展のために「脈診診」を行い、心を込めて指導し、現地で紡績業界のデジタル化改造を実施する自信を強めました。
二、政専企業の合力を凝集し、紡績業界の知能製造「蘭渓ルート」を探求する。蘭渓は政府の有為性を重視しているだけではなく、新担当で新発展を推進し、専門家の意見も重視しています。新しい思惟で新しい転換をリードしています。調査によると、蘭渓はソフト性、ハードウエアと上雲の投入の50%によって特別資金補助を与え、企業の資金需要を保障した。同時に蘭渓工程請負業者のために無料で事務所を提供し、請負業者を紡績産業園に集めて、新しいデジタル産業を形成するように案内します。蘭渓に登録されている請負業者に対して、前年度の営業収入の10%によって補助を与えて、積極的に住めて、うまくやって、行きたくない営業環境を創造します。
三、全業界の普及を深め、伝統産業の数字バタフライ「蘭渓経験」を形成する。インテリジェント製造を推進する一方で、紡績業界で全カバーを実現する一方、インテリジェント製造で伝統製造業の転換とアップグレードをリードする。
陳峰斉氏によると、蘭渓は今回の会議をきっかけに、紡績業界の知能製造模範市の創建を加速し、「全業界+全市域」の知能製造をより大きな突破するよう努力するという。

中国工程院院士、東華大学校長の兪建勇氏
兪建勇さんは「紡績業界の知能製造の現状と発展」をテーマに情報を共有しました。彼は紡績業界の発展チャンスは中国紡織強国の目標がほぼ実現されると表しています。紡績産業は高品質発展の新段階に入る。複雑な発展状況は紡績知能製造に新しい要求を提出する。紡績「十四五」計画の重点発展プロジェクトの四つの方面。
紡績知能製造の現状をめぐって、彼は紡績知能製造構造、発展経路及び業界デジタル化レベルを分析した。彼は、我が国の紡績業界のデジタル化はすでに高いレベルにあり、ネット化のアップグレードは全面的に展開されており、インテリジェント化の発展もすでに始まっていると述べました。デジタル化について、彼は化学繊維のデジタル制御生産ライン、紡績デジタル制御ライン、紡績ビッグデータプラットフォーム、デジタル双晶技術などを紹介しました。インターネット化においては、紡績工業インターネット、5 G+工業インターネット技術の賦能紡績知能生産ライン、赋能化繊維の知能生産ライン及び大きなデータ赋能のインテリジェント園区に対して現状分析を行った。インテリジェント化については、インテリジェントロボット、インテリジェント検査システム、インテリジェントコントロール技術、データ駆動の紡績装備知能運行技術、服装固定化設計、データ駆動の知恵マーケティング及びスマート紡績品の発展現状を分析した。
紡績知能製造の展望において、彼は業界は二つの大きな傾向があると表しています。一つは自主知能紡織製造システムです。大きいデータの自主的な感知と分析を含みます。装備決定制御;集団知能共同最適化;マイクロサービス協力ネットワーク構造を継続的に推進する。トレンドの2つは全産業チェーンが知能生態を融合させることである。彼は、全産業チェーンがスマート生態を融合させることが必然となり、同時にクラスタモードに向けた分散型雲が工業インターネット、多クラスターが共同発展システム、全産業チェーン共同製造システム、ブロックチェーンに基づく生態チェーン相互信頼メカニズム、ネットワーク化協同快速応答サービス体系などが徐々に確立されると述べた。

中国工程院院士、浙江理工大学学長陳文興
陳文興さんは「中小企業のデジタル化・改造のルートについて考えています。浙江紡績業界を例にして」という情報を共有しました。陳文興氏は、デジタル化の転換は産業を向上させる有効な手段であると指摘した。大企業は資本が十分で、デジタル化の転換を実施して先天的な優位を持っています。例えば桐昆の知能製造推進は非常に順調です。中小企業のデジタル化のモデルチェンジはデジタル化の改造コストに直面して比較的に高いです。企業内部は管理を規範化しにくく、固定化要求が高い。情報化管理の人材が足りないなど、さまざまな難点がある。
この現状に対して、浙江紡織業界の知能製造は率先して中小企業で展開しています。諸及び義烏が進めたニット知能製造のように、設備の自動化の度合いを高め、ニット装備の相互接続標準を制定し、異性設備のネットワーク化を実現する。寧波コーセーニの毛織インテリジェント製造は、高い標準的な未来の工場サンプルを作成しました。新昌達利シルクのシルク業界の知能製造、データ収集能力を高め、従業員の労働強度を下げました。綿の業界の知能の製造の方面、蘭渓市は“4+X”のモードを精錬しました。長興の噴水と織布の知能製造、噴水機は上階に上がり、一つの業界クラウドは多園多企業にサービスします。
陳文興はまた浙江紡織業界のデジタル化改造の体験を分かち合いました。二、痛みを解決して、全面を求めないで、自動化と情報化は互いに補完します。三、専門チームは現地に定住し、精確なサービス能力を高める。四、トレーニングを説明し、懸念を解消し、デジタル化の転換の全周期追跡。五、点を面にして、分配実施して、実施効果が見えます。
会議では、綿織知能製造転換促進センターと中国紡織服装大データセンター(蘭渓データセンター)の除牌式も行われました。

中国紡織機械協会副会長の侯曦(左)、中国電子技術標準化研究院副院長の程多福(中)、蘭渓市委員会副書記、市長の王新峰(右)は綿織知能製造転換促進センターのために掲出しました。

中国紡織工業連合会情報化部副主任殷強(左)、蘭渓市委員会副書記、市長王新峰(右)は中国紡織服装大データセンター(蘭渓データセンター)のために掲出しました。

午後の会議は中国紡織工業連合会科学技術発展部の張伝雄副主任が主催します。

中国紡織工業連合会情報化部の翟燕駒主任
「紡織業の二化融合発展データマップ」についてテキ燕駒が解析した。紹介によると、このプロジェクトは国家工業情報安全発展研究センターと中国紡績連盟が共同で完成し、発表したもので、ここ数年の紡績業界の二化融合の発展状況、発展レベル及び次の段階の発展重点をデータで示し、解析している。
2020年までの事業累計で8600社以上の紡績企業を対象に行ったデータ調査では、民間企業は82%に達し、中小、企業は92.2%に達した。
調査の分析によると、紡績業界の二化融合全体の状況から見ると、「第13次5カ年」の間、紡績業界の二化融合発展レベルは15.9%の向上を実現し、基礎固め、単一業務融合応用、データ統合相互接続、業務協同革新などの方面の指標水は平均的に10%から30%の上昇を実現した。生産設備のデジタル化、ネットワーク化状況から見ると、2020年、紡績業界の生産設備のデジタル化率は52.1%に達し、デジタル化設備のネットワーク化率は45.3%に達し、いずれも全国平均を上回っています。重要な一環のデジタル化レベルから見ると、2020年までに紡績業界のデジタル研究開発ツールの普及率は70.3%に達し、肝心な工程のデジタル化率は49.7%に達しましたが、全国平均水準よりもやや低いです。工業ソフトウェアの応用状況から見ると、近年ERP、MESの紡績業界での普及度は着実に向上しており、主に企業経営管理に用いるERPソフトウェアの普及率は62.6%に達しており、主に現場で製造して実行するMESソフトの普及率も24.5%に達している。企業の業務上のクラウド状況から見ると、2020年に紡績企業の応用産業クラウドの比率は50%に達し、全体の応用率は製造業全体のレベルより高い。
新モード、新業態革新応用状況から見ると、紡績服装業界はB端、C端、インターネットなどの浸透率が高く、新モード、新業態が多い業界である。知能製造準備率の状況から見ると、紡績業界の知能製造基礎は絶えずしっかりと固められており、知能生産ライン、知能作業場の建設プロセスが加速している。
未来の業界の二化融合発展をめぐって、紹介によると、2025年までに紡績業界の二化融合評価指数は60を超え、企業のデジタル化基礎能力は持続的に向上します。デジタル化、インテリジェント化作業場または工場の建設を加速する。紡績業界の工業インターネットプラットフォームの建設と応用を大いに推進し、また公共サービスの融合能力を強化するなどの面での重点任務の実行を強化する。

浙江鑫海紡織有限公司董事長邱海斌
邱海斌は鑫海紡織の知能製造の転換の経験をめぐって、それぞれ何のために、どうやって、何をしましたか?
なぜ問題をするのかについて、邱海斌氏は、知能製造は科学技術の発展の必然、国家戦略の要求と業界競争、製品のアップグレードの要求であると述べた。
どのようにしたかをめぐって、鑫海の理解は、知能製造ということです。データをもとに、関連のソフトウェアツールを利用してデータを分析診断し、運行過程の人工介入や知能干渉を行います。知能製造の鑫海方針はシステム計画、段階的に実施し、長期的に投入し、完備している。このため、企業は七つのシステム計画図を設計して、リーン生産、情報の赋能を実現しました。BI政策決定システム、ERPシステム、エネルギーシステム、倉庫システム、MESシステム、サプライチェーン管理システムとマーケティング管理システムを含む。
鑫海について何をしましたか?紹介によると、企業は浙江省智造専門家グループの指導のもと、4+Xのモードに従い、設備は基本的にインターネットに接続し、すべての生産データの収集を完成し、各システム間の相互接続を実現しました。企業は管理看板と携帯APPシステムを設置し、可視化、ペーパーレス管理を実現しています。個性的な智改プロジェクトにおいて、新海市はERP、MES、エネルギー管理システム、知能検布システムなどの開発応用を完成しました。聞くところによると、企業の重点はERPシステムのアップグレードを推進しました。ビッグデータ看板;エネルギー管理システム、及び知能検査布システムのアップグレード。
企業の知恵改革の経験について、邱海斌氏は、知能製造の仕事は簡単で複雑だと述べました。小さな投入でも大きな投入ができます。智改の経路は千万条で、実用第一条。五化理念は一貫して貫徹しています。すなわち構想が明確化され、アーキテクチャが体系化され、投入が軽量化され、持続化され、構造の使用化が進められます。

賽特環球機械(青島)有限公司のマーケティングディレクターの陳涛さん。
陳涛氏は「新時代知能工場実践共有」において、知恵工場は風口ではなく大勢の赴くところであり、消費分野のデジタルインターネットは工業にデジタル化、インテリジェント化に向かわなければならないと述べました。現在、紡績業界の倉庫保管物流には在庫が不正確で、データが適時に確認できない、日常の棚卸が困難で、空間利用率が高くない問題があります。管理ソフトも比較的孤立しています。そのため、知能物流倉庫及び知恵工場管理プラットフォーム(即ちERP、MES及びWMSなどの管理ソフトを通じて融合する)を構築し、新時代紡織知恵工場の重要な実践方向となった。
グローバル智工場はお客様の体験を向上させることを中心に、デジタル化を手段として、全面的に革新し、業界の先頭を切るデジタル化学工場を作っています。蘭渓に位置する浙江万舟デジタル化学工場の建設は全世界智工場の着地実践代表作です。万舟デジタル化工工場は知恵物流をキャリヤーとし、情報の数字流れを導きとし、キャッシュフローを根本的な管理主線とし、管理知能化を基本目標とし、経験主義、基礎管理プロセスの遅れを克服し、データの不正確なメンテナンスが遅れ、ソフトの不適合などの困難を克服し、さらにデジタル化プロセスの再構築を推進し、技術性能業界の先頭、製品の品質は安定しています。サービスが速くて正確です。納期短縮;総合原価低減等の目標。

恒天重工株式有限公司は、建設工事事業部副総経理の韓愛国を組織しています。
韓国の愛国心は「ベリー職場のデジタル化システム解決方案」をめぐって共有した。彼の話によると、GAシリーズの高効率デジタル化ののり付け機は成熟した高効率の経糸のり付けプロセスを持っています。様々な技術の組み合わせはお客様のニーズを満たすことができます。恒天重工業は、ベリープロセスパラメータのデジタル化管理、デジタル化されたベリー液自動調合システム、のり率オンライン検査によって、貯蔵システム、スラリー粘度自動監視警報システム、マシンビジョンに基づく糸断監視システム、巻き取り軸いっぱい軸自動カットシステム、スラブベアリング集中自動潤滑システム、ベリーマシンの経軸自動落下システムなどが、ベリープロセスのデジタル化を実現しました。また、監督一体化、遠隔運行維持、及びLANベースのベリーデジタル化生産管理プラットフォームは、クラウドサービスプラットフォームに基づくベリー機転管理システムなどの方向の改善も、ベリー職場の知能化に著しい。韓国の愛国者はこのほか、知能化された経軸ライブラリの建設、AGV輸送の経軸出荷、経軸の吊り上げ輸送、上落経軸、ベリー織軸上の落下、AGV輸送の織軸から編区を着用するまでの各工程間のインテリジェント化リンクは、ベリー職場のインテリジェント化発展の鍵であり、引き続き探索に努めていると述べました。
蘭渓は恒天重工業の最も重要なベリーマシン市場で、現在すでに100台以上が使用されています。その中、万舟ホールディングスは19台の各型番の恒天重工のベリーマシンがあります。第一セットの自動調漿システムも蘭渓玉帛織に応用を入れて、その緑色の上に糊を付ける技術に保障を提供しました。続いて、恒天重工は依然として蘭渓ひいては全業界のベリー工場のデジタル化のために優良なシステム解決方案を提供します。

浙江天衡情報技術有限公司総経理陳炕
陳炕さんは「イノベーションを駆動し、サービスを基礎として情報化改造の「陣地戦」を報告しました。彼は蘭渓の情報化の改造の仕事の中の前の2陣の試験の中で、55軒の綿の紡績の企業を訪問して、22個の解決案を提供して、天衡は共に12軒の企業の改造の仕事を引き受けましたと指摘しています。同時に、蘭渓綿紡織工業インターネットプラットフォームの建設もすでに初歩的に完成し、普及段階にあります。
陳炕紹介によると、蘭渓は情報化の改造において、「4+X」のモードで推進し、「データを通じて」、「データを提示する」、「研修を実施する」などの共通性の知識を基礎に、「知能検査布」、「知能生産」などの個性的なモジュールを導入し、布威雲プラットフォームのオンライン展開を行った。その中で、鑫海紡織の「データ打通」の例は、80%の統計人員を減らしました。万舟紡績は「応用データ」の実例において、運営コストが10%減少し、労働者使用が16%減少し、出荷ミスの素地率が20%減少し、総合効率が2%向上した。データの提示」は生産現場の看板、携帯端末のデータ監視、デジタル双子などを通じて生産要素と流れを最適化しました。訓練を実施する」と情報化システムを使用したことがない七星紡織は半年で全流れの情報化改造を実現しました。
同時に、陳炕は蘭渓情報化改造の全体的な体得をまとめました。改造工事は適性を重視します。陣地作戦は企業の需要と業界の特性をよりよく抽出し、コピーしやすい解決策を形成する。軽量化改造サンプルを作成する。専門家グループの「監理」の役割は極めて重要である。

また、アリババグループの副総裁であり、アリババ研究院の肖利華院長が「消費インターネット-産業インターネット双輪駆動——数智駆動新成長」の報告を行った。必佳楽グループ中国区サービスディレクターのKris Coopmanが「スマート製造システム解決案を織る」という報告をしました。中国移動浙江支社の5 G業界総監の孫宇豪さんは「5 G技術が紡績業界の革新とアップグレードを助力する」という報告をしました。
報告は終わって、会議に出席した代表はまた浙江万舟ホールディングス有限公司、浙江威臣紡績有限公司、浙江鑫蘭紡織有限公司などの蘭渓の代表的な紡績企業を見学しました。

(出所:紡織服装週刊)
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