この中国紡績大手は昨年211億ドルを売り上げ、中国の軍需保障の鋼の背骨とされている

際華集団株式会社（以下「際華集団」と略称する）はこのほど、2019年の年報を発表し、報告期間内に、会社の営業収入は211.54億元で、前年同期比6.72%減少し、利益総額は1.66億元で、前年同期比98.95%増加し、上場会社の株主に帰属する純利益は0.63億元で、前年同期比1.31億元増加し、基本的な1株当たり利益は0.01元で、前年同期比0.03元増加した。

際華集団は、報告期間内の会社の営業収入が減少した主な原因として、1つは軍隊武装警察などの購入部門が在庫を消化し、購入業務が前年同期比で減少し、軍品収入が前年同期比12億1700万元減少したこと、第二に、会社は主業に焦点を当て、実業の発展戦略を強化し、低粗金利の貿易業務を積極的に圧縮し、貿易及びその他の収入は前年同期比12億4100万元減少した。

公開資料によると、際華集団の前身は元中国人民解放軍後方勤務部が管理していた軍需保障企業で、井岡の頂点に誕生し、戦火硝煙に成長し、平和な時期に発展し、軍需保障の「鉄鋼の背骨」と呼ばれ、2010年に上交所A株に上場した。

際華集団は中国最強最大の軍需品、職業服、職業靴の研究開発と生産基地であり、国家統一服装部門と部門及びその他の職業服服装業界の主要な生産サプライヤーであり、軍需品の輸出資質を持ち、全製品シリーズ、全戦区カバー、全過程サービスの総合保障能力を持っている。

際華グループは以前、報告期間内の業績の黒字化の主な原因は、会社が資産配置をさらに最適化し、重点プロジェクト企業の株式構造を最適化し、一部の資産取引の手配を行い、資産処分の収益を獲得し、政府の補助金を受け取ったことにあると述べていた。

際華グループは軍需品の統一的な調達能力を強化し、コアサプライヤーの地位を確保し、報告期間内に、会社の軍需品の製本単受注率は50%以上で、会社の軍需品のコアサプライヤーの地位を明らかにし、会社はまた軍需品市場への関心を強め、伝統的な軍需品のコアサプライヤーの地位が変わらないことを保証する場合、戦略的に装備市場への配置を行い、2019年には装備類の新規受注3億6000万元を実現した。

報告期間内に、際華グループに所属する7社の企業は70周年国慶節閲兵保障被服生産企業に確定され、139品種、12.33万セットの被服生産保障任務を担当し、70%以上の絶対数の優位性で今回の閲兵活動の主要な請負生産者となった。

報告期間内に、際華グループは重点的に業界製装、企業工装の大顧客を狙い、研究開発、設計、生産力を組織して顧客に一体化ソリューションを提供し、前後して応急管理部、南方航空会社などと戦略協力協定を締結し、また応急管理部、中国鉄道本社、中国南方航空会社、中国南方電力網、北京城管、税関総署などの重点プロジェクトの応札作業は、民品受注が前年同期比で増加した。

職業服、職業靴靴、皮革靴、紡績捺染、防護装具業務は際華グループの現在の核心業務であり、商業貿易物流業務は会社の総合実力向上の有力な補充であり、際華園業務は会社がモデルチェンジとグレードアップを模索する重要な発展方向であり、2019年度、会社はアジアブランド500強の中で335位にランクされ、昨年より15位上昇した。子会社5社が中国紡績工業連合会が選定した「紡績服装企業競争力500強」に選出された。具体的には、

傘下の12社の完全子会社は職業服の研究開発、生産、販売に従事し、150余りの職業服生産ライン、職業服及び各種服装の年間生産能力4253万セット、各種服飾の年間生産能力2047万点、各種帽子、手袋の年間生産能力1172万点を有している。

傘下の完全子会社4社とイタリアの持株会社1社、香港の持株会社1社はプロ用靴の研究開発、生産、販売に従事し、43本のプロ用靴の生産ラインを持ち、各種プロ用靴の年間生産能力は7437万足、各種ゴム部品の年間生産能力は4000トン、各種類の年間生産能力は300万足、ゴムの年間生産能力は5万トン。

傘下の完全子会社4社とイタリアの持株会社1社は皮革靴の研究開発、生産、販売に従事し、24本の皮靴生産ラインを持ち、主な製品は皮靴、皮革、毛皮、服装革、両用毛革及びその製品、及び一部の贅沢ブランド専用皮革を供給している。各種革靴の年間生産能力は1277万足。

傘下の6社の完全子会社と1社のイタリア持株会社は紡績捺染製品の研究開発、生産、販売に従事し、各種類の糸の年間生産能力は24456トン、生地の年間生産能力は9187万メートル、捺染布の年間生産能力は7278万メートル、ニット生地の年間生産能力は9288トン、家庭紡績製品の年間生産能力は681万点。

防護装具プレートについては、傘下の6社の完全子会社が関連業務に従事し、防護製品は防弾衣、ヘルメット、防弾防具及びその他の機能部品などを含み、年間生産能力は358万点、機能性装具製品のうち、テントの年間生産能力は1万4000張り、携行装具の年間生産能力は360万枚、環境保護濾材の年間生産能力は183万メートル、高炭素クロム鉄合金の年間生産能力は10万トン。

2020年、際華グループが経営計画を確定する具体的な措置は主に：

（1）各企業の軍需品入札への参与をさらに強化し、重要な軍需品被服注文の目標請負率は50%以上、装備器材類注文の目標請負率は20%以上である。装備市場の潜在力を掘り起こし、伝統的な軍需製品の中核サプライヤーの地位が変わらないことを保証する場合、装備市場に浸透する。

（2）「本部＋地域＋企業」の「三位一体」のマーケティングシステム運営メカニズムを統一的に計画し、既存の重点顧客の注文メンテナンスを確保し、新規重点顧客の市場開拓をしっかりと行い、行配工装市場占有率を着実に向上させる。

（3）アフリカ、ラテンアメリカなどの重点国際市場を狙い、在庫量、増量市場を深く掘り下げ、対外貿易市場業務をさらに開拓する。「一帯一路」などの国家政策を積極的に把握し、沿線の国家軍需産業軍との貿易協力を強化する。海外マーケティング機構の建設を積極的に開拓し、マーケティングチームの建設を強化する。

（4）防雨雪、防弾、難燃、相転移などの新材料の研究応用をめぐって、全力を尽くして軍需品の設計研究開発任務に協力し、積極的に配置工装の研究開発設計サービスを推進して市場販売を促進し、緊急時対応業界のハイテク服装の研究開発設計を重点的に推進する。

（5）企業の技術アップグレード、装備アップグレードの実施を持続的に推進し、服装、靴のインテリジェント化生産ラインの建設を加速し、装備アップグレード、リーン管理を通じて生産効率を高め、生産コストを下げ、企業の業界内での競争力を高める。

（6）内部企業の再編・統合を持続的に推進し、混合所有制改革を引き続き模索し、実施し、資本運営手段を用いた産業チェーン統合の推進を加速する。