スポーツの当たり年に「延期ボタン」が押され、国産スポーツアパレルのトップが着実に前進している

東京五輪は最終的に「延期ボタン」が押され、2021年7月23日の開催に延期された。これは国内のスポーツブランドにどのような影響を与えますか。

これに先立ち10日以上、NBAも2019-2020シーズンの残りのすべての試合を一時停止すると発表し、リーグは停止状態に入った。第16回欧州カップ、欧州サッカー5大リーグもこれまですべて試合を延期または一時停止してきた。NBA、F 1、世界各地のマラソンなども現在までにキャンセルや延期されている。不完全な統計によると、2020年初めから現在まで、疫病の影響で延期、キャンセルを余儀なくされている大型スポーツは40を超えている。もともと多くの試合に彩られ、2020年はスポーツの当たり年だったが、今は状況が変わっている。

       北京关键之道体育咨询公司创始人、总裁张庆表示，奥运会推迟到明年，企业失去了一个原本可以助推销售的积极因素。「特にプロスポーツと密接に結びついているものは、大規模な試合での選手のパフォーマンスが販売刺激をもたらすことを明記する必要があり、今見ても影響を受けることが多い」。

2020年には、スポーツブランドたちと消費者との「接点」が大幅に減少していることが明らかになった。業界関係者によると、コロナ禍の下、スポーツブランドの2020年は紆余曲折があるが、それは諦めを意味するものではない。準備をし、調整をしてこそ2021年の業界ブームを迎えることができるからだ。

これまで、国内のスポーツブランドは疫病下の販売低迷に対応するために、多方面に力を入れてきた。アンタングループは、オフライン店舗が疫病の影響を受けて各省・市地域の疫病対策の要求に従う必要があるため、電子商取引ルートを通じて消費者の買い物需要に積極的にサービスしている。コロナ禍が始まったばかりの数日、アンタンは「全員小売」プロジェクトを立ち上げ、3万人以上の従業員とディーラー仲間が参加し、各ブランドの販売チームとブランドサポートチーム、すべての経営陣と共有チームが続々と「参戦」した。

感染症が端末販売に与える影響を補うため、361度グループはこれまで、販売を電子商取引プラットフォームに移行することを表明していたが、同様に「全員マーケティング」の呼びかけを始めた。これまでは、「微信ウィジェット」を追加するなどの方法でオンラインマーケティングを強化し、感染症が小売側に与える影響を最大限に低減するためだった。

コロナ禍が発生する前からアパレル業界全体の動向は楽観的ではなかったが、スポーツアパレルの細分化市場は特に好調で、上場企業の業績は長年にわたって二桁成長を維持してきた。

業績面では、国内のいくつかのスポーツトップグループである安踏体育、李寧、特歩国際、361度などのスポーツアパレル上場企業の2019年の純利益はいずれも二桁成長を実現し、強者の恒強の局面を呈している。

       安踏体育2019年实现营业收入339.3亿元，同比增长40.8%;帰母純利益は53億4000万元で、前年同期比30.3%増加し、市場予想を大幅に上回った。同社の国内スポーツアパレル市場におけるトップの地位はさらに強固になった。

李寧の2019年の営業収入は138.7億元で、前年同期比32.0%増加した。帰母純利益は14億9900万元で、前年同期比109.6%増加した。

特歩国際の2019年の営業収入は前年同期比28%増の81.83億元、帰母純利益は7億2800万元で、前年同期比11%増加した。同社によると、業績の伸びは多ブランド戦略の実施によるものだという。2019年、特歩国際は多ブランド戦略の始動を発表し、年内に4つのスポーツブランドを連続的に買収し、多ブランド戦略体系を形成した。

361度の2019年の営業収入は56.3億元で、前年同期比8.6%増、归母净利润为4.3亿元，同比增长42.4%。同社によると、2019年に同社は消費者の好みを定着させ、多くの古典的な良質IPと積極的に連名製品を発売し、一連の爆金を作り出すことに成功し、市場の反響を呼んだ。

業界全体の状況では、スポーツアパレル上場企業の業績が急速に伸びていることと、業界の高景気品度が密接に分かれている。消費の高度化の大きな趨勢と国民全体のフィットネス運動の持続的な普及の恩恵を受け、スポーツアパレル業界は異軍が突起し、市場の潜在力は巨大である。

データによると、2013年から2018年にかけて、スニーカー市場の複合年成長率は14.47%に達し、2018年の市場規模は2647.6億元に達した。欧叡国際の予測によると、スニーカー市場の今後5年間の複合年成長率は10.42%に達し、アパレル業界全体の成長率を著しく上回り、2023年の業界規模は4346.46万元に達する見込みだ。オープンソース証券は、欧米などの先進国と地域に比べて、国内のスニーカー市場の浸透率が低く、天井が遠く、市場の成長余地が大きいと指摘した。

市場では、上場企業の業績が急速に増加するとともに、市場競争が激化し、業界の分化が進んでいる。安踏体育は2012年に李寧を超えて国内のスポーツアパレルブランドのトップに就任した後、第2段階チームとの差が大きくなり、トップの地位は絶えず強固になった。2019年現在、安踏スポーツの売上高と純利益は6年連続で二桁成長を維持し、純利益は3年連続で30%以上の成長を維持している。

      其他体育服饰品牌则调整战略，避免在快速发展且竞争激烈的市场环境中掉队。李寧を例に、近年、会社は「単ブランド、多品種、多ルート」の発展戦略を持続的に深化させ、再び業績の急速な成長の軌道に戻った。

実力の強大化に伴い、国内のスポーツアパレルブランドは徐々にグローバル化競争に向かっている。アンタンスポーツを例にとると、同社は現在、ナイキとアディダスに次ぐ世界3位のスポーツアパレル会社だ。2019年にはアマフェンの買収を完了し、グローバル運営の道を開いた。今年初め、アンタンはアマフェンの5つの「10億ユーロ」の5カ年発展計画を提出した。