なぜインドは中国のアパレル業界をそんなに憎んでいるのだろうか。

世界服装靴帽子網によると、最近、インドは国境で仕事をしており、中国の領土を強占しようとしている。実際、服装の分野では、インドはとっくに問題を抱えている。今年上半期、我が国紡績アパレル業界では、インドから来た6件の貿易提訴事件が8件発生した。なぜインドは中国を憎んでいるのかに服を着せる仕事は？

アパレル業界はインド経済の命綱の一つであり、インドの輸出総収入の15%前後を占めるインド最大の外貨収入に貢献している。農業に次いで2番目に大きな地位提供者であり、直接雇用創出数は5200万、間接雇用数は6900万である。農民を除いて、インドで最も多いのはドライウェアだ。

ここ数年、インドの紡績服装業は急速に発展し、中国に次いで世界第2位の織物と既製服生産国となった。インド政府は昨年、紡績業やアパレルメーカーに10億ドル近くを投入し、今後3年間で1000万人の雇用を創出し、輸出額を300億ドル増やすことを目標にしていると発表した。

　　インドの台頭に伴い、世界のアパレル業界のボスである中国は、自然と目の敵になっている

ここでは皆さんに物語を挿入します。インドは現在、世界で公認されている紅茶の生産と輸出の第一大国であり、世間の人々が飲んでいる紅茶の3杯に1杯はインド産である。しかし、多くの人が知らないのは、170年以上前、インドではまだお茶が興っておらず、中国は世界の紅茶の90%を掌握していたことだ。

ロバート・フォーチュンという「茶摘み大泥棒」は、中国から盗んだ茶の種をインドに持ち込み、中国の紅茶に匹敵する紅茶を作ることに成功し、中国の紅茶の覇者の地位は徐々に失われていった。

インドの人口はもうすぐ中国を抜いて世界一になります。35歳以下の青壮年労働力は8億人。雇用コストの低さがインドの紡績アパレル業界の最大の強みとなり、中国の平均賃金はインドの3倍になった。多くの対外貿易アパレル工場では、海外からの注文が徐々に減少していることが分かっている。その中にはインドのアパレル企業に流れている注文もあり、これは危険な信号です。

　　編集者は、中国の服装人にはいくつかの方法があり、この競争に勝つことができると考えている。

一、アパレル工場の位置付けはハイエンドであること

加工費だけを稼ぐアパレルの対外貿易工場でも、ハイエンドを位置づけなければならない。例えば、フォックスコンがアップルの携帯電話の世界的なメーカーになっても、代替不可能性があり、他国にはこれほど大きな生産ラインがない。

中国の紡績業に比べて、インドはまだ規模の経済を形成しておらず、紡績企業の規模は小さく、分散し、投入が不足し、生産設備と生産技術が遅れている。多くのアパレル技術は、インド企業はできないが、中国企業はできる。

　　二、より多くの服をインドに売って、インド人のお金を稼ぐ

インドのアパレル業界がまだ気候になっていないうちに、もっと多くの服をインドに売って、インド人のお金を稼ぎます。これは中国と同じ13億人の人口を抱えるスーパーマーケットだ。中国のアパレル企業は外に出て、世界的なブランドを立ち上げる野心がある。インド.市場まだ消費のグレードアップが始まっていないのに、安価な商品が横行している。中国企業は、ファストファッションをインドに広げることができる。

中国の携帯電話企業はいい頭を持っている。現在、中国のスマートフォンはインド市場の半分を占めており、上位4大携帯電話ブランドの小米、vivo、レノボとOPPOの市場シェアは43.5%に達した。インド本土の携帯電話ブランド、マイクロマックスやインテックスなどが壊滅し始め、多くの中小インドの携帯電話メーカーが閉鎖している。

　　三、インドの安価な労働力を利用して、お金を稼いでくれる

例えば中国デザイン、インド製。西洋の贅沢品を学び、流行の風向計をしっかりと把握し、設計、生地の研究開発に大金を割くことで、大金を稼ぐことができる。

中国のアパレル企業は、デザインを重視し始めなければならない。私たちは低付加価値の加工型から、高付加価値の設計型に転向しなければならない。中国は昔から審美的な品位を持つ民族であり、私たちは自分の世界的なデザイナーを育成しなければならない。江南の布衣はロシアの赤の広場やニューヨークの専門店で欧米の消費者に囲まれているという。国境を守ることは、中国の軍人がすべきことだ。服装の覇者の地位を守り、自分の茶碗を守るのは、私たち中国の服装人がすべきことです！

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