106枚の金メダル、百亿の値打ちがあります。一番お金持ちのオリンピックチャンピオンは中国人です。

彼は106個の金メダルを獲得しただけでなく、世界で一番豊かなオリンピックのチャンピオンです。

彼は李寧の創始者だ。

。

26歳で106個の金メダルを獲得しました。

1963年3月10日、李寧は広西柳州の教師家庭で生まれ、17歳で国家体操チームに入りました。

1981年、18歳の李寧は世界大学生運動会男子床運動、鞍馬、吊り輪の三冠を獲得しました。以来、彼は前人未到の「李寧時代」を創造し始めました。

1982年の第6回ワールドカップ体操競技で、李寧は一人で男子全部で7枚の金メダルの中の6枚を獲得しました。世界体操史上の神話を創造しました。19歳の李寧は世界中に体操王子と呼ばれています。

1970年に体育学校に入ってから体操を習い始めました。1988年に引退しました。李寧18年の運動生涯で、彼は国内外の重大な体操競技の金メダル106枚を獲得しました。その中で全国優勝は92回、世界優勝は14回です。

国際体操連盟は彼の動作で前後して平行棒李寧、鞍馬李寧、李寧1、李寧2と命名しました。

1999年、李寧は二十世紀の世界の最優秀選手に選ばれました。彼の名前とボクサーのアリさん、球技王のベレーさん、飛人のジョーダンさんなどの25人のスポーツ界の巨星が一緒に世紀の体育の頂点に登りました。

1988年前の李寧は意気軒昂で、栄光を楽しみ尽くしていました。彼は全国人民の心の中のスターアイドルです。生花、拍手、フラッシュランプ、五星紅旗、国歌もあります。もちろんトレーニングの汗と傷病もあります。

しかし、1988年に李寧の体操の道が書き換えられました。

その年のソウルオリンピックで、李寧さんは最後の試合で思いがけない負けをして、つり革から落ちました。

いつものように笑顔で競技場を降りましたが、首都空港に戻って金メダルを獲得した李寧さんは暗然としていました。

その後、李寧は引退を発表しました。その年、彼は26歳です。

世論の圧力をはねのけて力強さを加える。

李寧がどうしたらいいかわからない時に、健力宝グループの創始者の李経緯が現れました。目を長く置くべきではないかと思います。もっと深く考えてください。選手が引退した後に出国して官吏になるモードではなくて、再び出発します。

道を作って、モデルにします。

李寧は17歳の時に幸いにも国家体チームの張健監督の慧眼識英才に選ばれ、李寧を国家チームに選んで、李寧をオリンピックの表彰台に送りました。張健は李寧の生命の中の貴人です。李寧が引退してから商海に入ります。彼の人生のもう一つの重要なコーチは李経緯です。

李経纬は李宁を健力宝に参加させ、李寧の個人的スター効果を借りて健力宝を昇格させ、健力宝の資金実力を借りて李寧ブランドのスポーツ商品を生産するよう心から招待しました。

1989年の時、ヘルパーは日中のように、唯一コカコーラなどの海外と一緒にできます。

対抗する国産スポーツ飲料は、中国選手の指定飲料でもあり、中国の魔水と称され、年間50トン近くの販売量を誇ります。

もしかしたら、このようなことは今日から見れば何でもないかもしれませんが、当時は眼光だけでなく、大胆さも必要でした。

特に106個の金メダルを持った体王子に対して、自分で書類を持って広東三水という有名ではない小さな町に行くには、勇気と度胸が必要です。

当時の世論は体王子の商売については微語だったが、李寧の義は反目しなかった。

1989年5月、李寧は健力宝に加入しました。

李寧はその後、新たで困難な道を歩み始めた。

李寧ブランドの服装はどうやって登場しましたか？

初めに健力宝に行きました。李寧は主に広報宣伝、市場企画、運動服装工場などの仕事を担当しています。

生まれつきの直感と数々の海外試合で培われた視野で、李寧は衝撃的でスポーツに富んだ力強い広告映画を新たに提案し、自ら出演した。

この提案は当時の天文数字に属する60万元の広告費用と合わせて、李経緯の全力支持を得ました。

CMは中央テレビのゴールデンタイムに放送され、大きな社会的反応を得た。この年、健力宝の販売量は3000万元増加した。

勤勉に努力して、思惟は鋭くて、質素で善良で、強烈な事業心があります。

これは当時の李経緯の李寧に対する評価であり、彼が李寧に信頼と支持を与える基礎でもあります。

健力宝に加盟してから数ヶ月後、李経纬は彼に服装工場の計画を進めるように励ましました。

しかし、資金はどこから来ましたか？当時は健力宝が名声を博していましたが、健力宝の最初の広告費は完全に借金で支えられていました。スポーツ記者や団体の海外取材にもお金を貸してくれました。

工場を開設するお金がないので、李寧と李経纬は海外のメーカーを探して、中外合資になります。

李経纬の付き添いの下、李寧は外に出て遊説し、投資を探しています。

体操王子の有名人効果のため、彼らはすぐに外商と協力意向書を3つ締結しました。

李寧本人もこのようにうまくいくとは思いませんでした。

まもなく、シンガポール康基実業有限公司は三水現地を視察し、双方は契約を締結しました。

中新（加坡）合資の健力宝運動服装会社はここで設立されました。主に李寧ブランド運動服装の生産経営に従事しています。李寧は社長になります。

激しい工事の後、8ヶ月足らずで、5000平方メートルの工場が三水市で完成しました。

屋根の上で、巨大な看板が目立つ：李寧牌。

ブランドだけでは足りないはずですが、どうやってこのブランドを理解して受け入れられますか？17年の選手生活があったので、李寧はすぐに北京で開催される第11回アジア競技大会を思い出しました。注目されるアジア大会の聖火リレーを思い出しました。

{pageubreak}

しかし、アジア大会の聖火リレー処はアジア大会の聖火リレーを買い切って300万ドルの高値を出しました。李寧も強豪も耐えられません。

この時、李寧の広報能力と有名人効果が再び発揮され、彼は国家体育委員会での旧来の関係を動員し、愛国的な感情で職場の指導者に感染しました。もし聖火リレーの主催権が外国会社の手に落ちたら、12億の中国人の恥辱になります。

交渉を経て、最終的にアジア大会の聖火リレー活動は健力宝主催で、費用は250万元しかかかりません。

1990年8月、世界の屋根青蔵高原で、李寧は選手代表として、真っ白な李寧ブランドの運動服を着て、チベット族の娘達山央宗からアジア大会の聖火の火種を厳かに受け取った。

アジア大会の聖火リレーの過程には2億人が直接参加し、25億人の中外観衆がニュースメディアから健力宝と李寧牌を知りました。

この瞬間から李寧牌は本当に空を横切って生まれました。

李寧から商業上の悟りを得て、その支配人の李経纬を鑑賞させてやまない：李寧の商業上の才能は彼の体操上の才能と同じに優れています。

そこで、1991年に力宝から1600万投資して、広東李寧体育用品会社は正式に創立して、独立して李寧ブランドの運動服、運動靴の経営を担当します。

1992年の末に、李寧会社は北京、広東に三つの会社を設立しました。それぞれスポーツ服装、カジュアル服と運動靴の生産経営に従事しています。

李寧ブランドのシリーズ製品は次第に多くの栄誉を獲得しました。1991年以来、中国体育代表団になり、重大な国際試合に参加した専用装備となりました。李寧ブランドの服装と運動靴シリーズは中国スター製品に選ばれただけでなく、全国服装業界の十大ブランドの一つに選ばれました。

スター効果はブランドの知名度の向上に効果があるに違いない。

しかし、市場の反応から見ると、すべてのスターブランドは李寧会社のように成功しているわけではありません。たとえ彼らの創立者が体壇で同様に赫赫赫戦功を持っているとしても。

李寧会社は創立初期に健力宝という素晴らしいパートナーがいて、スタート時に成功会社の雛形を備えました。これは現在多くの個人資源によって設立されたスポーツ会社と違います。

経験が足りないので、最初の靴はだめになりました。

初めて商海に入りました。李寧はOEMで李寧ブランドの運動靴を生産しましたが、経験が足りないので、第一陣の靴はだめになりました。当時、李寧は運動靴の開発費用は50万元しかなくて、その中の20万元は001シリーズの靴の生産に使いました。

靴のすべての不合格の知らせを聞いて、李宁は北京に飛んで、関連部門を集めて会議を開きます。

これは李寧の生産コントロールにおける第一戦で、第一戦は即ち折れ、李寧の気持ちの沈痛さは推して知るべしであるが、彼は思い切ってこれらの製品を全部廃棄することを決定した。

もう一度やり直しましょう。彼は拳を握って部下に言いました。

その年、李寧は28歳にならなかった。

その時から、李寧は専門的な人材の重要性を認識しました。

自分や自分の人を会社の発展の妨げにしてはいけないと李寧は言った。

李寧会社が創設されたばかりの時、李寧は引退した何人かのチームメイトで、また李寧の家族は兄、兄嫁、いとこなどと一緒に操作していました。その時の李寧は十分な家庭会社でした。

1992年になって、李寧は意識的に専門の人材を募集し始めました。

李寧会社の発展のために重要な役割を果たした二代目社長の陳義宏さんは当時有名なスポーツウェア生産企業のベストテンから李寧に招待されました。

陳義宏は1991年に李寧に入社し、生産総監からスタートし、社長の地位に一歩上昇しました。

李寧は管理が上手な人で、人の善用をよく知っています。

プロのマネージャーに対して、彼はとても信頼しています。

李宁公司と株式改革を参加したことがある投資家の劉紀鵬さんは、毎回交渉に行ったり、協力を話したりして、李寧さんは陳義宏さんを連れて行って、陳義宏さんに対してとても信頼していると思います。

1998年に北京大学に行ってから、李寧は会社の日常経営業務を淡泊にして、業務全権を社長陳義宏に渡しました。

陳義宏及び専門人材の加入は1993年から1996年までの李寧会社の第一回の輝かしいものを創造しました。会社の売上高は毎年100%の割合で伸びています。

健力宝を離れて全中国に向かう。

李寧会社は三水から北京に引っ越しないと今日がないです。

李寧は感慨深く言った。

実は、李寧の心の中で、もう一つは口に出していない言葉は：もし李寧が当時力宝から抜け出せなかったら、今日がないということです。

1991年から1994年にかけて、李寧は引き続きスポーツ活動を支援する路線を歩み、多様な製品の試みを始めました。李寧運動服、李寧靴、さらに李寧ベルト、李寧ネクタイなど、製品はさまざまです。

李寧会社は1993年に利益を得て、年間売上高は100%近くのスピードで伸びましたが、李寧の心の中には永遠の結び目があります。それは子供の身分です。李寧会社は健力宝の全額出資子会社です。健力宝の持株株主は広東三水県政府で、国有資産です。

李寧の心の中で、彼は会社が現代企業モデルに向かって発展することをもっと望んでいます。

これは当時には容易ではないようです。少なくとも二つの核心問題は解決しなければなりません。一つは会社に対して株式改造を行うことです。もう一つは李寧ブランドを健力宝から分離することです。

劉紀鵬の強烈な提案のもとで、李寧は李経緯と三水市政府の対決と分家を決心しました。

李経纬はかなりの大きさで、李寧の独立を完全に支持しています。

1994年9月、李寧体育産業公司は正式に設立され、主に持株の親会社として、資本市場とのドッキングを初歩的に実現しました。

1995年末に、李寧グループが設立され、李寧はグループ会長兼総経理を担当しました。

1996年の初め、集団本部は北上し、広東から北京に移転しました。

健力宝はこれまでに1600万元を投入しました。李寧は3回に分けて現金で返済しました。

劉紀鵬氏によると、この返済は歴史的なコストの上で返済されており、非常に恐ろしい増値はないという。

7年計画して、やっと香港に上場しました。

1993年から1996年まで、李寧グループは毎年売上高の伸び幅が100%以上で、1996年には更に6.7億の歴史記録を作りました。

業績がこのように急速に伸び、発展はこのように興奮させています。性格が穏やかな李寧も思わず豪情万丈で、1998年に10億個に達し、2000年に20億円の販売目標を立てました。

しかし、不幸なことに、成長の喜びは1997年に終わった。

アジア金融危機に襲われて、中国の経済はデフレになり、李寧製品は売れなくなりました。

その後数年間、李寧会社の売上高は7億ぐらいで低迷しています。市場の地位は年々下がっています。

苦境に立たされた李寧は強烈な上場衝動を芽生え、上場地を香港に選定した。

会社の売上高の持続的な上昇と外資の進出に伴って、会社の上場プロセスは再び日程に言及されました。

7ヶ月の計画を経て、李寧会社はついに2004年6月28日に正式に香港マザーボード市場に上場し、公開で2.47億株を発行し、7月9日に再び3697.6万株を発行しました。李寧とその家族は10億香港元以上の資産を持っています。

{pageubreak}

連続的な大損に陥って、安踏に追い抜かれます！

2010年のマーケティング戦略の変革のため、李寧会社はLOGOとスローガンを変えて、新しい理念を提出しました。ユーザーを90後にロックします。

ところが、李寧の在庫が激増して、在庫を処理するために「閉店ラッシュ」と「割引潮」が現れて、ブランドイメージをひどく傷つけました。

同期の他の国内スポーツブランドを見ても、いい成績があります。

2014年の上半期に、安踏体育の純利益は8.03億元で、361度の純利益は28.3%から2.63億元まで伸びて、グラムの純利益は34.6%から1.21億元まで増加しました。

これらのブランドはパクリのイメージ、低端な価格、農村が都市を包囲する策略で、一晩の間に奮起して、至る所に花が咲いて、李寧の国内市場の基礎を揺り動かしました。

李寧会社に押された安踏スポーツは2012年の実収67.23億元から、数年連続で営業収入で李寧を超えています。

李寧が再び出山して，1年で黒字に転換した！

2014年11月、創始者の李寧が出直し、李寧会社を接収した。

半百年を過ぎた李寧は2015年のツイッター大好きのおじさんと言えます。

李寧会社を引き継いでから、李寧は微博を開通して、露出度の向上に力を入れています。

微博を利用して、萌えを売って、鶏肉のスープを書いて、この潮のおじさんは少しも若者に負けないで、努力してインターネットの潮流の李寧に従って90条のマイクロブログを発表して、200万近くのファンを逮捕しました。

李宁の微博をついでにめくり、周一见、duang、壁ドン、黒パイナップル、伐採疲れといったネット上のホットワードが随所に见られます。これらの微博の中から、李寧の会社に対する展望と決心がよく分かります。

会社の創立25周年に当たって、李寧は会社のスローガンを改めて「すべて可能」に変えました。かつての中国ブランド李寧を大衆の視野に戻らせました。李寧の微博からも消費者に対しての誠意を見せられます。

2015年のCBA総合決勝戦で、李寧がデザインしたチャンピオンTシャツに黒いテープが張られました。この目隠しの黒いテープが李寧のためにチャンピオンTシャツを炒めました。

地域の特色を持つ「牛B」や「彼を削る」のテープが露出され、瞬く間にファンを沸かせた。

ファッションおじさんは文化的な優位性をつかんで、アースのデザインで、今回のチャンピオンTシャツ事件に燃えました。

事件はインターネット上で病毒的に伝播され、李寧は短期間で驚くべきブランド影響力を生み出した。

チャンピオンTシャツは厳冬に人気があります。北京地区の李寧専門店の外に、大勢の人が並んでチャンピオンTシャツを買います。一日に数万枚も販売しています。

会社に戻る前に、李寧は頻繁にインターネット会社を訪問して、彼らの経験を参考にしたいです。

功夫は苦心する人に負けないで、華米の科学技術は自発的に李寧を探し当てて境を跨ぐ協力の可能性を探求します。

このきっかけこそ、李寧と華米が共同で開発したスマートシューズがあります。価格の優位性はユーザーが知能ランニングを体験する敷居を下げています。一年足らずの間に、販売量は40万足に達しました。

スマートシューズ以外に、李寧会社はスマートサッカー、スマートバドミントンラケット、子供の知能ポジショニングシューズを発売しました。

科学技術会社と協力する以外に、李寧はバスケットボール選手の韋徳さんと一緒に設計に参加しました。10月末にウェルドのために作ったWOW Wade_4（韋徳の道4）が登場しました。これは韋徳が李寧韋徳の道首席ブランド官になってから設計に参加した第4世代のバスケットボール靴です。

これは李寧ブランドにアース以外に、もっと国際的なモデルを作らせます。

李寧はオンライン業務を積極的に開拓し、伝統的なルートを避け、より効率的なサプライチェーンシステムを構築し、電気商に対する重視は李寧に次世代の消費方式を捕まえさせた。

2015年に電気商取引のルート販売は2014年の5%から25%-30%に引き上げられ、京東と協力して、京東から李寧に電気商取引の全体解決案を提供する。

李寧会社は2015年の双11でも非常に良い成績を持っています。

天猫李寧の公式旗艦店の売上高は12.5億元に達し、全ネット運動業界の単店売上高は3位に達した。天猫プラットフォームの李寧ブランド全体の取引額は2億元を超え、両データはいずれも国内スポーツブランドの売上高のトップに位置している。

2016年6月30日まで6ヶ月間、会社の収入は35.96億元で、同13%伸びた。上場会社の株主に帰属する純利益は1.13億元で、昨年同期に2900万元の損失を計上した。

2015年通年の業績発表会で、李寧は「疲れた」と語った。