靴工場の社長が一番満足する仕事方法は何ですか？

名として

社員は毎日頑張っています。また上司の心の中にいい印象を持ちたいです。例えば、勤勉でまじめにこつこつと仕事をしています。

1、仕事と結果を報告する

上司に仕事の過程がどんなに大変かを教えないでください。

重量挙げの軽い人の支配人は最も好きで、きっと結果を支配人にあげて、結果の思惟は第1思惟です。

2、仕事と計画を教えてください。

社長に問題を聞かせるのではなく、社長に選択問題を作らせます。

仕事を指示してください。少なくとも上司に二つの案を保証して、自分の意見を表現してください。

3、仕事と流れをまとめる

仕事の総括をして流れを説明して、先着順のロジックだけではなくて、まだ流れの中の肝心な点、ミス点、反省点を探し出しなければなりません。

4、配置作業の基準

仕事の手配があれば審査があります。

仕事の基準を立てる必要があります。部下はどのようにすればいいのか分かりません。

標準は規範を確立しただけでなく、仕事の境界を定めた。

5、部下の質問過程に関心を持つ

部下に関心を持って、彼らの問題をよく聞いて、詳しく説明してください。

部下に関心を持つことは細部に関心を持ち、部下を感動させる点と面を明確にすることです。

6、仕事を引き継いで道徳を重んじる

仕事の中で形成された経験と教訓を残さずに後任者に引き継ぎ、完成した仕事と未完成の仕事を分類して一つ一つ引き継ぎ、障害を設けないで、迅速に仕事の役に入らせます。

7、思い出の過程は感じを言います。

多く自分の仕事の中の悟りと言って、どれが学んだのですか？どれが悟りましたか？どれが反省したのですか？どれが努力したのですか？