職場の転職にも原則が必要です。

現実には転職を繰り返している人がほとんどで、転職や転職が多いです。

今回は快速消費品業界です。次はサービス業です。今回は販売をして、今度は行政をします。

このような踊り方は十中八九、最後まで何もできません。年取ったら後輩と人材に行きます。

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正しいやり方は職場に入って数年以内に、自分の発展方向を選定し、一つの業界内、一つの職能の持ち場で堅持し、専門家になることを目指します。

転職はいいですが、決して簡単に転職しません。

たとえあなたが経済的な圧力に直面しても。

転職したい時は、二つの仕事で提供できる全体的な価値を比較します。

給料のほかに、企業の実力、個人の発展機会、仕事環境などいろいろな内容があります。

若者にとって、個人の発展機会はその中で一番重要です。これはあなたの未来の給料を意味します。

一部の問題は企業の共通性であり、どの企業にいても同じ問題に直面する可能性があります。

人々は往々にして現在の仕事に対して不満を持っているので、早く逃げられない。

その時はどうしますか？また転職しますか？客観的な要素の制限だけで慎重に考えずに転職するのは逃避です。

ですから、今の仕事のある方面に不満を持って転職を決めている友達は、必ず胸に手を当てて、「転職は本当に私が今働いている問題を解決できますか？」

職場の専門家の趙培勇さんの言葉で言います。

「転校」ではなく「進学」です。転職は自分のキャリアプランに沿って、自分のキャリアの価値を高め、同じレベルの転職をできるだけ減らすべきです。

同レベルの転職というのは、新しい仕事と元の仕事の基本は同じレベルのラインにあります。いくら給料を増やしても、もっと大きな責任を負わせてもいません。あなたの職業スキルも本質的に向上していません。

マラソンのように短い時間のほうが意味がないです。

若い人は他の人と比べやすいので、より高い給料の仕事を探したいと思っています。

実は、最初の給料が高い人は将来の発展が必ずしも起点より低い人がいいとは限らないです。

もっと重要なのは、業種によって職能が違っていて、比類性がないです。周りの友達と盲目的に比べて、自分の心理状態がバランスを崩し、転職ミスをするだけです。