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Gucci初のイメージショップが閉店し、贅沢品が冷える。

2016/2/3 10:12:00 54

トランジットエレクトリック、B 2 C、贅沢品、Gucci、軽贅沢ブランド、小売業

「世紀の寒波」の到来に際して、全世界は

ぜいたく品

冬の寒さはますます冷たくなり、成都ゴールデンビジネス圏の天府広場人民東路にあるGucci仁と春の専門店はこの冬閉店しました。

1月24日、人民東路Gucci仁と春の専門店に来ました。店の外にはもう大きな囲いができています。

近くのスタッフによると、Gucciの専門店はすでに十数日間撤去されました。

Gucci中国の関係者によると、閉店は店頭レイアウトの調整のためであり、店頭レイアウトの最適化を続けている。これはGucci小売業の中の通常項目である。

業界関係者は、贅沢品が下り坂を歩くのは、全体の消費環境が振るわないだけではなくて、軽奢なブランドが押し出して、中国市場の上に国内外の価格の差があります。

西南初のイメージショップが閉店しました。

24日午後、成都市の黄金商業圏の人民東路は人の流れが織られていますが、元Gucci仁と春の専門店は巨大な黄色の囲いがそびえ立っています。

近くのもう一つの高級品専門店の従業員は、Gucci専門店の商品はすでに10日間撤去されました。

Gucci中国の関係者によると、Gucci仁と春の専門店は確かに閉店しました。閉店は店頭レイアウトの調整のためです。「Gucci小売業のレギュラープロジェクトを引き続き最適化していきます。これらのプロジェクトは店頭の開業、改装、移転、締め付け、調整を含めて、新たなクリエイターが就任します。新しいデザイン理念も2016年から続々と中国に現れます。」

Gucci仁と春の専門店は2011年にオープンしました。Gucciは西南地区で初めてのイメージショップです。

二階のビルの営業面積は合計800平方メートルで、Gucciの季節の全シリーズの製品をカバーしています。装飾スタイルはGucciのデザインの斜線ロゴを採用しています。当時の成都のファッションランドマークになりました。

Gucciはもともと成都に3つの専門店があり、仁と春の店が閉店した後、太古の店と美々店だけが残っています。一部の仁と春の店の従業員もこれらの2つの店舗に分かれています。

太古の店の従业员の一人は、「太古の店がオープンした后、仁と春の店は『割引店』になった」と话しています。売っていた古いタイプのものは、割引店を开く必要がないと思い、仁と春の店を闭めました。

専門家の分析によると、ブランドの高級品は中国で盲目的に拡大していましたが、今は消費者の購買力が低下するにつれて、顧客がだんだん人気の集まるところに集まってきました。成都のIFSと太古の中の商業圏の勢いが強まるにつれて、いくつかの既存のビジネス圏の魅力が分流され、国際的なブランドがIFSと太古の中のビジネス圏に集まり始めました。

ぜいたく品の“閉店ラッシュ”

中国の贅沢品

市場

萎縮が続き、「閉店ラッシュ」が国内で巻き起こり、新店の拡張がさらに慎重になった。

ベルンの最新報告によると、2015年にGucciは5店舗を閉鎖し、新たに1店舗をオープンしました。

店舗数削減の背景には、中国での高級品の販売実績の低下がある。

同報告によると、中国の高級品市場の規模は2015年に引き続き1130億元まで下落し、下げ幅は同1ポイント拡大した。

しかし、国内市場に対しては、為替レートの優位性と競争力のある贅沢品価格のため、韓国、ヨーロッパ、オーストラリアも2015年に中国の消費者の人気のショッピングスポットとなり、日本の成長はさらに200%以上に達しました。

贅沢品は中国で冷遇され、Gucciもこの「寒波」を痛感しています。

開雲集団の財政報告によると、2015年第3四半期のGucciは世界の売上高は9.24億ユーロで、同8.6%伸びたが、アジア太平洋地域の売上高は17%下落し、下落幅はトップだった。

その中で、中国本土の販売は軟弱で無視できません。

「中国では、ぜいたく品の消費は2012年から大きな転向を始めた」

中国貿易促進会研究院研究員の趙萍さんによると、「三公消費」規定の登場によって国内消費文化が変化した。

また、これらの贅沢品は他の贅沢品、特に軽贅沢品の競争にも直面しています。

ファッション

若い人を追いかけてとらえ、中年以下の人を分けました。

中国の高級品市場は下り坂にあり、価格差が重要な要素である。

Gucciは国内外で少なくとも20%~30%の差があるということです。

趙萍さんは「越境電商とB 2 Cの販売ルートの拡張は、専門店に衝撃を与えた」と話しています。

国内の定価が高すぎて、多くの消費者を国外に行かせました。

業界関係者は、贅沢なブランドたちが「厳冬」を防ぐためには、店舗戦略や製品設計の調整だけでなく、世界の価格差を調整し、中国の消費者の海外購入による販売不振を解決する必要があると提案しています。


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