社長はマネージャーを選ぶために困惑しています。

人には二種類があります。常態人と非常態人によって、みんなが普段話しているのは常態人です。

その中の常態の人はまた分けます：人の財、人材、人材と人手、非常状態の人は分けます：人物、人がいます、人災と人のかす。

常態人は企業が正常に稼働している場合の人材構造であり、非常状態の人は企業が非常に厳しい状況や不健康な企業の中にいる人たちを指しています。

人の金：人の金は常態の人材の中で最も良くて、企業のために直接財産の効果と利益を持ってくることができるので、企業の最も必要とする人です。

このような人の特徴は積極的に自発的に仕事をし、革新的に職場の仕事を完成し、組織活動の中で核心と主導的な役割を果たすことができる。

人材：人材とは才能のある人のことです。

これらの人たちは専門的な才能や他の才能を持っています。

人材：人材とは、人間の基本的な素質がよく、まだ企業の必要な才能を転化していません。もちろん、企業に富と利益をもたらしていません。

人の手：人手は他人の仕事の助手で、人の金などの利益を実現することを助ける人です。

人物：人物は私達の平常の言った人材より高くて、能力とエネルギーの上からすべて普通を超えて、企業のために重大な問題を解決することができるので、企業の戦略的な突破を実現する人を助けます。

人がいるということは、人間はプラスの効果もマイナスの影響もなく、企業の中に存在しているだけです。

人災：人災とは企業に迷惑をかける人のことです。

このような人は企業に存在する限り、企業の事故が絶えず、トラブルが発生し、最終的には企業の経済的損失を招く。

クズ：クズとは品質に問題があり、非常に強い破壊能力を持つ人のことです。

この種の人は意地が悪くて、狡猾で、人を損なうことを目的として、人を損なった後に自分を利するかどうかは重要ではない。

このような人の存在の目的は他人と組織のために事の発端を作って、善し悪しを正すこと、離間を挑発すること、良識をねたむこと、内外の結託、さまざまな調和を作ることです。

常態人は企業の正常な状態の下で必要で、その中で最も必要なのは問題を解決することができる“人財”と事務性の補助の仕事の“人手”です。

企業の中で一番よく使う言葉は「誰がお金を稼いでくれますか？誰がおじいさんですか？」と「人手が足りない」ではないですか？

普通は従業員の総数の5%--20%を占めます。

比重が違うのは、企業の健康状態が違っているからです。

健康度が高い企業ほど、人の財産の比重が高いです。

一般的に、企業の人の財産の比重は5%--10%を占めます。

企業の中ではトップだけでなく、企業の各レベルでもあります。

専門管理の面でも、専門技術の面でもお金があります。

これらの人たちは企業の中核であり、これらの人たちだけが企業の問題を解決することができます。

他の多くの人は何をしていますか？他の7種類の人の中で一番価値があるのは人手です。

人の手で人の金を助けて価値を実現するため、人の財産の主導のもとで、複製的に仕事を完成して、企業のために持ってきます。

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人手はまさに企業内部が圧倒的多数を占めています。普通は30%～60%ぐらいを占めています。

ある人は言います。企業にはお金があります。何で人が必要ですか？実際の運営の中で、お金は人手の助けを離れて、仕事ができますが、仕事の量と規模は限られています。

将軍のように敵を殺すこともできますが、千万の兵士が助けてくれないので、敵を殺す量は規模に及ばないです。

だから、組織には人手が必要です。