かつての淘宝ファンは「コアラ」に恋をした

コアラの海購入の逆襲は、多くの都市の中産層の消費需要を裏付けるものであり、消費者はすべて安価を追求するものではない。良い製品があれば、人々はお金を使いたい。需要側の旺盛さが日増しに現れてきた後、対照的に供給側の不足、特に商品の品質上の不足である。

国内の製造業は非常に高精鋭な製品、創意的な製品が不足しており、消費者はお金を使ってより多くの喜びを買うことができない。そこで、より多くの人が出国狂買いを選んだ。日本観光協会の統計によると、今年の国慶節（建国記念日）のゴールデンウィーク期間中、中国大陸からの観光客約40万人が日本を訪れ、日本での消費額は人民元換算で約53億元だった。関連データによると、我が国の海外旅行者数と購買力は3年連続で世界一となった。

呉暁波が覚えているように、「ダブル11」は2009年に始まった。その時、アリババはタオバオモール（天猫の前身）を発売したばかりで、社会全体の消費財小売総額に占めるネットショッピングの割合は2%未満だったが、ネット通販ユーザーは1億人を突破したばかりだった。

その年、未婚の娘「豚が暴れている」は標準的な「手切り族」で、机の上にはたくさんの小物が宝を洗って研いできたもので、「ダブル11」になると、さらに暗く買ってしまった。

昨日、「豚暴れ」は彼女の今年の「ダブル11」の戦績を棚卸した。天猫だけで靴を買ったのか、銀泰実店舗に行って試して注文したのか。彼女があまり金を使っていないわけではないが、人は陣地を移しただけだ。ここ数日、彼女はほとんど毎日「コアラの海で買った」小包を受け取っている。

「コアラの海買い」はネット易が発売した自営業だクロスボーダー電子商取引プラットフォーム。オンラインになった当初は、商品が少なく、検索がなく、少し粗末だった。その後、網易CEOの丁磊氏は自ら買い手を連れて韓国、オーストラリアに行って宝を洗う。その後、網易は高収入、高伝播率のVIPグループを発掘し、いくつかの500人の微信グループを構築し、この一部の人の驚くべき購買力を引き出した。

「豚が暴れている」は記者に伝えた。「コアラを何枚か注文したところ、海外で買ってきたものと同じで、本物で、値段はそれほど高くなく、品質が大幅に向上し、安いものもあった。赤い本が推薦したヒット商品だけでなく、珍しい海外製品もよく発見された。それ以来、宝を洗って買い物をする気はなくなった」。

今年10月現在、コアラの海で購入した半年間の売上高は20倍に増えた。また、第三者物流プラットフォームの情報によると、天猫国際、淘宝グローバル購入など有名な国境を越えた電子商取引が集中している杭州下沙保税区でのネット易コアラの海購入量はすでに1位を維持しており、日の出単量は現地の半数を超えている。2015年の売上高は35億元に達する見込みだ。

実は、海外旅行が「海外購入」に変わり、李克強首相も気づいた。最近の首相の公開授業では、「海外旅行者数はすでに1億、1億1000万人を超えており、私たちの購買力が持っているか、増加していることを示している」というデータに何度も言及した。

また、製造業のグレードアップへの期待を婉曲に表現した。「私たちは中国人の海外ショッピングを止めることはできませんが、国内製造業のグレードアップを通じて、この部分を購買力帰国を呼びかける。」

新華社通信によると、ワハハグループの宗慶後董事長は、中国経済の高速発展を背景に、企業は発展理念を転換し、過去の拡張性を追求した高速発展を、品質効率型、資源節約型、環境保護型の持続可能な発展に転換し、同時に産業構造の調整、グレードアップを行わなければならないと考えている。「私たちは商品不足の時代に別れを告げ、品質、品質を中心とした需要の時代に入ったからです」と宗慶後は言った。

「もしアメリカ「車輪の上の国」であり、今日の中国の半分近くがインターネット上にいる。ならば、中国は「インターネット上の国」である。この情報と技術革命の中で、最初の20年間はインターネット技術の発展であり、今後30年間はインターネットと伝統的な経済が結合し、未来に適応した新しい実体経済を共同で構築することは大きなチャンスだ」と述べた。アリババグループ取締役局の馬雲主席は言った。

11月11日に開かれた国務院常務会議は、消費財などの関連産業とサービス業の供給を革新し、内需の潜在力を解放し、工業のグレードアップと製品の品質向上を推進することができ、体制・メカニズムの障害を取り除き、消費環境を最適化し、金融支援を強化し、商品輸入を円滑にするなどの面で推進すべきだと指摘した。