家族化に行きます。代わりに財布を抜くだけです。

「美人を誘惑したいなら、先に彼女を強姦してはいけません。

もしこれが金融戦争だったら、私たちは失敗するかもしれませんが、これは文化の闘争です。

しかし、すべての贅沢なブランドがすべてこのような実力を持っていて“外族の侵入”に対抗するのではありませんて、夢想が現実に照进する時、彼らは最終的に“家族化に行きます”の集団化の古い方法に上がります。

さらに悲しいことに、往々にして天才デザイナーは、家族に代わって百年にわたる投資をすることができる。

18世紀から20世紀の初期にかけて、高級品市場は主に家族工房が主導し、消費層は高官や貴人に集中しています。

第二次世界大戦後、需要の増加に伴って、一部の企業は自ら家族化し、他のブランドを買い付け始めました。

企業家と金融家たちは手を組んで、年老いた家族事業を、垂れ下がった創始者や経験力の乏しい後継者から巧みに奪い取って、上場して資金を集めて大衆に向かって、株主会の笑いを買ってきました。

現在の現実的な状況から見て、このような投資を導入して徐々に「家族化に行く」という行動が本当にファン・思哲に交際させたのかどうかはまだ分かりません。

贅沢なブランドの誕生は家族の前期の投入に離れられません。家族の退出は歴史の法則ですが、家族企業自身が利益の最大化に対する追求ではないですか？

実際には、長い間、範思哲は創業者が銃殺された後の業績から抜け出すことができませんでした。

1997年に范思哲の創始者で天才デザイナーのギanni Verssaceが銃殺されました。その後、このファミリーブランドは最も輝かしい1996年に売上高が11億ドル近くに達し、一時の長期赤字は2650万ユーロに達しました。

2009年に金融危機の影響を受け、范思哲は日本にある小売店をすべて閉鎖し、この市場から撤退し、会社全体に「グローバル痩身計画」を実施しました。

しかし、2009年に就任した最高経営責任者Ferrarisの指導の下で、范思哲は2011年に黒字に転換しました。

最近、Ferrarisはまた、范思哲2015年の売上高は6.3億ユーロを超え、2014年の5.49億ユーロを上回ると予想しています。

しかし、

現在は商業地産、住宅地産、ホテル業などに進出しています。ブランドと商品を不動産の体験業に導入し、店舗の拡張に加え、キャッシュフローに対する需要が大きいです。

いずれにしても、ぜいたく品業界の買収行為はますます激しくなり、ますます多くのトップクラスの大衆ブランドが大型高級品グループに入り、高級ブランドが家族化する傾向にある。

ある人は芸術はもう贅沢品業の最低ラインから退出しました。利益は測定の唯一の基準になります。LVMHは上海で展示されたルイ・ヴィトンのブランドの歴史は他の方法で財布をなくしただけです。

国際高級品市場の低迷を背景に、昨年ブラックストーン（Blackstoneグループ）を導入して投資したイタリアの有名な高級ブランドの範思哲（Verssace）の最新年度業績はエキサイティングで、会社の長期的な見通しを確保するために、范思哲家への依存を減らし、公開上場の準備を進めています。

高級品業界関係者によると、家族式自然成長と大きな高級品集団によって持ち株され、発売を求めるのはファン・シ哲にとってより良い道だという。