投資技術：アパレル業界はどうやってルート在庫を解決しますか？

既存の販売ルートが足りなくて、在庫を消化できない場合、ターゲット消費グループに対して他の形の販売ルートを開拓することが考えられます。

服装業界はどうやってルートの在庫を消化しますか？通常最も実用的な方法はやはり在庫を一級ずつ移して、端末の大規模な販促を通じて、それ以外にもっといい方法があります。

服屋さんはファッションの特徴をフォローしていますので、そのデザインは常に更新しなければなりません。

去年はまだ流行っていましたが、今年は売れないかもしれませんので、在庫が溜まることがあります。

アパレル業界全体にとって、過剰在庫は業界の発展に深刻な影響を与えている大きな問題となりました。

衣料品店の急速な発展は、常に在庫の増加を代価にしている。

売り上げは年を重ねているが、稼いだお金は増えない。

道理で多くの社長が自分が苦労して稼いだお金は全部倉庫に入ったと言いました。

服装の季節性は明らかで、しかも服装の製品の更新のスピードはますます速くなって、どのように絶えず増加する在庫を処理しますか？

処理しないようにしましょう、商品の圧力が長くなればなるほど、価値がなくなるかもしれません。

安い値段で売りましょう。前に商品を買ったお客さんが満足できないと心配しています。特におなじみのビジネスを中心としたアパレル店にとっては、この点が重要です。一方で、売りは服装の生産企業が苦労して建てたブランドにも影響しやすく、サプライヤーの未来との協力にも影響します。

では、衣料品店はどのように在庫の増加を消化していくべきですか？前に述べたバーゲンセール以外に、他の効果的な方法がありますか？一部の専門家は次のような意見を出しています。

どんな服屋さんでも実現したいです。

全部現実的ではないので、リズムをよく把握して、適当な時に適当な特売活動をします。たとえば、団体購入、VIP割引券の販売、時間帯の買い占め、祝祭日の販売などはいい方法です。

一般的に、このような方法は経営者の信用、イメージを損なわないし、サプライヤーとの関係にも影響しにくいです。

北京の王盟は2年余り開店しました。彼女の在庫防止の秘訣は適時に

交換を連絡する。

仕入れの時、彼女は少量の多目的を堅持して、しかも店のガイドに決まりを決めて、新米のデザインが3日間の内に誰も聞いていないのでさえすれば、あるいは5日間以内に販売していないで、急速に卸売り商のところに帰ってその他の色あるいはデザインを交換します。

現在

卸売市場の競争はとても激しいです。卸売業者はできるだけ多くの商品を売るために、普通は同じ商品の他の色やデザインを交換することができます。

交換が許されていない問屋に対して、王盟は絶対に荷物を取りに行きません。

彼女の話では、このようなストレス防止の方法は彼女に最大のキャッシュフローをもたらしただけでなく、新しい商品が次々と登場し、バイヤーの注目を集めています。

もちろん、このようにするのも一つの欠点があります。問屋の顔色をよく見ることです。そして、あまり頻繁に注文してはいけません。

35元の服は今は25元で売られています。

8月にまだ到着していません。陳娟の服屋さんは季節の大清倉を交換し始めました。大量に商品を投げました。彼女はお金を損してもいいです。

小さな店の運転資金は主に毎月売っているお金です。荷物が押さえつけられたら、せいぜい二ヶ月では持ちこたえられません。

商品を投げるのは主に家賃を守るためで、2、3ヶ月間我慢して、繁忙期まで頑張ります。

陳娟の服屋さんは、季節の変わり目を防ぐために、もうこの季節の商品に入らなくなりました。頭のいい彼女はこの時に服屋さんをこっそりと「変顔」して、その繁忙期の商品に投入します。

例えば、彼女は以前の引き立て役のカバンやアクセサリーなどを目立つ位置に置いています。イヤリング、ネックレス、ブレスレット、チェーンなどのアクセサリーや、かわいいキャラクターのデザイン、リュックサックなど、儲けは少ないですが、個々の利益は高いです。しかも、目を開けた商品は客足を引きつけやすく、時には人が多いと忙しくなります。閑散期も耐えられなくなります。

陳娟さんの話では、ちょっと頭を働かせてもいいビジネスがあります。