新百倫とナイキの興と衰えから見て、国際ブランドはどのように地気をつなぎますか？

同じN字世代なのに、同じ国際ブランドなのに、どうしてNew Balanceは中国で意気軒昂していますか？Nike暖かくないですか？ブランドのマクロ戦略を見ないで、まず簡単に微博から調整して両者の平面を見ます。

New Balance青春の原色は、青春の定義を通して、受け手が自分の望む生活を選ぶように導いてくれます。

Nikeは「自分を超えて」という信念を込めて、毎日を精一杯生きることができると信じています。

この二つの平面はただブランド戦略の実行アイデアは、大きな方向を表すものではありませんが、どのような表現が好きですか？

「高くて高い」国際ブランドは、どうやって接地しますか？

一、アース＝人の話をする

国際ブランドは普通標準的な中国語を使っていますが、フランス人やイギリス人、あるいは日本人の視点で商品を紹介しています。

このような「国際的な範儿」の手法は、往々にしてブランドの調整性を維持し、ブランド言語をそのまま適用し、ブランドの英語文案を中国語に翻訳しているだけである。中国語の文字は誰でも分かりますが、各中の文字の組み合わせによって、違った意味が生まれます。組み合わせがいいということは、受け手が分かる人の話をしています。組み合わせがよくないと、中国語で外国語を話すリズムがあります。

ネーミングはブランドが人の話をする基準の一つです。

上の図はスイスの蓮の花チョコレートの商品名で、中国語と英語は直訳ではなく、製品の属性によって、英語の意味を適当に増減します。

たとえば、Safegurdは舒肌佳に訳して、Pampersは宝適に訳して、すべて製品の属性と中国語の語境にぴったり合うので、達成の“人の話を言います”の効果。

二、アース＝人事をする

人事とは、本土のホットスポットに立ち、受け手が納得できる活動をすることです。

たとえばコカコーラの「愛称瓶」戦争は、全世界の戦いの分岐点である。

外国では、次のように表現されています。

国内では、次のように考えられています。

「女神」「技術男」「表情帝」は流行語で、これは「接地気」の満点表現です。

ニックネーム瓶の成功により、アイデアが横に出るようになりました。歌詞ビン、セリフビンがあります。

また、例えばM&M'Sは上海の旗艦店で、鎧をつけたM豆化生の中国兵馬俑で、親民のイメージが愛用されています。

三、アース気≠秀下限

ちょっと考えてみてください。もしGUCCIが広場のダンスおばさんに家のカバンを背負ってもらったら、街でフラッシュを浴びて、「最も華やかな民族風」を踊ります。まじめなタイムズ紙が公式ブログで「寝ます。起きてください。」「いいえ、中国人ではありません。」と発表したら…このようにすれば、吸えますが、広場のダンスおばさんはGUCCI「買い物用のカバン」の名前を背負い、位置付けが悪い。とはいえ、まだ多くのブランドがあります。現地化戦略の創意実行はアースではなく、ショーの下限です。

賈玲の版の緑の矢のチューインガムの広告、また一回大衆の“脂っこいもの”に対する認識を更新しました。

この広告はジャリンを使って緑の矢の清新さに反対しているようで、その時の策略が思っています。しかし、戦略は、ブランドの転送の重要なポイントを無視して、ブランドの調整を維持する前提で、合理的なアイデアを実行します。

総じて言えば、国際ブランドに地気を接続させて、テストするのはブランドが市場全体に対するコントロール能力であり、サブカルに対する熟知度であり、目標消費者の方々に対する洞察力である。しかし、いずれにしても、製品自体に戻り、製品のハイライトをつかみ、ブランドをしっかりとかかとに立たせます。