「閉店ラッシュ」が激しくなっているのにどうやって破局するのか。

百貨店は店舗数を減らすことで、短期的に赤字を捻出できない百貨店を閉鎖し、純利益を確保しようとしている。しかし、百貨店業は縮図にすぎず、新興消費モデルの台頭を背景に、「閉店ブーム」は2015年の国内小売業の唯一のキーワードとなった。

「数年前の百貨店業界の商売が好調だったため、大幅な拡大の裏に蓄積された深い矛盾は明らかになっていないが、経済成長率の減速、電子商取引などの新興業態の衝撃、自身の経営コストの上昇などが重なり、百貨店業界は調整期に入った」と中国百貨店業協会のシャリーン副事務総長は言う。自分から積極的に移行する必要がある場合もあります。

記者は、各社の中間業績変動の原因分析を見ると、純利益が低下した会社は主にマクロ経済の成長率の減速、ネット小売の衝撃、人件費の増加、赤字店舗の閉鎖などによるものだと注目した。

例えば新華都の業績が160.07%から140.76%減少したのは、報告期間内のマクロ経済の低迷と業界の景気低迷の影響が主な原因である。人件費が大幅に上昇した、赤字店舗の一部を閉鎖する。杭州解百上半期の業績は5.85%減少し、主に電子商取引の分流、同業競争の激化、デパートの改造などの要素によるものだった。中百グループは純利益が77.92%減少すると予想している。主にマクロ経済の成長率が減速し続け、消費市場全体が弱く、端末消費需要は依然として弱く、消費ルートの多元化競争と閉店の影響を受けて、販売収入は下落した。

これについて、業界関係者は、百貨店業界の経営能力は全体的に低下しており、例えば人件費や賃料コストも上昇しているため、純利益の下落は過去数年の共通性であり、将来も見直すことは難しい。百貨店業界競争力下がり続けているのは紛れもない事実だ。

注目すべきは、現在、多くの百貨店で広範囲の閉店ラッシュが起きていることだ。聯商網の統計によると、今年上半期だけで、中国の主要小売企業（百貨店、スーパーを含む）は国内で計121社を閉鎖した。百貨店業態は25店を閉鎖し、昨年通年の23店の閉店数を上回った。そのうち、万達百貨店は10店、マーサ百貨店は5店、天虹デパートは3店、金鷹は2店、極東百貨、陽光百貨、百盛デパート、華堂デパート、津楽匯百貨店がそれぞれ1軒閉鎖するなど、ますます激しくなっている「閉店ブーム」は、国内小売百貨店の実店舗の生計の苦境を反映している。