Gapグループの閉店とリストラの救いの道

昨年は、世界的にGapブランドの同店売上高が同5%下落し、OldNavyブランドの同店売上高は同5%増となり、Bananana Republicブランドは横ばいとなった。

Gap社にとっては、今週の月曜日は暗い一日です。この時価総額が160億ドルに達したアメリカの老舗レジャー服装会社は、大々的に閉店とリストラを始めました。今後数年間で北米の175店舗を閉鎖します。この数字は北米の店舗総数の25%を占めています。今年だけで140店が閉鎖されます。

この措置が実行されると、Gap北米地域の店舗数は現在の977店舗から800店前後に減少し、500の専門店と300のOutlet店を含む。

しかし、Gapは世界で50以上の国、1600以上の直営店または授権店の経営を維持します。

火曜日にGapグループCEOのOArtPeckは、傘下のブランドGapとBanana Republicの勢いを逆転させることを目的としていると述べた。

迅速にこの二つのブランドのために新しい管理チームを創立して、新しい設計風格を形成します。

ブランド間のより良い相互協力を実現する。

Gapブランドは25-35歳の女性客を重点的にロックします。

Bananana Republicブランドは、修身服、ニット、ボトムス、アウトドアウェアなどの種類のアパレルを優先的に発展させ、販促活動を減少させる。

彼は今回の大々的な閉店措置は市場シェアの低下を招くことを認め、「一部の消費者は我々の競争相手に転向する可能性があるが、これらの措置は店舗を残して自分の位置をより良くするほか、Jeffの仕事量を軽減することができる」と述べました。

（JeffKirwanはGapブランドのグローバル社長です）

彼は「私たちはいつも実体店に専念していますので、他の行動がないというわけではなく、私たちは将来的には適切な場所で店を開店または閉店します。」

Peck氏は「Gapの主な任務はどのように協力暗黙の了解を持つチームを作り上げるかであり、長年のミスはブランドを経営する重責をすべての個人の肩に置くことである。

私たちは素晴らしい方が必要です。

天賦の才能を持っている人が必要ですが、私たちはもっと高度に協力するチームが必要です。

先週、Gapはユニクロ（ユニクロ）、

PacSun及びBanana Republicで働いたStevenSareは、グローバル購買高級副総経理を務め、Alice+Olivia、Vince、CalvinKleinとBanana Republicで働いたAlessandraBrunialtiで、婦人服デザイン副社長を担当しています。

SareはGapの全体的な購買プロセスを制御し、Gap製品の設計、開発実行副社長のウェディングゴールドマンと協力する。

グローバルブランドのJeffkirwan社長は、Gapのチームは製品の美しさに対して統一的な理解を持っているので、Gap生産のいかなる製品も「チームの選別を経ていないと店舗に現れない」と述べました。

PeckはBanana Republicの存在する問題が改善されていると述べています。

彼はこのブランドを誇りに思っていたが、「ここ数年、このブランドのパフォーマンスに満足していない。特に女装業務」と述べた。

一回の販促では、「ブランド価値はGapグループ全体にとって重要であり、ブランド価値は毎回6割引はできないが、今は毎日6割引キャンペーンがあります。」