上場アパレル企業のモデルチェンジの3つのモデル

O 2 Oは一つのかごで、何でも中に入れます。

去年のと言えば

流行語はO 2 Oで、今年の流行語の転換は「インターネット＋」です。

両者の違いは何ですか？アメリカのアパレルの家元の周成建さんは彼の個人的な観点を言いました。O 2 OはPC時代のもので、インターネット＋はマルチパスのものです。

上記のアパレル企業のモデルチェンジ・アップの7つの方向は、いずれもインターネット＋に関連しており、ある程度はインターネット＋に基づいてモデルチェンジされていると言えます。

しかし、実際には、インターネット+の勢いで、多くのアパレル企業がまだO 2 Oを採用しています。

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両者は互換性があり、O 2 Oからインターネット+まで、表示されます。

アパレル業界とのより緊密な関係。

産業資本の推進の下で、アパレル企業の転換の方向はますます多くなり、ますます「高大全」になって、自然に大々的なプラットフォーム戦略を採用します。

プラットフォーム戦略には様々な方法があります。生態圏、全産業チェーン、泛ファッション、大文化、大スポーツ、大家居…

戦略や表現は正しいかどうかは違っていません。肝心な点は効果と価値を見て、大きくて虚ではないように注意してください。

双主業モードを多元化モードまたはプラットフォーム戦略の「縮小版」と見なしてもいいです。普通は服装の主業体量が小さい服企業が遊ぶモードです。もちろん一概には言えません。

例えば百円のズボン業界の服装+越境のエレクトビジネスの双本業、カエサルの株式の服装+ゲームの双本業。

二輪駆動は資本関係という明確な意味があります。二輪駆動は「実業＋投資」という意味です。多くのアパレル企業はこのセットを遊んでいます。実はほとんどの上場服企業はこのモードで遊んでいます。

このモードは最後に置いて、実質的にはアパレル企業の「モデルチェンジ」の背後の総モードについて、上述のアパレル企業のいくつかの転換方向、戦略とモードを総括して、具体的にお金をどこに投げるかを見ます。

これは資本金に関することです。資本市場の熱い今では、誰もお金と一緒に行くことはできません。肝心なのは、二輪駆動に注意して、二輪の協調、歩調が一致して、お互いに推進して、カーネルがしっかりしていて、もっと速く、もっと遠くまで走ることができます。