服装の販売はどのようにオフシーズンで業績を上げますか？

季节の変わり目のように淡白な季节が入れ替わり、万物が不况の后は大地に春が戻り、炎暑の后には実りの多い実りがある。

夏が来て、天気がだんだん暑くなりました。服の販売者の気持ちも少し焦り始めました。伝説の閑散期がもうすぐ来るからです。

「素人は赈やかなところを见るが、玄人は见るものだ」という。

実はすべての人は閑散期に対する見方も違っています。閑散期に対する見方は仁者の見方です。選択の仕方も違います。

まずは

の調整をして、準備のある戦をするには、まず心理的な準備をして、変えなければなりません。

閑散期の市場を作って、閑散期になると、製品は誰も欲しいと思わないので、お客さんに対してどうでもいい態度を取ります。このように悪循環を形成して、閑散期に自信を持たなければなりません。

中国のサッカーがスタートしたのは、監督のミロの一言だ。「態度がすべてを決める」。

変えられないなら、物事に対する態度を変えます。

第二に、事前に合理的に在庫を手配し、処理する。

風呂敷を軽減して、商品の構造を調整して、組織があって、的確性があって、新しい意味の販売促進活動があって、商品に対するコントロールも繁忙期の到来に対する準備です。

第三に、ライバルの分析と調査に対して、自分のライバル、孫子兵法雲「自分を知っています。百戦危うからず」ということを全面的に理解し、閑散期は相手の長所を理解し、自分の欠点を直します。相手は私達の鏡です。

第四に、閑散期は市場の最盛期で、もっと多くの精力を持ってブランドを作って、お店を宣伝して、お客さんの需要を満たして、お客さんとの距離を短縮して、新しいお客さんにフィードバックします。

よく言われています。「不景気がないと、だらしないだけです。」多くの服屋さんは閑散期になると、自然に閑散期が来ると思います。

ハイアールの張瑞敏さんは「閑散期の市場はなく、閑散期の思想しかない」と言いました。

思想観念の根本的な変化は薄くて淡泊な前提をやり遂げるので、閑散期は市場をして、繁忙期は販売をして、服装の業界は更にこのようにして、閑散期の上でよく処理して得るのは繁忙期の更に多くて、しかしどのようにして、どんな事をして、私達の思考の問題を必要とするのです。

実は閑散期を盛んにする方法はまだたくさんあります。店によって自分の状況も違っています。だから、店も自分の状況によって本当に問題を解決して、販売量を高めて、利益を創造して、薄くても薄くないです。

以上のいくつかのポイントは、インスピレーションを与えることができますが、私は十分です！みんなが閑散期にリラックスしないでください。