財務管理は多くの中小企業が手痛いです。

現在の段階では、中小企業の財務管理の転換は、企業の財務資源配置の方向とパターンを決定し、企業の資金運転の流れと効率に影響を与えている。

1、中小企業の信用管理能力が低いと同時に、中小企業は資金に対する需要量が少ないが、回数が頻繁で、ランダム性が大きいという特徴があり、融資コストの増加と融資の複雑化をもたらしている。

2、我が国

現段階の会社の財務管理構造の大部分は完全ではなく、財務諸表は規範ではなく、企業に各種の企業資金の流動性、営利性と

の具体的な情報を提供します。

3、一部の中小企業には重複建設があり、

使用効率の低下と盲目的な投資現象は、資産負債が高く、企業資金リスクが大きい。

4、現在中国の中小企業の大部分の社長は総経理で、女将は財務総監で、資金は左ポケットから右ポケットに入れて、財務管理者の主な職責は記帳、清算、統計、棚卸し、財務諸表、税金申告、社会保障と給料を出すことです。

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会社の運行コストごとの支出を把握するには、対応する資金の見返りと収入体系における割合を計算する必要がある。

あなたの財務ソフト（QuickBook sなど）は簡単に似たような報告ができるはずです。

その結果を、先月、最近の3ヶ月の平均、今年の数ヶ月前および前年同期のデータなどと比較します。

次に、それぞれのデータの背後にある「原因」を考察する。

私はお客さんがいます。最近の貨物車の駐車料金は前の四半期と去年に比べて非常に明らかに上がりました。これは会社の収益を大幅に引き落としました。

これにより、同社の所在都市が駐車管理を強化していることを分析しました。だから、彼に配達のタイミングを変えて、ピークずれの制度を実行するよう勧めます。

予算制度を作成して使用することは、財務管理の中で最も重要な一環の一つです。

予算メカニズムを通じて、来年度の各支出明細と収益の試算システムを構築する。

それはあなたに自然にすべての支出の原因を考えさせることができます。

注意が必要なのは、予算を超えるということは避けられないことです。

各項目の実際支出をデータまたはトレンドに簡略化し、直感的な要約報告に換算して分析しやすい。

利益、支出、収入、キャッシュフローなどは特に重要な指標である。

財務ソフトは各業種の企業（規模を問わず）に対して詳細な報告を提供し、各データを自動的に生成することができます。

日報や週報制度をもとに、会社の動向や問題点を速やかに把握してもらいます。

これは会社の运転の最も重要な特徴で、ニュースが良いかどうかに関わらず、すべて舵取り人に役立って自分の会社に対して心の中で分かっています。

このようなサービスツールが見つけにくいなら、業界協会の各種データを分析します。例えば、オーバーヘッド比です。

同時に、現地の同じ規模の企業、非競争相手にデータ共有を求めることもできます。

その中から地元の家賃、給与水準、およびその他のコストに関するデータを得ることができます。

通常、一定の費用を支払わないと、企業管理者は自分の業界に関する信頼できるデータを得ることができませんが、聡明な舵取りは必ず独自の道を切り開き、いくつかの分析ツールを借りて戦略を立てることができます。

Sageworks社が提供するビジネスサービスソフトProfit Centsは有効なツールです。

ある企業の指導者は自分の販売コストはかなり安いと思っていましたが、Profit Centsのデータによると、そのコストは業界平均の二倍です。

最後に、この舵取りは会社の販売部門を再編し、毎年10万ドル以上のコストを節約しました。