小さい服の店の装飾と仕入れの談

小さい服屋の店主として、仕入れの悩みがありました。普通は少量の商品しか入れません。大手企業と工場はあなたを相手にしません。そんな卑しい目つきは多くの小さな店の主人が見たはずです。木船は軍艦を打つことができますか？

歴史に先例がある。春秋戦国時代の「合流横」は、弱い方が力を合わせて強敵に立ち向かうためです。蘇秦と張儀は大きな芝居を演じました。解放戦争の時、わが軍は海南島解放の戦いの中で、木造船が軍艦を打つという異例の大芝居を演じました。当時の解放軍には軍艦がなく、小木船だけがありました。暗くなって海南島に向かって出発しました。128師団の先頭部隊が入ってすぐに黒い山を見ました。島の近くに来たら、海南島はどこですか？敵の軍艦ですか？

私たちが今討論しているのは、自分の強みをどのように発揮し、劣勢を克服するかです。単一の小さい服屋で仕入れに行くなら、費用が高いだけではなく、明らかに受動的な地位にあります。多くの人はサンプルホールにも入れません。考えてみてください。このような商品は入社したら売れるということですか？利益がありますか？みんなは相手と対等の立場に立ってこそ対話が可能で、自分の目的を達成することができます。

何か方法がありますか？

1.商品を仕入れる小店は仕入連盟を結成して、「連結販売」を実行します。そうすると、仕入れ量が多くなります。相手は絶対にあなたをばかにしてはいけません。相手と同じ位置にいてもいいです。この方法は外国貿易の最後の商品に特に効果があります。

2.販売：アパレル小売店連合によって統一的な販売価格を制定し、統一的な店舗モデルを制定し、単店を緩いチェーンモードに変更することは、店のイメージを高めるだけでなく、販売を高めるためのいい方法と言えます。

3.注文：連盟があったら、しっかりとメーカーにサンプルを見て注文してもいいし、自分でサンプルを提供してメーカーに生産を委託してもいいです。そうすると、自分のものを持つことができます。デザイン自分の考えが実現できます。他の人が何をするかを避けるために、あなたは受動的に仕入れた古いタイプです。製品はもちろん優勢があります。価格も優勢があります。

4.衝突を避ける。によって同盟メンバーは同じところで販売していないので、商品の売れ行きが衝突するのを避けました。

5.仕入れルートを変えます。元々は問屋さんだけに仕入れて、代理店から直接に小工場、工房に仕入れます。そうすると、製品の独特性が反映されます。小ロット、多品種、販売周期を短縮して、更新速度がもっと速いです。

6.連盟のメンバー構成を拡大する：多くの友達が自分で一つの全体の生産、設計システムを持ちたいと思っていますが、自分の力は限られています。現在の市場動向にも合わないです。今の社会も以前のように「小さくて全」のモデルではなく、分業協力の方式を採用して、各自が自分の強みを発揮して、買うべきものは購買であり、設計すべきものは安心して設計をし、天賦の才能を持って計画を立て、販売する自然に販売をします。みんなで協力して、あなたの得るべき部分の利益だけを持って、構成：「連合艦隊」は木船で軍艦ができます。

ある人は言います。「ユートピア」式の発想です。広告用語は「すべて可能です」と言います。心が広く、目が独特で、冒険精神に富んだ人だけが成功します。