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オーナーがアパレル店の立地について語る

2015/3/15 21:00:00 179

ブティック

1つの都市にはいくつかの商圏があり、都市の中心と副中心の区別がある。実際の操作では、幹線道路の立地、幹線道路の交差点の立地、次幹線道路の立地、コミュニティの立地、都市と農村の結合部の立地などのカテゴリの立地問題に直面します。サラリーマンは都心の外に住むことが多く、消費者層中はかなりの割合を占めており、朝の通勤は慌ただしく、午後の退勤後は時間に余裕があることが多い。

昼間8時間制の退勤後2 ~ 3時間以内に、幹線道路上の通り沿いの店舗に明らかに安定した消費者のラクダ峰が現れるというデータがある。したがって、幹線道路(交差点)の立地時には、上記の状況に合わせて、都心外の放射線方向に近い側を選択する(交差点は2方向の重さを考慮しなければならない)ことが、顧客の足を止めるのに有利である。

準幹線道路の交差点をイメージショップの標準店の看板を大きくして美しくし、イメージはチェーン店と高度に統一されている。可能であれば、ビル全体の本体色とカーテンの色を企業VIシステムに合わせた色別に取り付け、調和のとれた美しさを遠くから見ることで、視覚的衝撃力を高めることができます。家賃が安い裏通り(路地)、コミュニティ、都市と農村の結合部などの立地については、住宅地、医療機関に近いことを原則とし、きょり近ければ近いほどいいですが、特に近くにライバルがいる場所では、誰が小さな一歩に近づくかで、販売が大きくなる可能性があります。

大型のモール、スーパー設置店の中店では、賃貸価格は高くないが、モール(スーパーマーケット)と巨大な客流を共有し、販売状況と結びつけて、モール(スーパーマーケット)の販売促進活動に順応し、適時に旬に商品構造を調整し、会社に利益を貢献する新しい店にもなるだろう。

また、立地過程において、周辺(商圏)の人口密度、職業構成、家庭規模、世帯平均収入、消費支出、性別比率、年齢構造、流動人口、店舗総数、消費傾向、購入時期と動機などについて詳細に分析し、域内チェーンサイトの呼応配置を検討し、原則として都市の商圏配置に基づいて、中心店の組み合わせと中心店の組み合わせを決定します。

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アパレル加盟店をオープンする際に、ミスを避けるためにどのように場所を選ぶのでしょうか。問:私は以前アパレル加盟店を開いたことがありますが、当時は人気を集めるために、非常に黄金の場所を選んだ結果、家賃が高く、近くにはライバルが何軒も「食い逃げ」していて、結局は草草に終わった。現在、アパレル加盟店を再投資するつもりですが、前回の間違いを避けるためにどのように場所を選べばいいのでしょうか。

答え:あなたが遭遇した時によく見られる「商圏」に対する誤解ですが、良い商圏とは人の流れが密集し、にぎやかな場所のことだと誤解されがちですが、実は上の市場を必死に争うよりも、中規模ではありますが、完全に自分の市場を持つほうが、新しいアパレル加盟店の成長に有利です。店の場所を選ぶ過程で、「商圏地図」を作るのはいいアイデアだ。具体的な方法は次の通り。

1.地元のアパレル加盟店を調査し、その位置を地図に表示する。周辺の人が密集している範囲の半径、総人口の数、他の同類企業との距離など、立地の特徴を見て、その市場の半径、つまり商圏の範囲を測定します。

2.地図に基づいて、あなたが見ている場所を表示します。

3.選定した場所の周囲に、これまでに測定した商圏半径に基づいて、円であなた自身の商圏を計画します。

4.商圏内に競合他社がいるかどうかを判断し、お互いの実力を比較し、場所を変更する必要があるかどうかを決定します。

5.商圏内の人口、人口統計特性、購買力、その他の関連情報を理解し、顧客群を理解するのに役立ちます。

6.アパレル加盟店まで歩いて行ける街やバスの路線を描き、お客様がそこに簡単に到着できるかどうかを知る。

このような地図を見ると、自分が選んだ住所が適切な商圏にあるかどうかを一目で知ることができます。


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