知っていますか?国内外のアパレルブランドが幅を利かせています。
ビールと服、コーラと音楽を問わず、馬牛に似ても似つかないような商品はどんどん試しています。
クロスボーダーマーケティング
強連携のブランド相乗効果を求める。
アパレル業界にとっては、マルチ栖が発展しているクロスボーダーマーケティングは、もはや避けられないビジネスである。
マーケティングクロス体験店がブームになっている。
ネットショッピングブームの影響で、試着室にならないためか、衣料品販売端末は触角をより多くの分野に伸ばし、高級品ブランド、ファストファッションブランド、さらには店内でコーヒー、書店、サロン、レストランなどのエリアを開拓した。
今年4月、ユニクロはスターバックスと結婚しました。ニューヨークの旗艦店にスターバックスを進駐させる特殊な地域を残しました。買い物環境をよりリラックスさせるために、ユニクロは消費者にソファとテーブルとiPadを提供しました。
もちろん、クロスボーダーサービスは食品と飲み物に限らないです。
アメリカのファーストファッションブランドGapは旗艦店で第三者から提供された雑誌、書籍を販売しました。Ralph Laurenグループ傘下のアパレルブランドClub Monacoは有名な喫茶店Toby EstateとThe Strand書店を自分の旗艦店にお入りくださいました。イギリスでは速いです。
ファッション
ブランドTopshopはロンドンオックスフォード通りの旗艦店にあります。サロンと刺青サロンがあります。
確かに、クロスボーダー提携はもうマネージャーが流行を作るために不可欠な手段の一つになりました。特にファッションサイクルと季節周期は他の業界より短い服装分野で、マーケティングが世界を跨る意義はもっと大きいです。
これに対して、グローバル小売市場アナリストのAhma Kunde氏は、これらの体験サービスの最も重要な部分は、ターゲットの人々と同期していることだと述べた。
国内の業態合併を見てみると、米国の試水店O 2 Oから「一城一文化、一店一話」が始まり、国内のアパレル企業の変革の道はますます多様になってきました。
今秋、カウボーイブランドJASONWOODは杭州で「カウボーイキッチン」という概念店を出しました。
JASONWOOD会長の洪紫林氏はメディアに対し、JASONWOODの「カウボーイキッチン」概念店で提供しているすべては、カウボーイや生活態度に関する生活サービスだと語っています。
「カウボーイキッチン」はインタラクティブ体験を強調し、全体モデルは「カスタマイズ体験+ライフスタイル」です。
今年の11月に、深センの婦人服ブランドのピンクとブルーの箪笥は世紀汇商場のlifisee芸術空間で「秋の陽光」という音楽詩会を開催しました。多くの客を引きつけました。客は鼓を打ったり、琴を弾いたり、朗読したり、歌を歌ったりして、思い切りお祭りします。
このような雰囲気の中で、あなたは芸術家であり、お客様でもあります。
チョークブルーのタンスの創業者である李飛躍さんは、「ブランドが創業して10年足らずで、業界内のNO.1とは言えないが、『芸術で友達を知る』を展開して以来、多くのお客さんが芸術に魅了され、ブランドに対してもっと共感できるようになりました。
服のコーディネートや体験は芸術的な雰囲気で完成され、芸術的にお客様とコミュニケーションし、ブランドのかけがえのない性が大幅に向上しました。」
運営の過程で、クロスボーダーの中でウィンウィンを図ることは容易ではないが、消費者は異業種連動の店舗をより好むことは疑いない。
靴の服の評論家の馬崗さんによると、「人々の消費は簡単な購買行為に満足しなくなり、消費空間と心理状態にもっと熱心になる。
マルチ次元のようなブランドのクロスがもたらすワンストップ体験は未来のトレンドです。
マーケティングは業界と業界の相互浸透と融合を通じて、ブランドとブランドの間の相互作用と相互解釈によって、企業全体のブランドイメージとブランドイメージをより張りを持たせ、伝統的なマーケティングモデルの下でブランドの単独作戦を変えました。外部の競争ブランドの影響を受けやすく、ブランドの浸透力、影響力を弱める弊害があります。
ブランドスパン服装と服装の衝突
ブランドスパンは簡単なコピー、組み合わせ、接ぎ木ではなく、お互いに共通のブランド価値言語、共通性と包容力を見つけてこそ、ブランド間のクロスがすべての同心協力の可能性を持つことができる。
1999年には、ドイツのスポーツウェアブランドプーマが「クロスカントリー」という概念を打ち出し、ドイツの高級アパレルブランドJil Sanderと手を携えてハイエンドのカジュアルシューズを発売しました。
しかし、プーマのスパンは、2003年には、プーマがBMW miniと提携し、黒の運転靴Miniの運動靴を専門に設計しました。
ファーストファッションブランドのリーダーとして、H&Mは更に世界的な協力の最高者です。
H&Mは2004年に「ファッション皇帝」Karl Largerfeldと提携して「カールLarger feld forH&M」を発売して以来、国際一流の高級ブランドやトップデザイナーに定期的にアジサイを投げて、Jimmy ChooからCommerdes Garcensまで、LanvinからVerssaceまで、何シーズンも続けて有名なデザイナーとのコラボレーションが、ファンの頭を熱くしている。
このような平民と貴族のようなブランドの結婚について、昔は高級高級ブランドのトップブランドが堂々とその親民の一面を示しています。
予想していなかったのは、毎回の「結婚」はきっと販売伝奇を作り、H&Mは確実にお盆いっぱいを儲けます。
高級品のマーケティング企画の専門家は、「このような協力は双方が利益と現実に基づいて取らなければならないマーケティング戦略であり、高級品ブランドをより多くの人の視野に入れることができ、また大衆ブランドのイメージを高めることができ、双方がより大きな利益を得ることができる。
しかし、必ず協力ブランドを選んでください。双方の訴求点は必ず一致してください。
H&Mなどは庶民ファッションですが、Verssaceはハイエンドファッションです。」
高街ブランドと贅沢品ブランドの提携の中で、H&Mは唯一の家庭ではなく、トップショップ、MANGO、TARGT、そして私達がよく知っているユニクロもこのような結婚をしたことがあります。
跨界、数量限定、大ブランド、有名なデザイナー、これらはすべて高街ブランドの毎年の大料理と言えます。
異世界の協力が火花を散らすのは、消費者にとって致命的な誘惑力だ。
「設計の霊感は紡績業界そのものだけではなく、業界を跨ぐ人材も業界向上の支えになります。
国境を越えて多くの耳目を一新させるデザインと製品を持ってきました。
中国の紡績業界も境界を越えた考えを開き、業界の設計実力を高めることができます。」
中国紡織工業連合会の孫瑞哲副会長はこう述べた。
分野スパン服装に関するN種の可能性
アパレルブランドの内部協力と試水体験店以外にも、多くのブランドがより多くの分野でのクロスカントリーを試し、不可能そうな外部の力を借りることに力を尽くしています。
さまざまな分野での協力については、日本の東レグループと中国の「金頂賞」デザイナーの劉薇さんの協力に言及せざるを得ません。
2011年に劉薇と提携した後、企業の研究開発、国際最新流行の超微細繊維、超全消光繊維、吸湿汗繊維などの質感が柔らかく、華麗な光沢のある高質感の絹生地、全く新しい弾力性のある生地、レース生地などを劉薇の設計に渡しました。
ファブリックを視覚言語とする服装デザインは、神の形をした服装の境界を創造し、服装デザインの時代の魅力の最高の体現である。
国際的なファブリック大手の日本東レは、おそらく劉薇のデザイン作品によって表現された形と意の相互に満ち溢れていて、互いに持ちつ持たれています。
東レグループと劉薇の協力に対して、文波と酒を惜しまない業界の幅がもっと広いです。
服のデザインと白酒、この二つはあまり関係がないように見えるもので、デザイナーの計文波が2013年ミラノファッションウィークの「計文波・惜しまない2014春夏高級服装発表会」でクロスカントリー結婚を実現しました。
「衣装デザインと白酒のボーダーラインは、国内外では初めてと言えます。
私のデザイン、白酒の文化、惜しまない知恵、全く新しい角度と段階からミラノの男装週間に新しい気風を持ってきました。
実は、服の境界を越える次元は私達の想像をはるかに超えています。
11月の中国国際ファッションウィークの間に、「金頂賞」デザイナーの曾鳳飛さんが山東観光局と一緒に開催した発表ショーが目の前を明るくしました。
鳳飛は長年にわたって中国の伝統衣装とファッション現代生活の融合に力を尽くしてきました。彼の現代中国式服飾に対する設計理念は深い五千年の中国文化の伝承とファッションデザイナーとして現代生活に対するきめ細かな感受と表現に由来しています。
これはちょうど「好客山東」ブランドが提唱している「中国服、中国年、中国夢」の理念と合致しています。理念と文化の貼り合わせは今回の協力の一致点です。
また、今年の秋に北京で発表されたテーマは「科学技術がファッションに出会う時」という作品ショーで、ポーランドのデザイナーは仮想シーンのDVショー、現場のデモと作品の陳列などの形式を通じて、情報電子技術とアパレルデザインの境界を越えた発展を見せました。
また、着用可能な電子機器を除けば、急速な発展期を迎えることはもちろん、ハイテクサポートの下にある新型の布地、プリント技術、レーザーカッティング、3 Dテスト服などの話題は業界内でもしばしば目を引く。
実际には、分野では、中国の衣料品企业のアプローチは枚挙にいとまがない、自动车、スターや科学技术、衣料品ブランドの试みはますます多くなる可能性があります。
クロスボーダーということはすでにフリーハンドより新しいブランドを作ることが容易になりました。同時に企業のために余分な利益を増やすことができます。服装企業は何を喜んでいますか?
記者手記
金融業界に対して、アリババは「残額宝」として中国銀行を変えました。
金融市場
通信業に対して、無料のWeChatを開設することで、三大キャリアが横になってお金を数える日が終わります。
業界と業界の相互浸透に従って、互いに融合して、私達はすでに1つの境界のはっきりしない時代にあって、しかも明確に1つの企業あるいはブランドの“属性”を定義しにくいです。
一体どうやって国境を越えますか?一つのお客様にサービスすれば、境界を越えることができます。
クロスボーダーはブランド経営の策略として、内部動因については、生まれつきの拡張衝動に源を発しています。外部から見れば、消費の多元化の需要は企業に多様な製品を提供する可能性があります。
もちろん、将来のスパンの可能性はまだたくさんあります。ブランド間の結婚や純粋なマーケティングの創意に関わらず、ブランドから飛び出してブランドを見て、業界から飛び出して業界を見て、いくつかの「限界がない」の運営を実行してこそ、大胆に接ぎ木して、思考を超えて、ウィンウィンを実現できます。
越境興起の原因
業界——市場競争が日増しに激しくなり、製品の効果と応用範囲に広がる背
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