服装企業が東南アジアに移転しても人件費は相変わらず上昇しています。

1990年代から、低賃金労働力を求めて、

中国大陸に生産拠点を建設する。

しかし、中国の主要都市では、最近4～5年で最低賃金が1.5～1.6倍に上昇しています。

コスト上昇の圧力に直面した外資系アパレル企業は、「China plus one（中国＋1）」戦略を推進し、中国以外に新しい工場を建設し、絶えず生産を東南アジアに移すことを求めている。

東南アジア諸国の労働者の賃金は急速に上昇しています。

インドネシア、ベトナム、カンボジアの2015年の法定最低月給は2014年より20～30%上昇した。

一部の国では、最低賃金は中国の主要都市の80～90%の水準に達する。

低賃金労働力を獲得するために生産拠点を中国から東南アジアに移す服装企業にとって、コスト上昇要因となります。

企業は対応を迫られている。

しかし最近では、東南アジアの一部の国の給与は中国を上回るペースで上昇しています。

国別で見ると、2015年の賃金上昇率は、カンボジアが28%に達し、上昇幅が最も大きいです。

インドネシアの2015年の主要都市の最低賃金は最大20%以上上昇し、約2.7万円に増加した。

北京、広州など中国の主要都市の90%に近い水準です。

また、インドネシアの2010年の最低賃金の2.6倍に達しました。

インドネシアの賃金上昇の波は首都ジャカルタ以外にも広がっている。

2015年第2大都市のサラバの最低賃金は初めて首都ジャカルタを上回った。

産業など労働集約型産業は、撤去の動きを見せている。

他の国では、給料の上昇もとても速いです。

ベトナムの最低賃金は2010年の2.3倍に上昇した。

カンボジアはわずか2年で2倍以上に跳ね上がった。

ベトナムとカンボジアの給与水準は中国の半分ぐらいです。

中越のカンボジア三国の最低賃金上昇率が変わらなければ、現在の賃金スピードで約5年後に中国に追いつく。

その背景には、経済成長に伴い、賃金の引き上げを求める低所得層の政府への圧力が強まっていることがある。

ベトナムの2015年の賃金の上昇幅は約15%で、物価の上昇幅（4%前後）を大幅に上回っています。

日本の産業界はかつてプレミアの阮晋勇に給料の上げ幅を10%以下に抑えるように求めましたが、同意を得られませんでした。

カンボジアでは、最低賃金の引き上げを公約した政党が選挙で大勝し、賃金の上昇幅は約30%に確定した。

労働集約型のアパレル産業は輸出の60%を占め、ユニクロの協力工場もすでに進出している。

賃金上昇の加速は影響します。

企業のコスト管理と業務計画は、企業が戦略を調整しなければならない。

一方、賃金の上昇が生活水準の向上をもたらし、中流層の成長を促し、アパレル企業にとっては、市場拡大のメリットを迎える。