服の売り場は合理性がありますか？

服売り場の合理性評価と改造の原則はどうなりますか？どうすればいいですか？現在は主に以下のいくつかの点から評価します。

1、3つの空間の合理性：商品空間、顧客空間、ショッピングスペースの配置がお客様を売り場に誘致するのに有利かどうか、お客様が売り場に入ってから自由に、快適に商品を見られますか？そして必要な時には、購入ガイドにより良いサービスを提供します。売り場全体は咳の自由な雰囲気が溢れていますか？

2、商品の配置、陳列の合理性：売り場と製品の特徴、顧客のニーズ、商品の配置がそろっていることによって、各種類、デザイン、規格、色の商品の数量を考慮しなければなりません。

商品の配置に問題がある時は適時に調合します。

陳列：規格がそろっていて、数量が多い人気商品を店頭に並べて、そして絶えず更新して、成約率を保証します。

3、

の品質：ガイドの位置は正確で、言語は規範、得体（有声、無声の2つの部分を含みます）を求めます。

4、売場の設計スタイルと経営スタイルは一致しています。ブランドは特定の消費グループがあります。即ち目標顧客は、彼らの経済条件、文化素養など各方面の状況によってブランド経営が自分のスタイルを形成し、売場のデザインのスタイルは一致しなければなりません。

5、売場の設計とブランドのレベルの一致性：両者の一致性は主に経済的要因に反映され、大衆化されたブランドは大衆化された売り場の設計に対応しなければならない。

完成した後、しばらくの間の経営を経て、あるいはデパート全体の構造の調整、変更、あるいは経営理念の調整を経て、売り場は必ず改造しなければなりません。

A、類似性原則：周辺の成功したブランド、成熟したブランド、販売の良いブランド経験を参考にする。

B、合理性の原則：良い販売の前提の下で、商品が整然としていて、きれいであることを原則として；よく売れない状況の下で、元の売り場の落ち着いている雰囲気を破壊しなければならなくて、商品を調整します。

C、タイミングの原則：大規模な改造は販売シーズン、週休二日、祝日にしてはいけません。

D、随時改造の原則：小さい修理はいつでも行い、商品棚の移動、モデルの外観で調整を続けています。販売が良い時は動かなくてもいいです。販売坂の時は必ず改造してください。

E、優位原則：周辺ブランドより明るさが明るく、売り場は周辺ブランドより広いです。サービスは周辺ブランドよりいいです。