服装紡織電気商サミットフォーラム服装電気商の道を検討する。

アリババの上場は、電気メーカーに再び注目されています。アパレル業界はここ数年、電子商取引の分野として最も多い業界でも噴出式の発展が現れています。その中で2013年に、中国のアパレルネット通販市場の取引規模は4349億元に達する見込みです。このような楽観的なデータがアパレル企業をネットに取り込むようになりましたが、服装企業は一体どうやってエレクトビジネスを展開しますか？

服装紡織電商サミットフォーラムが盛大に開催され、中国電子商取引研究センターの曹磊主任、馬克華菲電子商取引総経理の王丹、威富集団総監の郭璐、辛巴達フレキシブルサプライチェーンCEOの李勇、アリババ集団政策研究室の副主任が2014年大連服博会のプラットフォームを借りて、電気商とサプライチェーンの話題について意見をぶつけ、電気商とアパレル企業の関係を検討しました。

中国電子商取引研究センターの曹磊主任によると、服飾商品はネットショッピングの第一の販売商品となり、中国の電子商取引はすでに成熟期に入った。

現在はすでに95%のアパレル企業が電子商取引の業務を転換して開拓しました。伝統企業のモデルチェンジエレクトビジネスはさらにすべての新たに増加したエレクトビジネスの割合の70%を占めています。電気商家の魅力を見られます。将来はエレクトビジネスも伝統企業の未来の絶対的なスポットライトになります。

　　マクワフィ電子商取引の王丹総経理は、現在の伝統服装企業は電気商に進出しており、五大「新」を結合しなければならないと考えています。販売チャネルブランドの建設と結合して、専用供与金、同期金、在庫の3つを同時に行います。伝統的なマーケティングの思考を突破することができる電気商人を持っています。大規模な仕事をしながら、体験を溶け込み、付加価値を高めることができます。新しいエレクトビジネスの考え方を使うだけで、伝統的な服装の企業はエレクトビジネスを遊びに来ます。

　　電子商取引ネット小売業の爆発的な成長は、伝統的なアパレル企業のオンライン進出を促すだけではなく、紡織服装企業のモデルチェンジとアップグレードを促し、新たな脱皮を完成させる。

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インターネットの思考の风行及び消费者の生活様式と価値観には急速と多元変化が発生しています。デジタル化、インテリジェント化と社交化はすでに常態となりました。このような変革の下で、企業は「全小売」のビジネスモデルに転向する必要があり、顧客の期待に焦点を合わせ、それをビジネスモデルの基礎として、サプライチェーン、マーケティング及び販売及び財務を十分に統合することができる。このようなモデルの構築には以下のいくつかの側面が必要である。

お客様の体験は至上です。消費者に本当に個性的なサービスと一体化したショッピング体験を提供できます。

大きなデータをアクティブ化する：小売業者はデジタル技術を利用して、複数のルートから消費者に関する正確なデータを取得し、蓄積し、シームレスな小売の基礎能力を確立しなければならない。

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