伝統百貨は接ぎ木体験式の消費をします。

＜p＞杭州恵民路に住む李さんは昨日夕食を食べて近くに散歩に行きました。

西湖の銀泰の入り口を通る時に随意にちらっと見たら、1階の＜a href=“http:/？wwww.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”という女性靴＜a＞カウンターが特価でクリアされています。

彼女はサークルに入って、半時間で靴を二足提げて出てきました。ついでに、「八卦」も来ました。西湖銀泰はもうすぐ閉館して改装します。この二日間はデパート全体が大出清しています。

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＜p＞ほぼ同じ時間に、記者は銀泰側から公式情報を得ました。8月1日から銀泰百貨の杭州西湖店は来歴100日間の閉館調整を迎える予定です。

百貨店の小売優勢を保留した上で、ショッピングセンターの体験式消費を増加させ、映画館、飲食娯楽、文化インタラクティブなどの多種類の業態を導入し、百貨とショッピングセンターの優位性を備えた商業総合体を構築する。

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＜p＞延安路の端には、伝統百貨店が集まっている武林商圏が最近、「改造」のニュースを頻繁に伝えています。

百大部分の階は館を密封して装飾します；“橋”の隔てるGDA PLAZA、今月末に正式に百貨業に別れを告げて、Shoping Mallに昇格するつもりです。

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＜p＞伝統百貨はなぜこのノードで次々とモデルチェンジの道に足を踏み入れたのですか？モデルチェンジ後の新しい百貨店はどのような実質的な変化がありますか？百貨店小売ショッピングセンター化は本当に一つの道ですか？複数の資本深業者はそれぞれの見方があります。

しかし、大きな環境の中で、ますます多くの伝統的な百貨店が様々な方法で道を探し始め、変革を目指しています。

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＜p＞＜strong＞一つのスターバックスだけでは足りない＜strong＞＜p＞

＜p＞2008年の開業時の様子を語ると、李さんはまだ記憶に新しいです。

「その時、銀泰百貨の西湖店も杭州の都市の中のおしゃれなデパートです。上の階に子供が遊んでいます。下の階に輸入スーパーがあります。座って食事をしてもいいです。」

李さんは「今は閉館すると言っていますが、本当に惜しいです。」

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＜p＞6年間営業してきた銀泰百貨の西湖店は、なぜこのタイミングで急にモデルチェンジしたのですか？＜p＞

＜p＞単純に体量で言えば、10万平方メートルの銀泰百貨西湖店はすでに小型ショッピングセンターの体量です。

しかし、6年前にショッピングセンターがまだ成熟していない大きな環境下で、当時の銀泰百貨西湖店は依然として伝統百貨の小売業として登場しました。

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＜p＞「6年が経ちました。外の環境からも、デパート自体からも、動かないより動けばいいと思います。」

銀泰百貨の西湖店社長の葉暁京さんは言います。

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＜p＞「杭州はともかく、全国的に見て、今年は業界全体の変化が非常に大きい」

葉暁京は記者に語った。

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＜p＞中国ショッピングセンター産業情報センターのデータによると、2012年末の全国主要都市のショッピングセンターの総量は約3100社で、10年前はまだ300社にも満たない。

本纸は以前にも、杭州だけで、今后2年间で30近くの商业総合体が相次いで开业すると报じています。

これらの至る所に花が咲いているショッピングセンターは必ず伝統百貨の小売業に打撃を与えます。

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＜p＞「外眠い」以外は、内憂も無視できません。

「西湖銀泰にとって、デパートの内部施設は古いし、最初の階の計画も合理的ではないし、消費者が入ってくると、よく『北が見つけられない』という感じがします。

もちろん、これは自分の不動産構造にも関係があります。単層10000平方メートルの面積は、既存の構造では方向感覚を失いやすいです。

葉暁京は例を挙げました。「一番簡単なのは、今の西湖銀泰で、消費者を座って休ませることができるのは、スターバックスだけです。

これは今のデパートにとって、とても奇妙な現象です。」

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＜p＞このような内紛の状況を鑑み、銀泰百貨店の西湖店は徹底的な変革を選択し、三ヶ月の時間をかけて、億元を超えて投資し、モデルチェンジアップを実現します。

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＜p＞＜strong＞伝統百貨は“接ぎ木”＜a＞＜strong＞＞＜www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞体験式消費＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞億元を超えて資金を調達し、三ヶ月間で、将来の新しい西湖銀泰はどのような画面を見せますか？これは消費者と業界内の人が一番興味を持つポイントです。

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＜p＞「あなた達が今想像しているショッピングセンターではないはずです。」

葉暁京は改造した西湖銀泰を「ショッピングセンターの殻、百貨店の心」と呼んでいます。

私たちは依然として伝統百貨の小売面での優位性を維持しています。もちろんショッピングセンターの一番強い体験式消費を同時に統合します。

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＜p＞現在の計画では、地下1階は悦生活家として位置づけられており、品質家庭の生活化をテーマにして、2万平方メートル近くの体験インタラクティブ空間を持っています。その中で、児童教育とサービス業状態はこの階の重点となり、6000平方メートルぐらいを占めています。

一部の優位性を維持している業種やファストファッションの大手店をベースに、国際二、三線の若いファッションブランド、軽奢なブランドのコレクション店などを店舗内に導入することで、この階の一番大きな変化はもっと広い公共空間を持つことになります。

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＜p＞二階は女性のゆったりとした空間で、ファッションレストラン、英式アフタヌーンティー、香港式レストラン、美容SPAなどの体験インタラクティブエリアを集合し、三階は青春社交園で、創意的な軽食、ピザデザート、本バーソフトドリンク、微インタラクティブなどの楽しい体験空間を持っています。

四階のテーマはファッションの潮男で、「75後」と「85前」を主力客群として、ファッションの品質と組み合わせ性を重視するブランド空間です。

五階は都市レジャー空間で、映画館、テーマパークレストラン、カフェ書店、創意DIY工房などの体験業が含まれます。

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＜p＞なぜ百貨店の小売とショッピングセンターの両者の組み合わせなのか？葉暁京は自分の考えを持っています。

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＜p＞「この2年間でショッピングセンターが大爆発しました。業界で一番多く言われている言葉は『同質化』です。

既存のショッピングセンターについて分析してみると、開業後の二ヶ月はとても賑やかで、三ヶ月目になると、人の流れが減り始めたり、人気があるのを見ていたりしますが、実際の販売がいいのかどうかはショッピングセンターだけが知っています。

逆に、伝統百貨は小売業において強い商品であり、百貨品類は比較的集中しており、特恵の販売促進に遭遇した場合、活動力は明らかにショッピングセンターより大きいので、この方面の優勢は新しい西湖銀泰に引き続き保留されます。

ショッピングセンターが消費者に人気のある体験消費は、最大化されて植え付けられます。

葉暁京は言った。

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＜p＞具体的には、現在のデパート内の600あまりのブランドは400個ぐらいに削減され、空いている空間は公共空間として利用されます。補助営業業比率は現在の18%未満から40%以上に増加します。

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＜p＞＜strong＞この道は本当に通れますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞世邦魏理仕の統計によると、百貨店の現在の主な対応方法は、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞百貨店＜a＞類のショッピングセンター化、自営業務の展開、自有財産比重の向上、オンライン回線下業務の連動などです。

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＜p＞銀泰百貨の西湖店のモデルチェンジは、その中で言及された対処方法の一つです。

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＜p＞「単純にそのまま運んでいると、気候風土に合わないかもしれません。」

中国ショッピングセンター産業情報センターの郭増利主任は「経営モデルや管理方式などで百貨店とショッピングセンターは全く違っている。

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＜p＞「デパートに入ると全部商品です。買い物の意味ではもっと純粋です。買い物だけなら、デパートに行くほうが多いです。

しかし、人々はショッピングセンターに行きます。コーヒーを飲むためか、映画を見たり、食事をしたりして、デパートに行って休みません。

ですから、モデルチェンジ自体は問題ないと思います。この度はどうやって把握しますか？」

深業の関係者はこう述べた。

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＜p＞葉暁京が強調してきた両者の強みとが重なっているようです。

彼女にしてみれば、西湖銀泰の今回の改造は、前例のない白紙の上に作り直すのと同じだ。

私たちはデパートとショッピングセンターの二重の優位を備えた小売商業体が中国の伝統百貨のレベルアップ改造のモデルになりたいと信じています。

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