布芸企業はどうやって「高いところ」の道を占領しますか？

＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞沙が発表した＜a＞をはじめとする布芸製品は、半製品として、どのように展示会のきっかけを利用してチャネルを通じて直接にお客様と向き合い、国内の布芸企業が海外市場を開拓する重要な方向です。

2014年の第49回アメリカ高所紡績展では、国内の真北集団から、布芸、中央アジア布芸が注目されています。彼らの成功経験は国内の紡績布芸企業の参考になります。

真北グループの陸文龍会長、楊林山・中央アジア布芸会長の高継生氏によると、現在、3つの企業はすでにアメリカに販売会社を設立している。

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＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」によると、＜a＞アメリカ高所の家庭用紡績展は西半球最大のアクセサリー代理店展示会であり、展示会の製品は主にソファ生地を中心に、毎年4月と10月に高いところで開催される有名な高所家具展に原料と補助材料のサポートを提供しています。

今回の展覧会は200社のアメリカ国内の出展者と800社以上の専門バイヤーを引きつけました。その中で、中国大陸の出展者は2012年12月の10社余りから2014年6月の46社に増えました。

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＜p＞三つの企業の担当者によると、アメリカでは予約制の販売モデルは国内よりもっと多くの交流空間と文化雰囲気が必要で、企業が職業の海外販売チームを作って、現地化の経営モデルでルートを開拓することが重要で、アメリカ文化にももっと合うという。

合理的な協力体制とビジネスモデルを通じて、海外の販売会社の仕事は半分の効果を達成することができます。

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＜p＞今年上半期の市場販売状況を振り返ってみると、陸文龍と楊林山氏は、今年以来、アメリカ市場はあまり理想的ではなく、4月は特に悪く、企業に大きなストレスを感じさせているため、今年の下半期の市場についても、今のところ予想は難しいとしていますが、彼らはずっと試しています。

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＜p＞ここ数年来、アメリカの消費市場は好転してきましたが、半製品としての布製品は完成品とは大きく違っています。アメリカで自分の生存空間と発展ルートを見つけるには、自分の製品の実際状況とアメリカのバイヤーの要望によって販売パターンを制定しなければなりません。

そのため、会社はもとの注文パターンから販売会社をアメリカ本土に展開し、現地化経営を行うようになりました。ルートをよりよく開拓し、市場を開拓するためです。

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＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」陸文龍＜a＞と楊林山は、会社がアメリカに来てから、多くの新しい問題が発生しましたが、その宗旨を離れずに、良い方法を求めて、現地の仕入先と信頼関係を築いていくことが大切だと考えています。

そのため、彼らは「外に出て行きたい」という国内の布芸企業に以下のようなアドバイスを与えています。まず、布芸製品の仕入れ先は基本的に下流のソファー、マットレスなどの企業ですので、製品を細分化して位置づけて、アメリカの家具企業と風格の上で統合します。

企業によって個性的な家具製品があります。だから、布芸企業はそれぞれの家具企業の個性的な要求に応じて「オーダーメイド」を行う必要があります。

第二に、創造精神と勇敢に開拓したマーケティングチームを創立することも重要です。もし職業の海外販売チームを設立できれば、目標市場に対して、現地化の経営モデルでルートを開拓することができます。

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