特歩国際首席財務官兼会社董秘何睿博

業界の在庫はほぼ整理済みで、今年の下半期は徐々に好転し、来年には回復する見込みです。特歩国際首席財務官兼会社の董秘何睿博は記者のインタビューに対し、会社は在庫を消化し、靴の走りに専念し、子供の製品とアウトドア用品などの措置に足を踏み入れることによって、全体の業務構造の調整を完成したと述べました。

特歩2013年年報によると、会社の営業収入は43.4億元で、同21.7%減少した。純利益は6.06億元で、同25.2%減少した。この数字は理想的ではない。何の英知説明によると、この2年間で多くの調整が行われ、昨年調整が完了しました。今年は基本的に店舗数と製品構造を維持し、今年の年末には回復する見込みです。

ここ数年の高拡張高在庫の変化を経験して、スポーツブランド発展の勢いが既に緩んでいる。何睿博から見ると、スポーツ製品の二桁の成長は正常な形であるべきです。成長率は十数パーセントに保たれますが、二十パーセント以上の成長は無理です。

キースポーツ価値研究院の張慶院長は、短期間で二桁の成長は難しいと考えています。今年は重要な転換年です。各ブランドの調整は今後数年間の回復と成長のための基礎を作っています。この調整の中で、安踏、特歩、李寧は第一段隊に属して、動作が速くても効果があります。

2013年特別履き物収入の比重が51.8%に上昇したのは調整の結果で、何睿博さんは「靴がよく売れていることを反映して、靴の割合を増やし、収入の比重も増加している」と話しています。集中して靴を走るのは特歩の靴履き方の主要な措置で、現在特歩運動機能の製品は全体の比重の45%を占めています。何睿博さんによると、ランニングシューズを選ぶのは主にランニング運動に基づいて、より親近的な考えを持っています。靴の種類と需要の増加に伴って、未来は引き続き比重を増やしています。

最近二年間国内のランニングブームが起こって、多くのランニング試合で特歩のスポンサーの姿が見られます。「特歩はこの選択がよくて、走るという運動を捉えました。しかし、張慶さんは心配しています。特に多くの試合を支援しましたが、ランニングシューズの核心技術への投入が足りなくて、広告マーケティングに多く投入しています。

ランニングシューズ以外に、子供向けの商品やアウトドア用品にも特化しています。特に子供向けの製品については、昨年は150の子供向け製品販売拠点を追加し、子供向けシリーズなど他の製品については前年同期比114.9%の収入増加を実現した。何睿博氏によると、子供の店舗は次の店舗の成長の重点であり、今後数年間で子供の店舗数が二桁以上増加する計画である。

電気事業者の面では、特歩の現在の売上高の比重はわずか1%で、何睿博氏によると、これまでの電気商取引のルートは主に在庫に使われていたが、現在の在庫圧力はほぼ解消され、会社は若者向けのネット専用版の発売を加速している。

注目すべきは、昨年の海外小売店は約200店で、数は前の年に比べて倍増した。海外レイアウトの加速は大きな業績のフィードバックをもたらしていません。