2013 Lvmhエフェクトkering三大贅沢品集団市場分析

＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/index s.asp」＞LVMHグループ＜a＞：＜p＞

＜p＞＜strong＞成長速度から表現が最悪の会社までは一年しかかかりません。

＜p＞LVMH総裁のBernard Anault氏は2013年にLVMHグループの2012年の純収入を12%上げたと発表しました。LVMHグループを2013年のヨーロッパ株式市場の中で最も悪い高級品の上場会社にするまで、一年間しかかかりませんでした。

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＜p＞しかし、2013年第1四半期の決算報告によると、販売は6%から69.47億ユーロに伸びており、特にLVMHグループの主要製品ラインとして、ファッションと皮具部門は2013年第1四半期に0.4%しか増加していません。これは2008年の金融危機以来、最も低い四半期であり、2012年第1四半期において、この部門は17%の成長を実現しました。

また、メガネを落としたのはジュエリー部門と腕時計部門で、2012年には141%の伸びで他の製品部門を大きく引き離し、2013年第1四半期には同部門の業績はマイナス成長となり、売上高は前年同期比1%減となった。

これらのデータはLVMHグループという贅沢品大手の成長無気力を浮き彫りにしています。

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＜p＞＜strong＞中国の二、三線都市の国内販売の拡大をやめてから五年間で最低＜/strong＞＜p＞

＜p＞中国は世界第一の贅沢品消費大国として、LVMHグループの社長＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞Bernard Anault＜a＞さんは、中国市場がこの綺麗な成績表にどれだけの力を貢献しているかを知っています。

今年3月にLVHMグループのBernard Anault総裁によると、LVは全面的に拡張を抑制し、ハイエンド製品に焦点を合わせ、ハイエンドイメージを維持し、中国の二、三線都市で引き続き店を開くことはないという。

しかし、LaDYMAXファッションネット人文は、ぜいたくブランドが進出を停止することを意味していません。「逆に、彼らはより成熟した高エンドラインとハイエンドサービスを利用して、より多くの良質な消費者を引きつけて、長期的に高い利益を生み出すことを望んでいます。」

まず、私募基金L Capital Asiaが大中華区で投資した最初のプロジェクト――欣賀株式会社が完成しました。欣賀会社はL Capital Asiaになりました。設立以来、アジアで投資した初めてのファッションブティック服装会社です。

双方が共に孵化した平価ファッションブランドQDAが北京東方新天地にオープンしました。

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＜p＞しかし、第3四半期の財務報告によると、国内の高級品市場の消費は5年ぶりの安値に達している。

贅沢なブランドは今年の中国での悪い業績表現の原因を2つにまとめました。一つは中国の経済の成長速度の減速、もう一つは中国政府の腐敗によるものです。

しかし、実際には、LADY MAXファッションネットは、贅沢なブランドプレミアムはさらに価格性能比に位置しています。また、個性的なサービスによってもたらされる消費体験もあります。

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＜p＞＜strong＞業績の下落が激しいLVMHグループ内部の人の異動が頻繁＜/strong＞＜p＞

＜p＞実はこれらのデータの下落がこんなに深刻であることは、集団内部の人の異動が頻繁であることにも関係しています。まず一波三折のLouis Vuitton CEOの人選がグループ全体を騒がせています。

もともとは乳製品業界からの異動を決めていた新CEOのJordi Cons氏が論争されていましたが、正式に就任して1ヶ月も経たないうちに体の都合で退任すると発表しました。

この時、Bulgariブルガリの前CEO Michael Burkeは危機に瀕していて、緊急にLouis Vuittonを調整しました。

今年の初めに、TAG Heuer豪雅CEOのJean Christphe Babinがブルガリに平调され、新CEOを引き継いだ。

TAG Heuer豪雅の新CEOは元北米販売副社長が務める。

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＜p＞グループ内の頻繁な人員異動による心の不安は、2013年10月中旬にグループの利益の50%を占めるLVの業績不振によって全体の伸びが悪くなり、一連の製品ラインのアップ、店舗のリニューアル、拡張速度の停止、中国市場でのロゴマーク化、日本市場での値上げなどの動きは、LVの効果は微々たるものと指摘されています。

LVHMグループの社長Bernard AnaultはLVブランドを販売する可能性があります。重心の移動は新しい成長点を探しています。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://sjfzxm.com/news/index ss.asp”＞Richemont＜a＞エフェクトグループ：＜strong＞＜p＞

＜p＞スイスの高級品Richemont Entグループは今年4月の純利益は同30%前後増加し、以前の予想を上回ると表明した。

しかし、為替要因を除いて、最新四半期の業績も一部回復傾向にあるだけです。

歴代グループの傘下にはカルティエ、伯爵、蘭姿、梵克雅宝、万宝龍など多くの有名ブランドがありますが、過去1年間で、グループ全体の店舗数は依然として6.7%増の1740件に達しました。コアジュエリーブランドのCarterカルティエの店舗数は10件減少しました。現在288室があります。

また、Chloeには13店舗が追加され、Piagentには5店舗が追加され、Lancelは2店舗減少しました。

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＜p＞同年5月、ファッションアクセサリーブランドLancel、Chlose、Azzzzendine Alaia、Alfred Dunhill、Shanghai Tang上海灘を傘下に置く。

革製品の販売はほとんど0%伸びています。ファッションや他の部門は13%伸びていますが、主に電気事業者のNet-a-Porterによって牽引されています。

しかし、LADY MAXファッションネットは海外メディアの報道によると、歴代グループのエレクトビジネスブランドのNet-a-Porterは2012年の販売が55%急増し、2011年度の2.38億ポンドから3.68億ポンドに増加しました。

しかし、自身の拡張に対する投資が大きすぎるため、Net-A-Paorterは損失に転じ、約2,700万ポンドの損失を計上しました。

同年11月までに、Richemont Entグループはファッションとアクセサリー経営の分野から完全に脱退し、ハード贅沢品に重点を置いて、例えばCarter、Van Creef&Arpels、Piagetなどのハイエンドのジュエリーと腕時計ブランドで、より大きな利益率を獲得するために。

しかし、12月になってピークの折り返し地点に来ました。グループはすでに業務調整を終えていると指摘しています。「現在または見通しのある未来」はいずれも傘下ブランドの販売を意図していません。

グループ財務総監は電話会議で、ラン姿ランセルのブランドを保留したいと指摘しました。

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＜p＞＜strong＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞Keringグループ＜a＞：＜strong＞＜p＞

＜p＞フランスの高級品グループKeringは業績の落ち込みに見舞われました。今年3月にWWDからの情報によると、数年前にKeringグループの全世界収入の60%は海外から来たが、この割合は95%に達しました。Keringグループアメリカの社長によると、2001年に出資した有名なイギリスのデザイナーブランドAlexander McQueenとSteella McCartneyは過去11年間で、それぞれ売上高は11倍と11倍になりました。

＜p＞しかし、このデータは2013年に入る前の状況だけで、同年4月のLADY MAXファッションネット報道グループの最新四半期決算によると、Keringグループの第一四半期の収入は1.0%上昇し、状況に比べて3.1%から23.647億ユーロまで上昇し、アナリストの予想を下回る収入は5-6%増加した。

第3四半期までのグループ売上高は25.23億ユーロで、同1.5%下落し、高級品部門の成長が鈍化し、同1.5%しか増加していない。Gucciは4年間で最悪の結果となった。中国市場でブランドの過度な開発によって格調が大幅に低下しただけでなく、LOGO風によって本当のハイエンド消費者群を失うようになった。

2012年の売上高はLVの半分にすぎず、第一線の都市では「寵愛を失う」という立場に直面しています。

Kering最高財務責任者＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞Jean-Mac Duplix＜a＞は、中国市場に改善の兆しが見られなかったという。

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