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「生地の里」紡績企業が「シャッフル」に直面

2013/4/27 19:15:00 133

紡績企業、紡績、アパレル

  紡績業は双甸鎮の基幹産業と特色あるプレート経済であり、2011年、全鎮紡績企業の課税売上は16億元で、全鎮工業企業の課税売上の3分の1を占めている。国際国内の紡績業界が最も不況だった2009年でも、町の紡績企業は堅調だった。しかし、一昨年から、国際市場の需要の伸びが低迷していることに加え、原料価格の変動、労働力などの要素価格の上昇、中小企業の融資環境が実質的に改善されていないことから、紡績企業は発展のボトルネックに直面し、昨年、町全体の紡績企業の課税売上高は9億元で、前年より7億元純減した。今年、町全体の紡績企業はより大きな困難に直面し、特に規模以下の中小加工型企業が直面している困難はさらに際立っており、一部の企業は今まで1メートルの布も売れず、33の企業はすでに操業を停止している。「市場経験によると、ある紡績企業が4カ月以上操業停止を続けている場合、再稼働の可能性は大きくない。今年は双甸鎮紡績企業のシャッフル年であり、一部の個人紡績業者は倒産、転産するが、もう一部の規模の大きい企業はますます大きくなることは間違いない」と同鎮工業弁公室の張浩主任は言う。


どのような企業が「壊滅的な被害」を受けているのだろうか。記者の取材によると、年初に閉鎖された33社の企業のほとんどは十数台の紡績機しかない個人作業場で、規模が最も大きいのは1社で、織機も50台以上しかない。これらの小企業には固定した顧客がなく、固定した注文がなく、普段は注文があればすぐに受け、注文がなければ止まるものもあれば、他の大企業の代理加工所もあり、至る所で他の人に制限され、大企業の注文が減少すると、彼らは一気に依存を失い、廃業も必然となった。次に、管理が緩い企業です。これらの企業は規模が小さく、厳格な管理が不足しているため、多くのオーナーは管理者であり、一線の労働者であり、販売員であり、同時に企業の会計も兼任しており、意思決定の自由性が大きい。市場が縮小すると、彼らはすぐに慌てた。同時に、彼らはお金を稼ぐことだけを考えて、技術革新、設備改造などを見て見ぬふりをして、投入しようとせず、市場の織物工芸に対する要求の高まりに直面して、一気に手の施しようがない。再び信用度の悪い企業です。この部分の企業は労働者が少なく、人員の素質が悪く、製品の品質が高くなく、納品がタイムリーではなく、顧客は需要量が多い時、まだ我慢できます;要求が厳しくなると、市場の検査に耐えられない。


33社の紡績企業が閉鎖されたのも、紡績業の冬の到来ではない。逆に、この町の一部の企業は逆境の中で発展し、企業の逆風が赤くなっている。南通世紀天虹有限公司は最高の例証である。数年前、県内の多くの紡績企業が大ヒットしたとき、上場企業である「世紀天虹」は、ぬるま湯のように見え、他の企業ほどヒットしなかった。他の企業が受注に追われ、市場を奪い取っている間に、彼らは順番通りに内部技術改革を実行し、前後して2800万元を投入し、人工ドラムマシンをすべて全自動ドラムマシンにアップグレードし、生産能力を3倍近く向上させた、1000万元を投資し、並走機を更新し、綿糸の引っ張り力を2倍に高めた。品質+速度で、企業の効能を高めた。今年初め、一部の企業が減産に乗り出した時、「世紀天虹」の第1四半期の販売額は前年同期比60%増の4900万元を実現した。会社の責任者から見れば、企業の発展はゲームであり、誰がゲームのルールを守れば、誰が最後まで笑うことができるのか。数年前、紡績市場の「虚太り」は、個別の機種投入企業に味をしめさせ、彼らは規定通りに税金を納めず、悪意を持って他企業の人材を掘り起こし、わざと価格をつり上げるなど、同時に国の経済発展のための良い政策を享受していた。市場が軌道に乗り、利益政策が時効になった後、彼らは不信がもたらした悪果を味わった。


間もなく訪れる紡績企業のシャッフルが、町全体の経済発展にどれだけ影響を与えるかについて、記者は、実際には、この町が休業している企業は、町全体の経済占有率が微々たるものであることを明らかにした。これらの企業の多くは自営業者で、多くの企業は開票せず、税収を形成しない。統計によると、昨年、町全体の紡績企業311社のうち、190社以上の一般納税者企業の課税売上は、町の5億元企業の課税売上の50%未満だった。「市場はむしろ紡績企業にシャッフルを強要している。紡績市場を混乱させたのではなく、紡績市場をより規範化し、より合理化させたのだ。今私たちがしなければならないのは渋滞ではなく、疎かにすることだ。それは、大きく小さくし、小さい紡績企業に、市場の選択を受けて淘汰させ、転産を実現させることで、一定の基礎と実力を持つ一部の企業がより規範化された秩序の下でアップグレードして、より良い発展を遂げます。」張浩氏によると、町は一定の実力を持つ個人紡績企業を調査し、各村が支援を担当し、一般納税者企業への転換を目指しており、町の関連部門もこれらの企業が価値のある情報を求め、サービスを行うのを支援するために努力している。同時に、後継者になれない一部の企業に対しては、情勢に応じて有利に導き、別の道を模索させ、その人員配置などにも注目し、スムーズで安全に移行を実現することを確保する。

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