山東省の「如意紡」路はハイエンドで世界記録を破りました。

オセロスファッションビジネスブランドのメンズ・ウェ石霊が水晶彩宝ファッション流行流威仕龍をリードしています。中国人のデニムです。ここ数年来、如意に科学技術の革新を堅持し、産業製品の構造を絶えず調整し、市場を開拓し、10年前の2億の生産額から今日の60億の生産額まで発展しました。活力に満ちた如意は世界に向かっています。紡績服装業界のリーダーシップの目標は前進する。

意のままに、済寧一家は中国文化の要素が深く浸透している現地紡績企業です。ここ数年来、如意に科学技術の革新を堅持し、産業製品の構造を絶えず調整し、市場を開拓し、10年前の2億の生産額から今日の60億の生産額まで発展しました。

邱亜夫：企業のリーダーとして、強い前向き意識と責任感を持つべきです。何十年も業界のリーダーを目指す企業として、たゆまぬ精神と凝集力を持つべきです。

　　道がハイエンドを行く

「如意紡」は世界記録を更新しました。

6月27日午後、温総理は自ら山東に来て経済状況を調査し、イ柴、如意、皇明などの省内7社の企業が総理に現地報告しました。山東如意グループの邱亜夫会長は報告の中で、「経済危機の影響で紡織服装業界は市場競争で大きな打撃を受けました。しかし、山東如意は絶えず技術水準と製品品質を向上させることによって、如意ブランドの世界での認知度と影響力を拡大しました。そして、常規を超えた考え方で、産業製品の構造調整を積極的に推進して、山東如意に逆の上昇、曲がった道を実現させました。」

如意集団は毛織の生地を作る企業です。紡績業界の中で、毛織の技術の含有量は最高で、価格も比較的に高くて、一メートルあたり50～60元に達することができます。しかし、大部分の中国の毛織企業はこの50～60元の“鶏の肋骨”のために殺し合います。

如意集団は早くからこのようなローエンド伝統市場における殺し合いの残酷性とヒステリシスを意識し、この市場を自発的に放棄し、「高技術含有量、高品質、高付加価値」のハイエンド製品位置づけの「青海原」戦略を実施し始めた。

しかし、ハイエンド回線を歩くには技術革新のサポートが必要で、如意集団はこのために絶えずハイテク開発に突破を求めています。技量は人を背負いません。2009年2月18日、「如意紡績」という新しい紡績技術が認定されました。この技術は低い支持の高い紡績の奇効を得て、簡単に紡績の500公本、綿紡績の500英本を実現して、双双双は世界記録を打ち破って、伝統の紡織の繊維の原料に対する品質の要求を下げて、資源の広さ、最適化と循環利用を実現しました。中国紡織工業協会の杜208洲会長は、「この技術は我が国の紡績業界が自主的な知的財産権を持つオリジナル技術であり、その成功的な研究開発は如意集団が持つ革新力と完備した産業チェーンの優位から源を発している。この技術の普及応用は毎年全業界に百億近くの利益をもたらすことが期待されており、利潤空間が押しつぶされつつある中国紡織企業に利益拡大の現実的な希望をもたらすことになります。

先進的な紡績工芸に頼って、2009年以来、如意集団に属する産業通力協力によって、迅速に製品構造を転換し、産業チェーン集積革新と産業チェーンリンクによって形成された技術優勢、コスト優勢、ブランド優勢とチーム優勢によって、今年初めの経済の後退状況を逆転しました。

　市場を駆け回る

手を繋ぐ国際トップブランド

1973年に創建されたフランスのPV展示会は、1100のヨーロッパ紡織の実体を強力な後ろ盾とする国際トップクラスのファブリック博覧会であり、世界公認の最も権威あるファブリック流行の発表プラットフォームでもある。

2009年2月、PV展示会は初めて出展を申請した世界50社の評価を受けて、最終的に24社が参加資格を獲得しました。その中には如意グループだけがヨーロッパ以外の国の企業です。長い間、中国紡織企業は国際トップの生地取引プラットフォームに登れなくなりました。最終的に山東如意集団に破られました。

「製品の革新と技術革新は企業にデザインが斬新で、品質が純粋で、優れた多くの製品をもたらしました。企業のために国内外の市場を開拓し、品質保証を提供しました。」邱亜夫記者によると、2009年の初めから、グループは製品の普及力を強め、世界の有名な展示会を往復して、意のままにブランドの認知度と影響力を拡大し、意のままに世界に向かうペースを加速した。中国の紡織服装の流行をリードする旗印となり、国内紡績業界の発展自信を奮い立たせただけでなく、より広い範囲、より深いレベルで世界経済に溶け込むように促しました。また、全業界で製品構造の調整と産業の昇格・改造のテンポを速めました。

現在、順調に済寧製造企業の対外貿易輸出の第一位に位置しています。その国際市場のマーケティングネットワークは世界の主要販売エリアをほぼカバーしています。

ブランドのパートナー。同時に、如意は国内市場にあり、国内の一流ブランドと安定した協力関係を確立しました。

邱亜夫董事長によると、山東如意集団は科学技術の革新によって、各種の有利な要素を十分に利用して、世界市場を次第にこじ開けてきた。現在の国際国内の金メダル織物服装サプライヤーになった。

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世界を視野に入れる

ボクシングをまとめて全世界に供給する。

「企業は世界中の市場上で言語権と地位を獲得するには、常に自身の核心競争力を強化しなければならない」よく考えた結果、早くも2003年に、邱亜夫は、如意集団は広範囲、大規模な企業買収、合併のペースを加速する必要があります。

如意グループの買収、買収企業のラッパが鳴り響いた。2003年に山東臨邑澳泰紡績有限公司を買収した。2004年には元山東東レニットグループを買収した。2005年には1943年に設立された万州万新紡績工場を買収し、高新技術綿緊密紡績工業園を建設した。この工業園は数年間で国内ひいては世界最大の綿紡績基地を形成する見込みである。また、如意はイタリアと合弁のアパレル会社を持っています。投資、開拓、資本を集めて一体に運営する置業会社を持っています。

現在、膨大な産業クラスターの中で、如意集団が形成されました。毛織物綿紡の二大産業チェーンは、その紡績産業規模はすでに1000万メートルの生産能力に達しており、その製品品質、技術量、輸出単価はいずれも国内生産企業の先頭に立っている。

2009年に、如意集団が建設した第二条紡績生産ラインを生産してから、その紡績の生産規模は3600万メートルに達します。高級ウール100万セットの生産ラインと合わせて、国内最大規模の紡毛服装産業チェーンが形成されます。

現在、如意集団は重慶万州ですでに生産している25万錠の綿紡緊密紡績プロジェクトと3億メートルの生産能力の現代化捺染生産ラインと再編成して買収した綿紡績企業と合わせて、完全な綿印産業チェーンを形成できます。

「今年は、ブランド戦略とビジネスネットワーク戦略を立ち上げ、広くアピールし、中国の紡織服装の世界ブランドを作り上げ、如意のままのソフトパワーを作り上げたい」邱亜夫はためらって言った。百億のプロジェクトを実施し、百年の如意の戦略計画を構築し、如意集団は工業設備、技術水準と製品品質を絶えず向上させた上で、順調な製品のビジネスネットワークとビジネスパスをさらに拡張し、二年間で国内に1000店の如意直営店を開設し、十年で完璧な国際販売ネットワークを構築し、中国になります。紡績関連産業のリーダーと高級品の提供者が世界一流の優良品質の織物服装サプライヤーを作っています。