アパレル企業の2013年の発展は依然として楽観的ではない

2012年、中国のに服を着せる業界は特殊な年であり、この年は多くのアパレル企業がなかなか注文を受けられず、市場の販売が閑散としており、経済寒波がアパレル企業の心に満ちている。

アパレル企業は2013年も苦境に直面している。今年の情勢は依然として楽観的ではないため、私たちのアパレル業界はどうすればいいのだろうか。現在の厳しい情勢の下で、多くの企業が東南アジアに転戦するのは潮流になる可能性がある。

記者は海外のアパレル市場から見て、北米のアパレル市場では、中・ハイエンド製品の注文移転傾向が非常に誇りを持っており、男性向けスーツ着例えば、米国の世界からの輸入は9減少し、うち中国からの輸入は17に達したが、メキシコやベトナムなどからの輸入は23と11.3%上昇した。

　江蘇省・浙江省の商人はコストを下げるために東南アジアで工場を設立して事業を興す

ベトナムに工場を設立して代工をしていた義烏商人の楼良氏は最近、「東南アジアのアパレル市場は国内市場に大きな衝撃を与えている！」と筆者に東南アジアのアパレル市場の概況を明らかにした。今ではベトナムで代工場家を探す国内企業が増えているが、企業の技術者も注文に応じてベトナム現地で指導的な操作を行っている。現在、会社は主にハイエンドのものを生産していますズボン本製品。

国内の中小企業の中には、コスト削減のためにベトナムに生産注文を出す方法を考えているところもある。一部の企業は、国の為替規制を回避するために、香港や太平洋の小国に会社を登録し、口座を開設し、ベトナム企業と受け渡しを行っている。

　ベトナムの経済発展には海外資金と技術投資が必要

筆者の調べによると、これらの拠点をベトナムに移した中小企業の最も一般的なやり方は、加工に必要な原料と補助材料を国内各地から採取してアモイに運び、それから海運でベトナムに送ることだ。これらの小企業主は、この輸送コストは極めて低いため、国内と比べて優位性が明らかだと述べている。

楼良と同様に、コストとクォータのトレードオフを経て、江蘇省浙江省の有力な国営紡績企業の一部はベトナムに投資して工場を設立した。ベトナムに500人の工場を設立するのに70万ドルしかかからないという。

楼良などの義烏商人だけでなく、江蘇省浙江省には実力のある国営企業もベトナムに繊維企業を移転しており、国内企業がベトナムに工場を設立するのに70万ドルで投資任務を遂行できると聞いている。しかし、労働力の低いインドには、国内企業の進出は少ない。業界関係者は筆者に対し、ベトナムとインドの紡績業界は大きく異なり、ベトナムの紡績業界は原料、技術管理に大きな不足があり、海外の技術と資金で現地経済を発展させなければならないと述べた。インドは、国内に完全な産業チェーンがあり、インドはさらに中国企業を相手に、インドに進出する中国企業を厳しく制限している。