大衆服ブランド、大集団の「新寵児」

27歳のデザイナーMaxime SimoensはLVMHグループの垂青を獲得し、Bernard Anaultはこの創立2年の新鋭デザイナーブランドに投資することを決めました。

LVMHは買収の面で一貫して大きな手書きをしています。去年は60億ドルでブルガリを下しました。しかし、LVMHは新鋭デザイナーのブランドに対してかなり迷いがあって、手を出すのがとても少ないです。2009年にU 2ボーカルのBonoと妻のAli Hewsonが創立した環境保護ブランドEdunだけです。原因はバーナードAnaultがchristian Lacroxで失敗した経験があるかもしれません。1987年にデザイナーと一緒にファッションハウスを設立し、2005年に止血までの年間損失を出しました。

今回LVMHは新たな力に注目し始めましたが、Maxime Simoensブランドは飛躍的に発展することができますか？パリファッションウィークのショーに参加する費用は確かに保障されています。メディアとバイヤーも買うべきです。最終消費者の態度については検査が必要です。LVMHにとって、人材の備蓄は一番重要です。今はお金を使ってデザイナーを育成しています。将来はグループの大ブランドを引き継ぐことができるかもしれません。John Gallianoのような突発的な事件を省き、Diorの窓を長時間空けたり、Phoebe PhilioのためにホームClineに入館したりした。

大衆ブランドが大集団に買収された時

新鋭のデザイナーブランドが投資を獲得できるのはもう難しいです。大集団の垂青を得ることができます。この独立デザイナーのブランドが死んだ時代に、身を寄せてすくすくと成長したのは数少ない。Steella McCartneyはPPRグループの支持を得て、彼女が7年の長い間損をすることを許して、本当に珍しいです。

残りの大グループの中ではほとんど厳格な意味の独立デザイナーブランドがありません。Alexander McQueenはすでに自殺しました。ジョンGallianoは帰ってくることができません。鍵は二つのブランドの二線シリーズが授権戦略を取っています。彼の家の発展に任せています。トム・FordはZegnaの支持を持っています。彼はメディアの寵児ですが、商業発展は本当に遅いです。Hussein CharlayanがPum Black Labelクリエイティブディレクターを務めた後、個人ブランドもPPRグループに買収されましたが、デザイナーは二年も経たないうちに自分のブランドを買いました。具体的な理由は言っていませんが、確かにHussein CharyanのハーフスタイルはPPR傘下のGucci、Bottega Venetaなどのブランドとは相性が悪いです。大樹の下では涼みが好きだが、ブランドに風格がないと光の輪を失う。

性格は運命を決定して、大衆路線を歩む独立デザイナーブランドは永遠に大衆向けの贅沢品あるいはファッショングループと互換できないかもしれません。人気のあるオランダのデザイナーグループViktor&RolfはH&Mボーダーと提携していましたが、DieselのオーナーRenzo RossoのOnly the Braveによって08年に買収されて以来、製品ラインの拡張を計画しています。しかし、四、五年経って、香水の発売を知っている以外に、他の印象はありません。ブランドショーも期待されなくなりました。しかし、同じグループの下のDsquared 2は風生水が起こり、北京、上海の旗艦店の商売はすべてとても良くて、ミラノファッションウィークのショーは更にこの上なく楽しいです。カナダの双子の兄弟のDeanとDan CatenとRenzo RossoのDNAはあまりにも似ています。もちろん、同じRenzo Rossoの帳簿の下のMaison Martine Margela風格もDieselに似ていないで良好に発展して、Renzo Rossoがずっと彼のMMMに対する極度の崇敬と好感を表しているため、愛はすべてを簡単にさせます。

デザイナーの名前は自分だけのものではない。

独立デザイナーのブランドである以上、自分を知っている伯楽を見つけるのが正道です。Rick OwensのGareth Pughは一例で、パリでブランドを立ち上げたアメリカ人デザイナーのRickはイギリスの怪才Garethの指導者です。Garethの秀Rickは必ず現場にいます。もっと重要なのは元々舞台衣装のデザインをしていたGarethが個人ブランドを作る上で大きな助けになります。

したがって、Come des GarsonのようなJunya Watanabeは、この現実世界では伝説と言えるはずです。自分のブランドを創始したいという多くの独立デザイナーに対して、家族や友人の援助を通じて第一シリーズを設計し、展示会に参加したり、ショーに参加したりすると、ほぼすべての資金を使い果たします。三五人の取引先の十数件の注文が取れたら、いいスタートです。次のシーズンはもっと投入しなければなりません。デパートとバイヤーは設計能力が持続しているかどうかを確認して、会社の運営は正常ですか？JOYCEや連ka仏などはショーブランドのものしか買いません。バイヤーも手に持っている商品を把握して販売する必要があります。また、商品が正価で7割売れないなら、将来注文するかどうかは大きな疑問があります。だからデザイナーはこの期間中に必ずあちこち兼職してブランドを補って生計を維持しなければなりません。

投資をするのは自然と楽になりますが、デザイナーブランドは自分の名前で名づけられます。自然の名利を得て、例えばMark Jacobsを作ったり、Jimmy Chooを作ったりして、ブランドとは関係がありませんが、ブランドによってもっと有名になります。実はデザイナーが自分のブランドを掌握することができるのは本当に少数で、おじいさんKarl Lagerfeldの個人のブランドさえ彼の名義にありません。

もちろん、デザイナーブランドが大衆向けにファッションスタイルを創作し、生産資源を結び付けることができれば、ブランドは独立して急速に大きくなります。Alexander WangやPhilip Limなどの中国系デザイナーブランドは良いケースで、ニューヨークでデザインされ、中国で生産され、製品の価格は多数の同類ブランドの何割を下回り、人気があるのは当然です。現在、Alexander Wangは中国に店舗を構えており、公式の中国ネットショップも同時に発売される。

将来のある日、Alexander Wangもある高級品グループのもとに帰るかもしれません。しかし、彼はすでに強大になり、独立を保つのはもう難しくないです。