服装の運営人材が不足していますが、準備は終わりましたか？

ネットユーザーたちが「双11の小包は全部届きましたか？」と挨拶している間に、「愛したい」という意味のダブル12が華麗で美しい登場を準備していることが分かりました。ダブル12以降は、「クリスマス」「世界の終わり」「元旦」がまだあるかもしれません。

どの祝日も商店がお客様にフィードバックするいい機会です。みんな「買い物の日」です。

この一連の「ショッピングデー」のセールが盛んになると同時に、

人材を運営するという「舞台裏の推し手」は勢いよく流行し、アパレル業界の人気者になりました。

史上最大のオンラインショッピングデーは「服装運営」に欠かせません。

データによると、タオバオは今年の光棍節「11.11」の当日の販売総額は191億元に達し、今回のショッピングデーは去年の売上高12.5億ドル（約78億元）を超えたアメリカのインターネットの月曜日（cyber moday）で、世界最大のオンラインショッピングデーとなった。

その中で、衣料品の売上高は最大の販売シェアを占めています。紡績品や日用品などを上回る商品は今回のショッピングデーの最大の勝者となりました。

旗艦店の当日の売り上げはいずれも億円を超えた。

消費者の狂気の買いとアパレルメーカーの気違いについて、ある大手アパレル企業の責任者は「ウィンウィンのショッピングデーで、消費者はより少ないお金で気に入ったものを買うことができます。

衣料品メーカーにとっては、店舗をオープンして1年足らずの店では、この日の販売量は7000件で、平日の販売量の20倍以上に相当し、売り上げは100万元を超える。これは小さな店の寝返りの典型的なケースであり、大きなアパレルメーカーにとっては、新しい商品の販売と古い商品の販促を把握し、最大限に在庫を減少させることが大切である。

このように熱いショッピングデーに対して、商店達がするのは「服を売る」だけではなく、大きな店でも小さな店でも市場の状況を正確に判断し、購買力を見込む必要があります。

これらの判断をした後、小売業者はさまざまなタイプの服に対して適切な準備をしなければならないが、大売り手は新品と古いタイプの販売比率を考慮して、新商品の売れ行きを保証しなければならない。

服装運営人材満載の「名誉」が熱い招集を迎えました。

多くの業界専門家が双11という最大のオンラインショッピングフェスティバルを討論する時、良好な運営戦略を「勝利」の重要な要素として位置づけ、服装運営人材に「栄誉」を満載させ、多くのアパレル企業が運営人材の誘致に力を入れ始めた。

データによると、浙江春風佐尚服飾有限公司、意帝皮毛科技（上海）有限公司、杭州愛唯服飾有限公司、上海長川服飾有限公司などは運営種類の募集職位を発表しました。

現在、アパレル業界は運営人材の募集に対して、主に一定の経験がある中高級人材に対して、職位の詳細において、多くのアパレル会社は市場統一計画を運営主管/総監の手に任せています。仕事内容には、ネットワークプラットフォームの全体計画、運営、普及と管理が含まれています。

服装の運営人材は服装という特殊な商品に対して十分な理解が必要で、一定の電子商取引、端末販売または地域経理の経験を持っている求職者は比較的優位があります。6000元の普通の給料と一万元以上の高給募集は多くのアパレル人材の転職型を引き付けることができると信じています。注意が必要なのは、過密な祝日の買い物です。

消費疲労を引き起こしやすく、輝かしい業績を再構築する圧力は無視できない。運営ももっと多くの形を開拓して販売を促進する必要がある。