泉州は輸出靴の認証管理を実施しております。

輸出企業に対して検査業務を実施し、機審の快速核放出、ペーパーレス通関などの便利な通関モードを実施した後、今年9月から、泉州検査検疫局はまた率先して福建検査検疫機構の中で輸出を革新的に実施しました。

企業検証管理の新しいモデルは、検査監督の有効性をさらに高め、通関効率を大幅に向上させることができる。

これは泉州検験検疫局が国務院の「品質発展要綱」を徹底的に実行し、泉州民営企業の「二次創業」を支持し、泉州軽紡産業の転換とアップグレードを促進するための良い政策である。

この措置は終わったばかりの福建検査検疫局の革新的な輸出入工業品検査監督モード推進業務会議で好評を得ています。

趣向をこらす

市は中国の靴類服装製品の主な生産輸出基地で、年間輸出靴類服装製品は50億ドル以上で、福建省の2種類の製品の輸出量の60%ぐらいを占めています。

しかし、今年以来、欧州債危機など様々な要素の影響を受け、企業の製品の輸出は深刻に妨げられています。

輸出状況から見ると、今年の8ヶ月前に、靴類、服装の輸出額はそれぞれ21.13億ドル、11.52億ドルで、同時期と比べて1割ぐらい下がっています。品質安全状況から見ると、輸出検査でしばしば有毒有害物質が基準を超え、部品の引っ張りが不合格、子供用品のロープの設計が要求に合わないなどの問題が検出されました。

企業がヨーロッパ債危機などの影響による輸出困難を克服し、企業の品質主体意識を強め、輸出企業の自主検査自粛行為を規範化させ、輸出製品の品質安全を保証し、輸出企業の通関速度を高め、泉州検験検疫局は2ヶ月以上の大量調査を経た上で、泉州軽紡産業の実際状況に対して、先行して、自主的に監督管理理念を転換し、さらに監督管理モードを革新し、自発的に泉州に靴類の輸出モデルを提案する。

企業の自主検査自粛を主とし、検査検疫部門の抜き取り検証を補助的な監督管理モデル改革とし、「泉州検査検疫局輸出靴類服装検証管理業務モデル（試行）」及び関連8件のセットファイルを制定し、また、企業分類分類と製品リスク等級に基づき、輸出企業ごとの抜き取り検査検証比率或いは頻度及び日常監督頻度などの検査監督管理措置を定め、日常的な監督管理、検査、検査・管理方法を明確にした。

細分の処置を施す

紹介によると、今回のイノベーション実施の検証管理活動モデルは主に1400社の分類管理を実施する二、三種類の企業の中で行われる。

主な内容は「企業自己検査の有効性審査＋検査検証＋監督管理」です。

核心の内容は企業の品質安全主体の責任を実行して、誠実に信用を守ること、品質管理規範、自主検査してコントロールした企業に対して、企業が合格検査報告書を提供した上で、一番優遇な監督管理措置を実施して、現場での抜き取り検査の比率と監督管理頻度を大幅に低減して、輸出製品は試験室の検査時間に制限されないようにします。

紹介によると、この仕事モードは四つの特徴がある。

リスク分析を強化し、「2つの特定項目行動」の全面的なリスク調査の成果を十分に吸収し、輸出靴服の検証管理モデルの仕事の構想、仕事の原則と仕事の重点を慎重に設計し、発見した企業と製品の品質安全リスク問題及び潜在的なリスクを検証管理業務の重点検査と監督内容に組み入れ、検証管理業務により科学性が強い。

自己検査のコントロールを強化し、各種製品の重点検査項目（靴類15項目、服装16項目）を明確にし、検査検疫機構の検査要求を企業の自己検査の自覚行動に転化させるとともに、企業に契約審査、元補佐を要求する。

コントロール、肝心な工程のコントロール、完成品の検査と不合格品のコントロール5方面は自己コントロールを強化し、「企業の自己検査自粛を主とし、検査検疫機構の抜き取り検査検証を補佐とする」という監督管理の新しいモードを構築し、検証管理の主体性を強化する。

検証手順を強化し、精密化検査検疫の抜取検査検証の手順と要求を規範化し、精密化検証管理の抜取比率と監督頻度などの措置を最適化し、検査受理、検証審査、検証実施、日常監督と後続監督管理の手順と要求を規定し、バッチ抽出重点、サンプル抽出重点、輸出商品検査重点と日常管理重点を更に規範化させ、やり方を統一し、検証管理の規範性を改善する。

検証監督を強化し、管理終了機構の手順と要求を規範化し、輸出検証管理に動的調整を実施する。

自己検査に重大な失効を訴えた企業に対して、「一票否決」制を実行しています。企業に有害有毒物質や反詐欺プロジェクトの不合格が発見された場合、或いは企業の自己管理システムに重大な不合格があると発見された場合、直ちにその検証管理資格を取り消し、整頓合格後3ヶ月で改めて検証管理を申請し、検証管理の動態性を示すことができます。

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宣伝をこらす

泉州検験検疫局は、輸出靴服企業という恵まれた主体を重点に、内部セミナーを2回開催した上で、企業広報会、地方新聞、テレビ局などを通じて、検証管理のモデル、目的、役割、利点を全面的に紹介し、企業にこの政策を十分に活用させる。

泉州金茂服装有限公司の傅総経理によると、この会社は元々三つの種類の企業に属しています。輸出の子供靴の製品は20%の割合で抜き取り検査をしています。

企業が自主検査・制御能力を強化し、品質の安全水準の向上を促進する。

元は2種類の企業に属していた泉州グリリード服飾会社の翁総経理によると、同社は服装を輸出する際、2%を抜き取り検査していたが、現在は年に1回だけ抜き取り検査し、検疫部門を検査して、企業に対して全面的に各種の優遇措置を実施し、企業に対して国際市場を開拓することは非常に重要な意義があるという。

このモデルの実施は多くの輸出企業の積極的な応答と積極的な参加を得ており、現在泉州検査検疫局に輸出検証管理モデルを申請している企業は1300社以上に達し、カバーは90%を超えている。

泉州検験検疫局はこれをきっかけに、検査監督を重点的に製品の安衛環プロジェクトのモニタリングと企業の品質安全主体の責任の実施状況の監督を加速し、製品の安全、衛生、環境保護、反詐欺などの項目に関わる監視を突出させ、日常連監督を企業の自主検査の有効性審査に重点を置く。

一方、企業の監督管理は、製品中の有害物質のコントロールが規定通りに検査されているかどうかを検査します。一方、企業の品質管理システム、品質管理の要点が有効に運行されているかどうかを監督し、企業の自己検査自粛、自己管理、自己改善、自己向上を促進します。

同時に、泉州検査検疫局は一連のサービス措置を打ち出して、異なる種類の企業の差異性を表して、検証管理モデルの含金量を増加します。

自己検査に対してコントロールした企業は輸出商品の快速通関以外に、専門員の回訪、技術指導、情報提供、優先検査、費用削減、休日なし通関などのきめ細かなサービス措置を受けて、新モードの推進を促進し、より大きな利益を得ることができます。