鄭元忠：逃亡犯から業界の大物までの経歴

　　プロフィール

鄭元忠は1952年8月に生まれ、漢族、浙江平陽人、短大卒業、高級経済士、現在庄吉グループ総裁兼庄吉集団工業園会長を務めています。1982年の初夏から1983年の仲秋にかけて、温州の「電気王」と呼ばれる鄭元忠は投機犯の罪で逃亡し、彼の指名手配命令を全国にばらまいた。1984年4月、鄭元忠は最終的に平反され、彼の第二次創業を開始しました。現在、彼が創設した庄吉グループはすでに国内のアパレル業界のトップとなっています。

2008年初め、温州楽清市柳市鎮政府は「改革開放30周年記念座談会」を開催した。プノンペンのメガネをかけたスーツ姿の中年男が会議で発言したのは、庄吉グループの社長、鄭元忠さんです。中国の第一世代の個人経営者の代表として、「柳市八大王」の中の「電器大王」から投機転覆の罪に問われた容疑者まで、今のところ庄吉グループ会長、温州市第十一期人民代表大会代表、中国服装協会常務理事まで、鄭元忠の人生経験は大きな波紋を呼んでいる。

改革開放30年来、温州のこの市場経済発祥地に多くの民営経済の先駆者と指導者が現れました。鄭元忠さんは彼らの代表の一人です。彼の身には中国の民営経済が扼殺されてから推賞されるまでの全過程が見られました。

　　慈善の大亨が市場に出回る

有名な歌手の周華が荘吉のスーツをフィットネスしていて、街角の広告板に現れた時、庄吉はすでに人々の熟知しているブランドになりました。1996年に設立された庄吉グループ有限公司は、今では中国男装の中で最も優れた人であるだけでなく、全国服装企業「双百強」、中国民営企業の500強にも入選しました。グループは現在メンバー企業が12社あり、アパレル、船舶、非鉄金属、不動産などの分野に進出しています。ここ数年来、「庄吉」は「中国有名商標」、「中国ブランド商品」などの賞を連覇しました。

社長は最近会社の上場に追われ、夜を日に継いで働いています。庄吉グループの高管は「法制周報」の記者に最近の鄭元忠社長の仕事の重点を紹介しました。鄭元忠はまた企業の上場融資を計画し始めました。この高管は記者に対し、今は年を取っている鄭元忠さんは、自分の保養を学び始めています。深夜には愛車を運転したり、ドライブしたりして、ストレスや心身の疲れを癒してくれます。

ここ数年来、庄吉は前後してサン渓の給水センターの建設に参加し、希望小学校を建設し、資金を寄付して「科学技術革新基金」を創設し、雲南プーアル市の貧しい大学生に寄付するなど、累計で5000万元余りの寄付をしました。

　　大王から逃亡犯まで

「彼は完全に裸一貫から身を起こし、大きなリスクを冒した」と庄吉グループのベテラン社員は感慨深げに語った。社長の鄭元忠さんの伝奇的な人生といえば、庄吉グループの社員はみんな話しきれないことがあります。

鄭元忠さんは中学生の時に文化大革命に間に合ったので、鄭元忠さんは大学に行きませんでした。しかし、彼は落ち込んでいません。故郷の貧しさや立ち後れた姿を変えるために、彼は率先して「大寨」を学び、民工を湖北に連れて「三線建設」を支援しました。彼は1971年に実業を始め、供与・販売で蓄積した資本で、次々と楽清のラジオ部品工場などいくつかの郷鎮企業を創立し、当時の「柳市八大王」の中の「電器大王」となった。

1982年1月11日、中国共産党中央委員会は「緊急通知」を発令し、中央政治局常務委員会会議が一部の幹部に対して私物の密輸、汚職、収賄、大量の国家財産を私物として盗むなど重大な違法行為について緊急措置をとるよう指示したと伝えました。「柳市八大王」はいずれも投機転覆罪で打撃を受けた。

1982年の柳市で、30歳の「電気王」鄭元忠はすでにいくつかの工場を持っています。年間生産額は百万元に達しています。柳鎮は「金物王」胡金林に次ぐ第二富です。

1982年5月20日、浙江省委員会は常務委員の李朝龍率いる工作チームを派遣して柳市に進駐させ、「八大王」の逮捕活動を開始した。鄭元忠は事故を避けるために逃亡の道を歩みました。一年余り後に家に潜ってすぐに投機転覆の罪で逮捕されました。そして看守所に閉じ込められました。

「八大王」の高調討伐に、全国の民間企業は身震いした。1982年、柳市鎮の工業生産額は1981年より53%減少しました。8%を取り出し、立件して各種類の経済犯罪事件を審査する。4万件以上、刑は3万人近く。

経済が整頓されて民間経済は初めての寒波に見舞われた。{pageubreak}

　　二次創業の春

1984年春節後の第一日、中央は第一号文書を発表し、政策の許す経済活動を不正の風潮と混同してはならないと言及し、農民の一般性を経済政策から逸脱する行為を経済犯罪と混同してはいけない。

1984年3月27日、鄭元忠は無罪で釈放されました。彼はすぐに家に帰りませんでした。まず理髪店に行って髪を切り、ひげを剃りました。そして柳町の工商所に行って、1番の書類を詳しく調べました。家に帰って、鄭元忠さんはやっと12台の乗用車を停めることができる庭を見つけました。いくつかの大王が集まって、彼にこの仕事を続けないように勧めました。しかし彼はまたスイッチ工場を始めました。

鄭元忠の二次創業は他の企業主に大きな影響を与えました。6月、柳市の低圧電気製品の販売部は1000社以上に急増し、従業員は5万人を超えました。この年、温州は“小さい商品、大市場；小さい規模、大きい協力；小さい機械、大きい動力；小さい能力者、大きい気迫”を主要な特徴の経済発展の道にし始めて、家庭の工業企業は13に達します。3万社は、「中国農民経済史の創挙」と言われています。メディアが報道した後、後には非常に有名な「温州モード」という言葉もありました。

　　「新温州モード」が現れている。

1986年、鄭元忠は彼のリーンスイッチ工場を株式会社に改造しました。1992年の初秋、鄭元忠はまた驚くべき行動を作り出しました。高給は総経理を雇って工場を管理していますが、自分は温州大学に行きました。大学を卒業した鄭元忠さんは、心が広くて、考えも活発です。1993年、鄭元忠は柳市を離れて、ちょうどスタートした温州の経済技術開発区に来て、2000万元を投資して、敷地面積の8ムーの“荘吉服装有限会社”を建てて、開発区の一番早い創業者の1つになります。

1996年、庄吉は10社余りの企業を連合して庄吉グループを創立しました。鄭元忠は当時温州服装界の「少帥」陳敏と当時のリーン生産グループの会長を務めた呉邦東を誘って荘吉に加盟しました。率先して温州家族企業の巣から飛び出して、本当の意味での「強連合」を実現しました。鄭元忠は温州第一の民営服装研究所を創立しました。温州服装業の第一号はISO-9001品質体系を通じて認証し、中国の角円マーク認証委員会の品質認証センターの認証を取得した企業です。

新しい「温州モード」が誕生し、国際化への道を歩み始めました。

法治目盛り

　　「投機取引」の罪が消える

1997年の「刑法」の改正前に、投機取引の罪は不法利益の獲得を目的として、金融、外貨、金銀、物資、工商管理法規に違反し、違法に商工業活動に従事し、国家金融と市場管理を妨害し、社会主義経済秩序を破壊すると規定されていました。これらの行為は社会主義建設初期の中国に存在し、社会不安を引き起こしました。その時、国家が「投機取引」を刑法に組み入れたのは特殊な歴史環境と国情を持っていました。

しかし、短期の間に、投機取引の罪は人為的に政治化され、拡大されました。いくつかの誠実経営の私営企業主の利益は無端に侵害され、経済の発展が停滞しています。

時代の発展につれて、中央指導者は時勢を見極め、ついに鄭元忠たちを「平反」させ、彼らの第二次創業を開始させた。新しい環境の下で、全国の経済は急速に発展してきて、それによって“温州のモード”が誕生しました。経済の急速な発展に伴って、わが国もついに1997年の刑法改正で「投機取引」の罪名を取り消しました。

北京大学の行政法学専門家の姜明安教授によると、いくつかの法規は特定の歴史時期に市場経済秩序の維持に積極的な役割を果たしたが、経済社会の急速な発展に伴って、明らかな弊害は利益より大きい。投機的な裏切りの罪がなくなり、経済政策の変革後の新しい時代の始まりを示しています。