服装産業の新しい趨勢の下で、企業が直面するチャンスと挑戦

2012年第1四半期の産業景気指数と早期警戒指数はダブルドロップした。

指数報告は服装産業の変化と趨勢を全面的に分析し、その原因は主に世界経済の回復が緩やかで、国際市場の低迷が続いており、原料価格が大幅に下落し、国内労働力コストの上昇、融資環境の引き締め、経済構造の調整、消費需要の萎縮などの要素に制約されていると指摘した。

同時にトレンド判断を提出し、短期の景気は下降傾向にあり、第3四半期は下落を止めて安定を目指す見込みです。

ここで補足したいのは、産業全体の傾向は多くのアパレル企業が表現している「合成」です。

いくつかの企業との具体的な交流の中で

の主な傾向は依然として安定を主としている」という背景には、産業内の極めてアンバランスされており、地域のアンバランスと企業のアンバランスさが表れています。

特に具体的な企業の競争力の差から。

したがって、私たちは全体的に産業の動向を把握するとき、企業の具体的な状況を細分化し、「要素コスト」と「市場の弱さ」の古い問題を把握するだけでなく、欧米諸国の「再工業化」などの新たな挑戦にも注目し、企業の発展を効果的に指導します。

まず、国際

の入力と「注文移行」。

ここ二年間、国際高級品ブランドの進出だけでなく、国際二、三線のブランドも次々と中国市場に進出しています。

欧米諸国の「再工業」戦略の台頭に伴い、本土で実体経済を強化するだけでなく、中小企業の中国進出も積極的に推進しており、アメリカの「金鍵計画」は4000社の中小企業の中国進出を推進しており、産業や企業の注目を集めている。

また、国内外のアパレル企業は中国以外の新興経済体と発展途上国に注文を移しています。

第二に、企業の競争力の違いは、企業の市場地位の違いの要因です。

過去の長い「急速な経済成長期」において、中国のアパレル企業の数は急速に増加していますが、経済発展が「中速成長期」に入ると、大量の企業の発展戦略は制約されています。

業界内には年初に確定した発展速度を維持する企業が現れ、一部の企業は在庫の整理、店舗の縮小、発展速度の低下、また一部の企業は破産の瀬戸際にある。

同じ環境でも、違った表現が企業の競争力の違いの結果です。

再び、入ります

産業「3.0時代」は企業の方向です。

現在，従来の成長パターンは持続できない。

最近、一部のアパレル企業は「3.0時代」に入ると言っています。

この「3.0時代」はアパレル産業から見て、製品とビジネスモデルの両方を含めて構築されています。一つは服装製品の精典、レジャーからファッションへの転換であり、もう一つはビジネスモデルが伝統的な店務、オンラインラインの下からブランドの小売へ変化し、産業チェーンの効率、緊密度、消費者サービス体験などのサプライチェーン関係が新たに変化します。

つまり、世界経済の新しい趨勢にもっと注目して、積極的に対応します。

多くの経済学者が言うように、グローバル化の条件の下で、中小企業の成功は戦略の制定と実施に大きく依存しています。戦略は中小企業のビジネス環境における挑戦とチャンスに対する短期と長期の反応を反映しています。