贅沢品の服はひっそりと「カスタマイズ風」を巻き起こしている。

　　贅沢品カスタマイズ:個性と熱狂が一つになる

良いスーツは、もちろん精巧な細工が欠かせないが、贅沢品の大物たちの追求はそれだけではなく、最近、中国では「カスタマイズブーム」が巻き起こっている。

近日、Burberry中国でカスタマイズされた男性服サービスを発売すると発表したが、これまで登喜路などの男性服ブランドはすでに贅沢品服装のカスタマイズ化の道をひっそりと開いていた。エルメス専売店は男性服のカスタマイズサービスエリアを発売し、カスタマイズニーズのあるハイエンドのお客様に専用サービスを提供しています。

中国では、カスタマイズは贅沢品ブランドの経営に欠かせない手段になっているようだ。ブランドのカスタマイズ化は一方ではブランド自身の設計製造能力に対する挑戦であり、一方ではブランド戦略自体に対して極めて高い要求を提出し、どのようにカスタマイズ化された製品をブランド価値伝播システムに完璧に埋め込むかは、多くの贅沢品企業が直面している新しい問題である。

　　「カスタマイズ風」がひっそりと吹き荒れる

中国の贅沢品消費は「井噴式」に増加し、消費者のブランドに対する認識も大きく向上し、「カスタマイズ風」がひっそりと吹いている。多くのカスタマイズ品の中で、ハイエンドビジネスの男性向けのカスタマイズ化された男性服と女性向けのバッグとアクセサリーを主な商品としています。

実はカスタムぜいたく品のラベルの一つだ。

ヨーロッパでは、数百年の歴史を持つ贅沢品企業が、カスタマイズされた商品とサービスの伝統を維持していることを誇りに思っている。しかし、贅沢品が中国に入ると、まず基本金、経典金を持ってきます。なぜなら、中国人の贅沢品に対する認識がブランド崇拝にとどまっているからです。

また、贅沢なブランドは早くから価格の比較的低い副線製品を導入している。贅沢品のカスタマイズ化商品とサービスは中国大陸部市場でずっと珍しい。

　　国際ブランドが大活躍し、中国本土のカスタマイズブランドも躍起になっている。

ここ数年来、中国の贅沢品消費は「井噴式」の増加を呈し、消費者のブランドに対する認識も大きく向上し、「カスタマイズ風」がひっそりと吹いている。多くのカスタマイズ品の中で、ハイエンドのビジネス男性向けのカスタマイズ化された男性服や、女性向けのバッグやアクセサリーを主な商品としています。

国内市場のビジネスチャンスは無限で、中国ではよく知られていないヨーロッパの高級定製品も次々と道を探している。「私たちの製品は非常に人間的で、カスタマイズのほかに、デザイン、生地、アクセサリーを含めて自分で選択することができます。専門家がお客様とコミュニケーションし、協力し、生産をフォローします。」イタリアの贅沢な手作り服ブランドJACOBCOHEN市場総監MarcoTiburziは言った。

2011年、国際的に有名な服装ブランドJACOBCOHEN、Hettabretz、Cruciani、Porosusなどが上海の贅沢品展覧会に参加し、中国大陸市場を探検した。中国市場に対して、これらの国際服装ブランドは基本的にハイエンドのカスタマイズを主とし、量産するつもりはなく、顧客は中国のハイエンド消費者と位置づけられている。

ハイエンドブランドの服装のカスタマイズは多くの贅沢品の中で最もよく見られるものにすぎないが、バッグジュエリーをはじめとするカスタマイズは特に消費者に人気がある。実際、高級カスタマイズの形式は多種多様で、服装、バッグ、ジュエリー、時計、家庭、ピアノ、バイオリン、自動車、ヨット、私用飛行機などもあります。これらの業界は国外で平行に発展しているが、中国では服装、バッグ、ジュエリーの3種類が人々の生活に最も近いため、国外の関連カテゴリの贅沢品が中国市場を最初に掘り起こした品種となっている。

一方、刺繍、印刷、錦は高級ファッションのカスタマイズに多く使われている。一方、国内のジュエリーカスタマイズは敷居が比較的低いため、ひっそりと戦局を開いた。より多くのブランド商は中国の悠久の歴史と文化の中からビジネスチャンスを探して、中国の高級なカスタマイズは伝統文明と現代のファッション生活の完璧な結合に向かって邁進しています。

　　“ユニークなマーケティング体験

カスタマイズ版や限定版は消費者に現れ、唯一無二の個性であり、生活の質に対する追求であり、ブランドに対する熱狂である。

ファッション業界では、「自分のファッション態度を何で表現するか分からないときは、LVを選ぶことができます。自分のファッション態度を何で表現する必要がなくなったときは、BVを選ぶことができます」と広く伝えられています。

高級カスタマイズの贅沢品は外観からブランドの標識がほとんど見えないが、使用者はそれらの唯一無二の情に夢中になっている。消費者がファッションの贅沢品を購入するのは、機能の需要を満たすためではなく、自己の風貌の魅力と内包を明らかにする記号と精神の需要を満たすためであり、カスタマイズサービスはこのような感情の属性を極致に発揮する。

フランスの「贅沢品」の専門家ダニエル・アレスは、贅沢品を3つの階層に分けた。入手しにくい高級カスタマイズ贅沢品、中間等級の贅沢品、受け入れやすい贅沢品。共通性もあれば、かけがえのない個性もあります。ハイエンドのカスタマイズと普通の贅沢品の違いとセールスポイントはユニークさとサービスです。消費者にとって、希少な数量、独特な設計と特別な記念意義は彼(彼女)たちにとって非常に楽しい感じで、このような感じは製品自体の価値をはるかに超えています。

カスタマイズ版、限定版の製品は多くの消費者を拒否することができなくて、甚だしきに至っては夢中になって、これは人々が1つの価値品を所蔵することを望んで、そして未来に他の人に興味津々な伝世心理と関係があって、同時に消費者が身分を高めて消費財品を通じて自分の特権を体現する心理を体現しています。これらのカスタマイズ版や限定版の消費者には、ユニークな個性、生活品質の追求、ブランドへの熱狂的な態度が表現されています。

カスタマイズ版と限定版の製品の核心的な価値は、その提供できる独占性、唯一性、そして自分がこのような製品を持っていることに対する口コミの価値にある。企業は消費者の心理をつかむだけで、「限定」とカスタマイズは消費特権になることもできます。例えば、多くのブランドがカスタマイズ版の製品と限定版の製品を販売する際に、バイヤーが並んで予約したり、VIP会員にしか売ったりする必要があります。これらの条件は、消費者がいつも自分の持っているものが唯一であることを望んでいます。消費者のカスタマイズや限定製品に対する感情的価値を高めた。

　　ブランドの「地域間両極化」の表現

ブランドの両極化とはブランドの産業間の両極発展を指し、通俗的に言えば、高価なものはもっと高く、もっと精緻で、低価格のものはもっと低く、もっと多くの元である。

近年、贅沢品がひっそりと興っている「カスタマイズ風」は、贅沢品ブランドのグローバル戦略配置に由来している。

玄人がブランドの価値を測定するには2つの硬い指標がある。1つはブランド店の数、分布区域である。もう1つはブランド回折の程度と誘導の実行可能性である。ブランドの両極化とは、ブランドの産業内の両極発展を指し、通俗的に言えば、高価なものはもっと高く、もっと精緻で、低価格のものはもっと低く、もっと多くの元である。

実際、現在の製品は大衆化、高級カスタマイズ、さらには副線にかかわらず、この傾向の表現である。両極化とは、ブランドにとって、より多くの顧客層をカバーすることです。フランスの香水ブランドの甘えん坊は、デパートで初級の比較的安い香水を買うことができます。もちろん、甘えん坊の本社に行って、調香師に自分の味をカスタマイズしてもらうこともできます。

しかし、ブランドの両極化にもリスクが高い。製品ラインを伸ばすにはローエンドをし、サブラインをしなければならないが、サブラインがうまくいかないとメインラインブランドの品質を引きずる。ローエンドのお客様のニーズを満たすと同時に、ハイエンドのお客様の利益を保障するにはどうすればいいですか?ハイエンドのカスタマイズ化されたサービスだけを堅持すれば、主線ブランドに少なからぬ生産圧力をもたらすだろう。

エルメスはずっとカスタマイズを堅持して、その世界のカスタマイズのレベルはとても良い解釈は何が“カスタマイズが技術の設計に勝っています”のこの言葉です。かつて、日本のお客様がHELLO KITTYが好きでHELLO KITTYスタイルのエルメスバッグを作りたいと思っていたので、エルメスは需要に応じて誇りに思っている定級カスタマイズ製品を作ったことがあります。もう一人のお客様は彼の友达が、毎日りんごを1つ食べるのに慣れていると言っています。だから、りんごを1つしか入れられないバッグをカスタマイズしてその友达にあげたいと思っています。360度の円弧形状のバッグは実用的であり、美しくなければならない。これは技術と設計にとって大きな挑戦である。その後、この「アップルバッグ」は顧客から称賛され、エルメスも最終的にこのアイデアを買って帰ってきた。

しかし、技術とデザインを完璧に追求しているエルメスこそ、数年前に中国の市場に適応しなかったが、今では売上高から見ても驚くことはない。エルメスのハイエンドの堅持と発展初期の中国大陸部の贅沢品市場は少し合わないように見えます。大陸部ではスカーフなどの上半期のために消費者が少ないため、エルメスの他の非カスタマイズ類の贅沢品も生産量が低すぎるため価格が上昇しています。ブランド価値を高めることができないことに迎合するだけで、エルメスは材質から制作まで品質を維持し続ける一方で、「生産量が少なすぎる」現状を改善し続け、経済効果から基本金を売るには欠かせない戦略だ。