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速いファッションの阿仕頓の男装の成功の経験は話します。

2012/4/13 16:50:00 8

アシュトンメンズ、ファッション、メンズ市場

控えの中国の男性服長年の発展を経て、中国の男装業界はすでにアパレル業界の中で一番成熟した業界になりました。


現在男の身商品の消費市場変化の過渡期にあって、消費サイクルは日に日に短縮されています。同時に、国産の自社ブランドの台頭と繁栄に伴い、海外ブランドの大量流入により、国内の男装市場の競争はすでに低レベルの価格競争からブランドの総合実力の競争にまで上昇しました。今後5年間、中国紳士服市場ブランドの格付けはますます明らかになり、リーダーシップのあるブランドになります。


  アッシュメンズ2003年に創立したばかりで、長年の丹念な経営を経て、「地域に焦点を合わせ、製品に焦点を合わせ、顧客に焦点を合わせ、重点的に突破する」という発展戦略を実行し、ブランド運営、商品企画から生産、小売までを会社が統括的にコントロールする一体化運営モデルを実践し、迅速にチェーン規模、ブランド効果、直営管理店の迅速かつ着実な標準化コピーを実現しました。


2005年、アットトン全国の業界で先駆けて「都市レジャー」という新概念を打ち出し、中国の都市レジャー男装第一ブランドを全力で作り上げることで、広く推賞され、厚い愛を得ました。ブランドの製造過程で、アットトン製品の品質とサービスのレベルを強化することに重点を置いて、優良品質の製品と満足のいくサービスを通じて、「極めて高い価格性能比」を加えて、消費者の心を叩くことに成功しました。


聞くところによると、アッシュメンズを選択します速い優勝したspaモデルは、自社ブランドのアパレル専門小売店です。統一した商品企画の下でグループ受注生産を行い、コスト優位を獲得する一方で、代理制をキャンセルし、情報化管理と直営管理の方式で本社から直接端末に配送して販売しています。


ブランドの運営、商品企画から生産、小売まで会社が統括的にコントロールする一体化運営モデルを通じて、各種の中間環節を減らして、阿仕頓は本当に「ファッション、超価値、多項」のマーケティング理念を実現しました。


伝統的なブランドの代理から、「速い」で勝利したspaモデルに発展しました。ア仕頓は業界変革者と先駆者の役割で、業界転換の重責を担当しています。


加盟と自営のルートが互いに結合するのは阿仕トンの男装のマーケティングの特色です。


伝統的な加盟モデルは利益の帰属の関係のため、多くの販促活動、イメージ建設などが実行されにくいです。市場が変動しやすく、市場価格体系も混乱しやすく、ブランド全体の発展に不利です。


に対するアットトン伝統的な加盟モデルを突破して、すべての店舗に対して統一的な運営ルールを制定しました。1、店舗イメージは、アシュトン本社が全国チェーンの基準で全体的に計画し、統一的に設計して施工を指導します。


管理面では、アシュトンは統一垂直化した管理を行い、店舗立地、内装工事、研修、新店開業、店舗運営、マーケティング企画、店舗監督、お客様管理から財務管理までの全方位管理と指導を行います。垂直化直営管理、投資者は定期的に経営状況を把握し、経営報告書を見て、残りの仕事は全部会社の専門人員が完成します。


垂直管理は直営管理基準のレプリカ化能力を大幅に向上させ、あらゆる店舗ができるだけ速く現地市場に溶け込み、着実に発展することを保証しています。


現在の成功について、阿仕頓会長の政は「人材は阿仕頓の急速な発展の最も重要な要素である」と考えています。


「徳と才能を兼ね備え、人材を吸収し、人材を育成し、人材を残す」という雇用理念に基づいて、アシュトンは設立されました。人材募集、人材育成、従業員の激励、職業計画などの体系は、アシュトン商学院を設立しました。その効果は企業自身の「黄埔軍校」のようです。備蓄店長、店長、さらには管理職まで、ビジネススクールでよく授業を受けます。


ゴン政の紹介によると、アットトンの企業文化は軍隊、学校、家庭の三位一体で、「栄誉、執行、夢、成長、楽しみ、恩に感じる」という十二文字で解釈します。軍事的な訓練を通じて、従業員の栄誉感と実行力を育成します。システム化されたトレーニングを通じて、従業員の自己発展の需要を満たして、従業員の成長を助けます。家庭のような温情で、従業員の帰属感と責任感を強めます。尊重の上に設立された企業文化は、最大の効力を発揮し、文化、仕組み、モデルの優位性を十分に発揮することができます。


「現在の市場競争はますます激しくなり、特に服飾消費品の分野では、製品競争からブランド競争に転化しており、確実に実行可能なブランド戦略を制定することが重要である」アシュトンブランドセンターの責任者は言う。


調査によると、ブランドの普及において、阿仕頓は絶えずブランドの端末イメージを最適化し、メディアとのソフト性協力を強化し、阿仕頓企業の理念と先進的なビジネスモデルを消費者、加盟商、投資家に本当に伝えている。


現在、アシュトンの市場は主に華東地区に集中しています。今年は引き続き江蘇省を深く耕し、華東に立脚し、全国市場を逐次配置します。


発展から加盟してから今まで、阿仕顿は着実に発展してきました。多くの加盟パートナーの支持を得ています。


中国spaビジネスモデルの先駆者として、中国のカジュアルメンズチェーン業界のリーダーとして、阿仕頓は2015年までに2000の直営管理チェーン店に発展し、2020年に5000店を突破し、現代化、国際化の大型ファッション産業グループになる予定です。

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