綿はまだもつれています。調整は加速しています。

去年の下半期から

3月19日、江蘇省常州で開催された中国綿紡績業協会第四期三回理事拡大会において、多くの企業が厳しい状況を反映しています。

業界運行は労働力、電力、資金などのコストが持続的に増加し、企業の融資難、融資高、環境保護圧力が持続的に増大するなどの顕著な問題に直面している。

綿コントロール政策の今後の動向は、綿紡績企業が巨大な生存圧力の下でどのように転換するかが参加者の注目と話題となっている。

■もつれた綿

2010年の上昇から2011年の大暴落まで、綿の価格は大幅に変動しました。

国内外の綿花価格の差が大きいのは企業の反映の最も際立った問題である。

2011/2012綿花年度は、下流需要が軟弱なため、国際綿花価格が引き続き下落していますが、国内では19800元/トンの価格で貯蔵されていますので、綿花価格に対して「底打ち」効果があり、国内外の綿花価格は逆さまになり、価格差がどんどん拡大しています。

割当制限のため、多くの企業が国際的に安い綿花を買うことができません。

大きな綿のコスト差は中国綿の紡績品の国際競争力に大きな影響を与えました。インド、パキスタン、ベトナムなどの国は綿糸の価格でわが国の優勢を下回り、多くの市場シェアを占めました。

推計によると、3月19日の国内の綿花市場の価格は19564元/トンで、収蔵価格より低いが、海外の平均価格より1トン3000元～4000元高く、インド、パキスタンなどの国の企業の綿花のコストは1トン当たり7000元～8000元低い。

「インドの綿糸の価格は国内の綿花の価格より安いです。私達が作った綿糸、布、服はどうして競争力がありますか？」とある企業の責任者は言います。

データによると、2011年に中国の綿糸の輸出数は25.1%減少し、綿織物の輸出数は3.03%減少し、綿製ベッド製品の輸出数は21%減少し、綿製服装の輸出数は7%減少した。

2011年、インド、パキスタン、ベトナムなどは綿花のコスト優勢によって、わが国のアメリカでの市場シェアを奪っています。アメリカの輸入綿製品の数量は一部のうち59%が中国から来ています。東南アジアの国はアメリカに対して輸出が伸びています。中国の減少量の54%を占めています。

一方、高すぎる綿の価格は端末の消費に影響して、綿紡績企業の競争力を弱めました。一方、綿農家にとって、綿の栽培コストは高すぎて、現在の綿花の価格は他の農産物と比べて魅力に欠けています。

各機関の調査によると、今年の国内の綿花の栽培面積は10%ぐらい下がるということです。

綿の価格は一体上がるべきなのかそれとも下がるべきなのかが悩みの問題になっています。

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多くの企業は国家に綿の直接補助金を実施するよう提案しています。また、関係部門に綿の輸入割当額を早急に増額し、合理的な貯蔵方法を検討するよう呼びかけています。

綿花問題を根本からどう解決するかについては、多くの参加者が現行の綿花管理体制を改革すべきだと表明しました。

中国紡織工業連合会の王天凱会長によると、中国の綿花管理体制は長期にわたり行政独占計画の価格を継続しており、同時に計画手段を通じて輸入割当額の数量と関税税率を厳格に管理しており、綿花の二重管制は市場経済法則に違反しており、企業を主体として国内外の二つの市場配置資源の手足を利用し、業界の安定運行に影響を与えている。

彼は、政府が市場配置資源の原則に基づき、企業に公平競争に有利な環境を提供し、綿花問題において、各部門は幅広く調査を展開し、多く交流し、多く交流し、市場経済の原則に従って、農民を保護し、紡績業界の発展に有利な政策を提出することを望んでいます。

中国紡織工業連合会の徐文英副会長によると、綿の価格は紡績産業チェーン全体に影響を与える重要な要素となっている。

現在、企業はパニック心理が現れています。競売で綿花の価格を引き上げることを心配しています。さらに大国内外の綿の価格差を引いて、もう一回の宣伝をリードします。

当面の急務は早く綿の輸入割当額を発行して、輸入綿に高すぎる国内の綿花の価格を抑えるようにして、適当な時間に19800元/トン以下の価格で保管します。

備蓄コストは、2010年の高値からの国家財政の収入からの補助金を提案します。

紡績企業の訴求に対して、国家発展改革委員会経済貿易処の李瑾副処長は、関係部門は綿花政策を慎重に考慮し、各方面の利益を配慮すると答えました。期限通りに割当額を配り、企業の需要を満足させます。同時に貯蓄案も慎重に検討しています。

■転換の方向

綿の価格以外に、2012年以来、業界全体の雰囲気はまだ根本的に変わっていません。これは国内外の需要低迷と関係があります。

欧州債危機は依然として続いており、国際市場の需要は不振で、内需の伸びも鈍化している。

多くの企業によると、現在は大きな注文が少なく、ほとんど中小の注文です。

外部環境が楽観的でないと同時に、企業の生産コストは増加し続けています。

調査によると、2012年の労働力コストは引き続き上昇しており、江蘇省呉江地区の織工月の平均賃金は4000元に近くなりました。同時に企業の電気使用価格は引き続き上昇しています。

企業管理レベルと生産効率は絶えず向上していますが、各コストが重なって製品の値上げスペースが限られていますので、多くの企業は完全に多重コストを消化しにくいです。

また、綿紡織企業の融資が難しく、融資が高いという問題が目立っています。中小企業は特に深刻です。

銀行の貸出金利が基準金利の30%以上高く、企業が全額融資できないため、融資コストが大幅に上昇しているという企業の見方があります。

現在の業界で直面している困難と挑戦に対して、王天凱さんは広範な綿紡績企業にとって、自信を持つことが一番大切だと言いました。

彼は、金融危機後も紡績業界が安定して運行できる原因は2つあると考えています。1つは内需が支持作用を果たし、占める割合が次第に増加しています。2つは紡績業界の構造調整が加速し、資源がさらに優勢企業に集中し、産業構造の転換が加速しています。

市場が低迷する中、企業が自主的に製品構造を調整し、内部管理を強化するのは自然です。

彼は、企業が長期に立脚し、自身の調整を強め、産業チェーンのインタラクティブを強化し、積極的に困難と挑戦に直面することを提案しました。

モデルチェンジの進級方向について、徐文英氏は、ハイテク技術を利用して伝統産業を改造することは、紡績工業構造調整の主な要因となっていると考えている。ハイテク製品を発展させ、立ち遅れた生産能力を淘汰し、自動化、連続化生産の比重を高め、労働生産性を高めるなど。

同時に、紡績業の内需拡大における役割を発揮し、内外市場との兼ね合いを図る。

無錫一綿は市場の楽観的でない状況の下で、稼働率100%、生産販売率100%を実現し、万錠労働者は18人だけで、財務費用は50%下落しました。

無錫一綿工場長の周_は、肝心な点は市場の変化に適応することで、適時に調整し、迅速に反応すると表しています。

綿のコストが上がると、企業は綿花の使用量を厳しくコントロールして、非綿の品種を増加して、積極的に綿の使用量の小さい製品を開発します。

黒牡丹集団総裁の戈亜芳氏は、生産要素と原料コストの上昇は企業が直面しなければならない問題であり、企業は生産コストの低減に努力し、ブランド建設などの面で転換を実現すべきだと述べました。

綿紡績企業の転換とアップグレードに合わせて、紡績機企業も積極的に先進装備を開発しています。

今回の会議の間、参加者は常州同紡織機械製造有限公司を見学しました。

最新開発の自動落糸機と緊密に紡績糸機と全自動紡績機などの製品は見学者の注目を集めています。

中国綿紡織業協会の朱北娜会長は、効率の向上は必然的な方向で、「第12次5カ年」の時期に、業界は製品の革新、ブランドの建設、人材育成と省エネの消耗をより重視し、企業は製品の研究開発、新型原料の応用などを通じて発展方式を変え、絶えず自身の競争力を高めたいと述べました。