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胡宝鋼:服飾企業は「市場産業」革命を起こした。

2012/3/6 14:08:00 32

衣料品売り場

服の専門市場が多様なルートに入ってきた今日、「マウス」は無形に服装専門市場の中で不可欠な一部になりました。

電子商取引とアパレル専門市場の融合は疑いの余地のない事実となり、ネット上の地位を認めようがなかろうが、購買と体験の分離は今日の取引形式を徹底的に変えます。


将来的には、衣料品の専門市場や衣料品の小売店を問わず、実体商城は商品取引の機能としてますます少なくなりました。

統計によると、現在、ショッピングセンターに行って本当に商品を買う人は30%に足りないです。服装市場は取引の機能として娯楽、レジャー、体験に取って代わられつつあります。

新経済時代には、より多くの人がインターネットのランキングとインターネット検索を通じて自分に合った商品を探して、実際のショッピングモールを通じて体験し、電子商取引プラットフォームを通じて購入します。

この意味から、ネット市場は実体市場に取って代わることができなくて、実体市場もネット市場の衝撃に直面しなければならなくて、未来本当に競争の意義を持って、最終的にバイヤーに受け入れられたのは“テーマのショッピングセンター”です。


私たちは、実体市場と仮想市場は異なる二つの分野に属していますが、互いに共通の必要性があると考えています。

現在の状況から見れば、実体市場の「インターネット」には「葉公好龍」の嫌疑があり、仮想ネットの「海に入る」には「酔って酒を飲む」という意味があり、誰が統合しても誰にも言えないことがある。

このように、新たな市場領域は矛盾と衝突を解決する根本的なところである。つまり、複数のルートが相互に浸透し、多様なモデルが融合した実体市場で展開されるネット取引モデルを「テーマのショッピングモール」と呼ぶ。


テーマ商城はより多くの実体商品市場の商業モデルの運用と革新に注目しており、実体市場の核心競争力を把握しており、インターネットの力を借りて、インターネット技術の開発ではない。

この意味から言えば、技術は絶えず変化し、革新しています。実体市場の商品は永遠であり、ネット電子商取引技術の「平民化」時代の到来に伴って、「ネット技術」或いは「淘宝小店」の経営モデルで実際の市場のネットビジネスに出会ったら、きっと自ずから突破しません。


"ファッションテーマのショッピングモール"の形成は、元の衣料品専門市場の地域概念、地理的な優位性、不動産価値、ブランド価値、チャネル価値、屋台価値などの実体資産の構造的な変化が発生します。

情報が十分な条件の下で、ディーラーは超過利潤を獲得しにくいです。服装の価格性能比が高いとすべての経営者と仕入先の愛顧の対象になります。

服装のテーマのショッピングセンターの形成も、実体市場の経営方式の革命であることが分かります。


服のテーマのショッピングモールの中心は市場です。

これは実体市場に依存して、伝統的なネット技術からネット取引のビジネスモデルを変えました。そのビジネスモデルの核心は市場決定技術で、技術の改善と向上を促進します。

服のテーマのショッピングモールでは、より多くの強調は、ネットワーク技術の支配者ではなく、ネットワーク技術のサポートです。これは、一般的な電子商取引会社と実体市場との間に存在する本質的な違いです。

新しい経済時代には、技術の発展は一日千里の道を行くものであり、変化が激しいので、単にネット技術に頼ってネット取引を展開するプラットフォームは必ず新しい技術に淘汰されます。

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服のテーマのショッピングセンターの形成と急速な発展に従って、従来の伝統的な服装専門市場、さらには小売業者の経営取引パターンにも一連の革命的な変化が発生します。


まず、「秒殺」は取引パターンを変えます。

以前、服装専門市場の最大の優位は商品販売のルートにあり、一つの商品は生産企業から消費者の手に至るまで、工場生産、産地卸売り、販売卸売り、販売代理店代理、小売端末の五つのステップが必要でした。

テーマのショッピングモールでは、商品と消費者の直接的なドッキングが可能です。

「オンラインストア」は簡単な手順で購買行為を完成させることができます。だから、誰が先頭のネットシステムを持っていますか?


第二に、「ビジネス圏機能」があいまいになります。

以前のアパレル専門市場や小売店は地域や商店街を重視していました。そのため、東南沿海に服装専門市場群が形成されました。他の地域の商店はこれらの市場に集中して仕入れています。

テーマ商城時代においても、「コアビジネス圏」の区分は徐々に薄れていき、消費、購買端末をベースとした「ショートフロー端末」は地域サービスと配置の発展目標となる。


第三に、「総合マーケティング」時代が到来した。

以前、服装専門市場は基本的に卸売業務を中心としていました。卸売りにしても小売にしても、商品を扱う核心は全部実体取引です。

テーマの商店街の形成は、服装の「卸売り、小売、専門経営」などの異なった商業分野の業態の間に明らかな商業境界がなく、電子商取引は完全に「一網打尽」でき、アパレル市場産業の「総合マーケティング」革命を実現する。

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