唐は復興大国の勃興の服装の叙事を詰めます

「ファッション業界は10年で巡回すると言われていますが、2001年のAPEC会議後、唐服は大ヒットし、中間10年で、苦しみと甘さがあり、私たちは全部沈殿しました。」2012年に立って、秦芸。服飾有限会社の理事長の李建秦は新しい1波の衝撃を展望しています。

李建秦は2001年のAPEC会議の各国の首脳である唐装メーカーです。その後数年間順風に乗ってだんだん薄くなりました。2007年、彼はゴールデンエリアの上海商城の中の唐装の店を2つ閉鎖しました。

最盛期、秦芸は上海で、北京香港などは18の専門店または専門売り場を持っています。今は上海、香港の各2つの店舗に縮小しています。広州、成都のそれぞれの店です。

市場の細分化として、大量生産もできないので、唐の簡素化は必至です。北京大学文化産業研究院の陳少峰副院長は言う。

広東でアパレルのビジネスをしていた徐丹諾さんは「1997年に香港が復帰した後、唐装市場の供給が需要に追いつかず、多くの香港人が結婚式を挙げて唐服を愛しています。」当時彼女の会社の80%は唐服でしたが、今は香港の丹諾服飾会社でスーツを主に扱っています。唐装5%ぐらいです。」

なぜこの小さい部分を保留していますか？徐さんによると、唐装は時代遅れにならないということですが、この市場はとても狭いので、そんなに多くのメーカーはいらないです。長年にわたって市場の「低温」が続いています。

この二年間の国際的な政治経済情勢は、李建秦などが中国の伝統文化の「台頭」の希望を感じたようです。ただこの新しい波の衝撃は、彼女はどうやって足をしっかりと踏み続けますか？

唐装は一回ごとに発展して、すべて大きい環境の与える機会です。

李建秦は1998年に服装市場の加工業に入ったばかりで、「お客さんは何をしますか？」

そこで彼女はロールアップとブループリントのスタンドカラーを作ってみました。中国風のシャツ。他の人が絶えず注文をしている間に、彼女は唐装市場の潜在力を体験して、織物を使い始めました。錦の緞子ブラウスとコートを作ります。

半年後の1999年、彼女は上海梅隴鎮で初めての店を開きました。

2001年の初め、「秦芸」の中国服はバンド友誼商店で販売されました。外国の首脳が入った時、彼の好きな唐服を見つけました。そばに付き添う上海市の指導者はAPEC準備チームの人員に秦芸公司に唐装の選挙に参加してくださいと言いました。その年にAPEC会議が開催され、秦芸は10軒ぐらいの競争者の中から優勝し、参加首脳の「中国式服装」の設計者の一人となりました。会議が終わると多くの客が詰めかけた。

2001年の年末までに、秦芸はすでに18の専門売り場を持っています。100人以上の従業員が「年末には現金を持って家に来て参加を求めている人がいます。」李建秦はそう言いました。現在の秦芸は相変わらず百人の従業員で、千万年の生産額を上げています。