紡績ディーラーは誰に利益を譲りますか?
ある人
ディーラー
このような質問をしましたが、彼は言いました。
ブランド
の損傷度はかなり大きいですが、今の割引セールはもう業績を上げる上での最善策ではなく、逆に選べない場合に最後に採用する方法です。それでは、専門店にとって、いつも利益を譲る必要があります。もしこのようにすれば、利益を誰に譲りますか?
これはかなり鋭い問題だ。
利益を譲る必要があるなら、利益を自分のものに譲るべきだと思います。
従業員
。
理由を説明する前に、まずこのような問題を討論します。一つの輸入価格は800元で、小売価格は1000元の製品です。もし商店が800元しか売らないなら、お客さんは商店が儲からないとは思わないです。これは取引関係とお客さんの消費心理によって決められています。
しかし、利益を従業員に譲ると、彼ら自身がよく分かります。そして、余分な収入のために、お客さんに製品を販売することに力を入れます。
ですから、先ほどの質問に答えるのは難しくないです。なぜ私たちが利益を従業員に譲ったのかを説明するのも難しくないです。
しかし、この方法には一定の制限があります。
まず、利譲商品は低価格の製品に適しないで、ハイエンドに位置するべきで、その上少ない部分の高価な製品で、季節の上でも閑散期を優先するべきで、いつもすることができません。
これは主にハイエンドの商品に対して、一部の利潤を出した後に、商店は依然として大部分の利益を獲得することができて、外に出るのはその中の一部だけです。なぜ少ないのかというと、多すぎると従業員に売りさばく時にどうしたらいいか分からなくなります。
だから、利益を譲る必要がある時、商店は先に利益を先導買いに譲るべきで、ただ利導買いを譲っても販売の問題を解決できない時、更に消費者に利益を譲ることを考慮します。
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