80、90後の消費者は第三世代のアパレル企業とブランドの救世主になります。

最近、企業は商品の小売価格を大幅に引き上げました。78個です。市場に出る会社の平均価格は12%—13%上昇しています。2012年秋冬に販売された時、市場は今回に対して服装値上げに反応して、衣料品販売のプレッシャーが大きくなります。

アパレル企業は3つの時代によって「3世代」に分けられます。第1世代の企業の成功は主にいくつかの需要の方面で創立して、たとえばヤゴールの成功は「需要が供給より大きい」市場に設立されました。その時期に企業は生産さえできれば、成功することができます。

七匹狼、吉報鳥などの企業は第二世代の企業です。これらの企業はブランドを作るきっかけをつかんで、消費者が生存型から小康型に転換し、ブランド効果を求める機会をつかんだ。この時期には、消費者の買い物は彼らが認識しているブランドに傾いています。第二世代企業の服装企業もこの機会をほぼつかんで発展しました。

今、中国のアパレル産業はまた転換の時期になりました。今は第三世代の企業も続々と続いてきました。一つの企業が世界ブランドを誕生するには大きな市場が必要です。この市場は今すでに日に日に購買力を形成している顧客である80、90後のことです。中国の第三世代企業の管理層は若い時に素晴らしい教育を受けました。ファッションと未来に対する理解はとても深いです。今後十年から十五年まで、中国の多くのブランドは第三回のチャンスを掴んで、業界のリーダーになります。80、90後の消費者は多くの第三世代の服装企業と服装ブランドを成し遂げます。