東莞靴企業は転換陣痛があります。靴展をあきらめません。

一部の取引先は広州交易会に流れます。

昨日の開幕式が終わった後、記者の訪問で、前回と比べて、今回の出展者の規模と人気は明らかに下がっています。目と場所はにぎやかな場面が見られませんでした。東莞靴業連盟の30数社の靴企業ブランドを携えて、外博会に参加した東莞靴企業のリーダー華堅グループ、世界靴業本部基地も今回の展示会に現れませんでした。

その後、主催者のメディア会見で、主催者の報道官の一人であるデュッセルドルフ展（上海）有限公司の馮培喜副社長は「今日は背中の問題を指摘しなければならない。靴業界全体の転換とアップグレードの陣痛期であり、展示会間の激しい競争を含め、一部の取引先が広交会に流れている。反対に、私たちは東莞靴展への投資を増やします。

馮培喜さんは「このような苦痛はそんなに長くないと信じています。展示会に行ったら、中国の元素、中国の習慣が海外の国内の設計目標と潮流になりました。中国は世界の潮流を牽引する発展が趨勢になりつつあります。これも東莞靴展の未来と展望を見せてくれます。」

香港デザイン学院の学生作品の展示に招待します。

企業に対して普遍的に反映されているモデルチェンジの最大の難点は設計人材の不足であり、今回の主催者はわざわざ香港デザイン学院の学生作品の展示に参加するように招待しました。バッグ、靴、服、アクセサリーなど50点以上のデザイン学院の学生の作品が展示されています。「彼らは未来のデザイナーです。新入生の設計力は、これを利用して人材と企業のドッキングの場を作りたいです。」

また、今回の展示会には、ポルトガル靴業協会が初めて会員のTATUAGGI、BEEPIなどを連れて出展しました。同時に、世界のファッション権威WGSNは「2012春夏と未来のファッション靴とアクセサリーの流行予測」、ドイツ靴展GDSの公式ファッショントレンド発表機構Ytrendsが持ってきた「成功した靴業界の設計部門はどうやって成立しますか？」、「2012/2013秋冬、2013年春夏『青年ファッションシリーズ』の流行傾向」、「靴製造業界の経済持続発展」などのテーマ講座を発表しています。

靴企業が環境の変遷の下で直面する挑戦と業界の関心を持つ話題に対して、主催者は国内外の業界専門家を誘って検討し、設計、ブランド、貿易標準、国内販売パイプ、企業管理などの経験を共有します。

　暖かい風・中国風

今流行の傾向は何ですか？主催者の話によると、会場を一周してみると、中国の元素、中国の習慣の風格はすでに国外の国内の設計目標と潮流になり、中国が世界の潮流の発展を牽引していることが分かります。これも東莞靴展の未来と展望を見せてくれます。

焦点

国内販売は開拓しますが、外国販売を放棄することはできません。

以前、メディアが炒めた中国製造業の海外販売の国内販売の動向について、記者が訪問したところ、国内販売は依然として冷めていて、出展者からあまり歓迎されていないことが分かりました。

現場の各ブースには「国際市場」や「中国及び国際市場」という表示があります。購買先に対して的確な購買があるように注意します。実は、大部分の企業は依然として海外の取引先に対して「中国及び国際市場」という標識が点在しています。

馮培喜さんは記者会見で、「私たちはすべて商売をしています。どこで単にどこをするかがあります。今国内販売の企業をして、すべてお金を燃やして、外で儲けるお金で国内販売市場を開拓します。しかし、国内販売を行うには、企業が「外養内」から脱却して収支のバランスを取るには、あと数年かかります。

メディア会見に出席したモデルチェンジ国内販売企業の代表である易洋靴業の社長、謝暖氏は「3年間働いてきましたが、国内販売は半分ずつです。国内販売はまだ始まったばかりで、収支のバランスが取れていると言えるので、まだ3年はかかるでしょう」と控えめに語った。

主催者の香港雅式展示服務有限公司の朱裕倫会長は「国内販売の開拓をご案内しますが、海外販売はしないので、伝統的な外部市場を完全に放棄することは期待できません。欧米の景気が悪く、回復には時間がかかりますが、海外のロシア、アセアンなどの新しい顧客が現れて、新しい消費市場が台頭しています。外国市場の空間は依然として大きいです。

模範

スタンプから靴まで1800元です。

東莞市の3つの「産業構造調整とモデルチェンジ・アップグレード先進企業」の一つとして、東莞琪勝靴業有限公司の経験が注目されています。

早く1997年に、尹积琪は元の代工场を终えて、厚街三屯村に新しい工场を作りました。2004年からほとんどの資金を研究開発に投入しました。2004年から2008年までずっと授業料を払っています。ユン・ジジは言った。

2008年はユン・ジキにとって転換点となりました。北京オリンピック組織委員会はチ勝靴業に2000足の靴を注文しました。これはこの企業のブランドの知名度を大いに高めました。同じ年に、金融危機で多くの外商の靴工場が倒産しました。ユン・ジジさんはもっと自主ブランド路線を固めました。彼は自分が一足先に歩いたことを喜んでいます。現在、会社は全部で100数名の専門の開発設計者がいます。毎年開発された新型靴は3000種類に達しています。2002年から2010年まで、彼らは一ヶ月に60足の靴だけを売りました。月に一万足を売ります。彼らの靴は一番安いと言われています。1500元まで売ります。チーさんは国内販売で定価権を握っていますので、値上げでコストを消化できます。今は基本靴の値段は1500元から1800元ぐらいまで上がります。今、チーさんは全国の1/3以上の省都と一級都市に専門店を180軒以上開設しました。