服装企業は苦境の中で積極的に競争力を高めます。

近年来、国内インフレ圧力が増大し、原材料価格が大幅に変動し、労働力、エネルギーなどの要素コストが持続的に上昇し、融資難、雇用難などの問題が顕在化し、輸出型企業の経営リスクが増大した。この状況では、服業界が直面している苦境を正確に認識し、企業競争力を最適化することは非常に重要であり、多くの企業が圧力の中で絶えず自己を向上させ、管理革新の強化から、人間本位の堅持まで、社会責任の解釈に至るまで、いずれも一刻も猶予できない措置である。

人民元の切り上げは企業に注文を受けさせるのが気まずいです。注文を受けたら、利益が低くて損をすることもあります。注文を受けないと、企業のコストがまだ残っています。東雅服飾織造有限会社最高経営責任者の薛二栓さんによると、人民元の切り上げによる影響は、基本的には企業自身が吸収し、わずかな利益が痛手を受け、企業の生存空間に影響を与えている。現在、会社は為替圧力を緩和するために、生産効率を向上させ、中間消費を低減するとともに、製品の等級、技術の含有量と付加価値を高めて産業のモデルチェンジ・アップを行い、為替リスクを回避しています。

一靴業の生産経理の呉恵陽さんによると、為替レートが持ってきたのです。影響阻止できなくて、消極的な待つのは方法ではなくて、積極的に管理水準と製品の競争力を高めますを通じて(通って)、為替レートの持ってくるリスクを回避して、および外商と注文する前に、事前にドルの為替レートの価格を相談して、あるいは新型の設計の製品に対して適切に価格を引き上げます。同時に外注の期間が制限されています。一般的に選択されたサイクルが短いため、資金の引き渡し時間が短縮されます。為替レートの上昇が企業に対する圧力を緩和できる一方、企業も生産効率を高めた。

業界関係者によると、石獅子市の輸出は企業利益の多くは3%から5%で、特に中小貿易企業は主に輸出税還付で利益の価値を獲得します。人民元の切り上げに対して、多くの中小輸出企業はすでに為替レートの変化によって製品の価格を調整し始めました。外国貿易企業は為替レートの変化に対応する対策の一つです。しかし、全体的に見れば、企業は製品の付加価値を高めることを主攻とし、研究開発の投入を増やし、科学技術の革新と人材の導入を加速し、生産高付加価値の新製品を向上させることを目標としています。企業競争力の重要な手段