経営コストの上昇は珠江デルタ小企業の「利潤キラー」になった。

一つの学術機構とインターネット企業が共同で実施した調査によると、利益の下落はすでに今年の珠江デルタ中小企業の中では最も難しい課題となっている。この調査によって形成された「珠江デルタ小企業経営と融資現状調査報告書によると、今年の中小企業の利益は深刻に下がり、2010年に比べて平均利益は30%から40%まで減少し、経営難が増大した。生産コストの上昇に直面して、ブランド建設、コア技術などを通じて利益を上げる能力が足りない。

同報告は北京大学国家発展研究院とアリババ（中国）有限公司が共同で作成した。同報告書は9月以来、珠江デルタ6県、市の95の中小企業、11の専門市場、15の地元銀行を現地に訪問し、インターネットを通じたアンケート形式で珠江デルタ各地の2889の中小企業をインターネット調査した結果、形成されたものと紹介されている。

報告の発表者の一人で、アリババグループの胡暁明副総裁は、珠江デルタ地域の中小企業に対する調査は以前浙江小企業に対する調査の後であると述べました。小企業は中国が世界市場競争に参加する核心競争力であり、浙江、広東両地は中国の小企業が最も密集している地域の一つであり、「二回の調査の結果、中国の小企業は極めて強い生命力を持っていると認識させられましたが、有効な指導、融資サポートが不足しており、効果的な指導と融資などの面で小企業に支持を与えることは一刻の猶予もできません。」

同報告によると、調査企業の中には72.48%の小企業が原材料コストの上昇は現在の経営において最大の困難であるとしている。ほとんどの業界の原材料コストは2010年より20%から50%上昇しています。例えば、アパレル業界の原材料の生地の価格は30%から80%まで上昇しました。往年の綿の衣の生地のコストは25元ぐらいで、今年は45元まで上がりました。往年の綿のTシャツの生地のコストは5元から8元までで、今は10元から15元まで上がりました。多くの小企業があります。産業チェーンコストの上昇圧力を製品の定価に移すことができず、利益を失うしかない。

また、人件費の増加、注文の減少、為替レートの変化などの要因も中小企業の利益を弱めています。小企業の利潤空間は絶えず圧縮されているが、ブランド建設、核心技術などを通じて利潤を高める能力が足りない。

同報告によると、企業の稼働率は低下しているが、珠江デルタの小企業は「一斉停止」の現象は大規模ではないという。苦境に直面して、圧倒的に多くの稼働率の低い企業はダイエットを主としています。報告によると、現在の国家の各種の恩恵と小企業の政策は依然として着実に着地し、小企業の生存環境を改善する必要がある。また、報告書は税収政策が小企業に傾いて、減税、財政利息、所得税減免、提供を奨励することを提案しています。特恵税率などの方式で、小企業の税金賦課コストを低減し、社会経済の協調発展及び小企業のさらなる発展に有利である。

また、訪問した一部の小企業はすでにブランド、ルートの重要性を意識しており、ブランド、ルートを通じて建設し、製品の付加価値を増やしたいと考えています。報告書は関連政策を打ち出して、小企業がブランド建設を強化するよう誘導し、過去の単純な量で利益を獲得するモデルを変更することを提案しています。報告書は、小企業の融資ルートを早急に改善することは、現在の小企業にとって必要な現実的な援助の一つであり、小企業、特にマイクロ企業にサービスを提供する金融機関の急速な発展を奨励し、経営モデルの革新、製品の革新などを奨励し、監督管理の各要求において、リスクコントロールと業務発展のバランスを図ることを提案しています。