“格安”ラグジュアリーZARAのブランド文化

ZARAは1975年に設立されたスペインのInditexグループの子会社で、アパレルブランドであり、ZARAブランドのアパレルを専門とする小売チェーンブランドでもある。

ブランド履歴

1975年、弟子出身のアマンシオオルテガはスペイン北西部の遠隔地の町にZARAという小さな衣料品店をオープンした。今では、昔は無名だったZARAが世界のファッションアパレルのトップブランドに成長し、世界60以上の国と地域に姿を現し、店舗数は2000店以上に達している。

ZARAブランドの道は、ファッション業界の別種とも言える、伝統的なトップブランド大衆服との間に独自の道を切り開いたファストファッション（Fast Fashion）モデル。ファストファッション（Fast Fashion）がファッションアパレル業界の主流業態になるにつれ、ZARAブランドも高く評価され、ファッション業界の「デルコンピュータ」と呼ばれる人もいれば、ファッション業界のスウォッチ時計と評価する人もいる。2005年には、ZARAは世界100の最も価値のあるブランドの中で77位にランクインし、ハーバード・ビジネス・スクールはZARAブランドをヨーロッパで最も研究価値のあるブランドと評価し、ウォートン・ビジネス・スクールはZARAブランドを将来の製造業を研究するモデルと見なした。ZARAは未来のトレンドを牽引する会社として、ファッション業界のベンチマークとなっている。

ZARAブランドの頭上には多くの光が包まれているが、決して虚名ではなく、その背後にある美しい財務数字が最良の注釈である。2005年度のZARAの世界的な営業収益は44億ユーロ、税引前利益は7.12億ユーロだった。モルガン・スタンレー社の研究報告書によると、2014年までのZARAの1株当たり利益の年平均成長率は10.9%だったが、Burberryなど5大高級品グループの年平均成長率は7.7%にとどまった。

歴史を鑑として、盛替を知ることができて、異なる経済時代の偉大なブランドの盛衰史は私たちに教えて、1つの偉大なブランドの台頭は往々にしてそのブランド精神と全体的な時代精神と消費者の深層需要の高度な一致にある。ZARAの収益性ブランドモデルが世界中で大成功したのはこのための最良の解釈だ。

優れたサプライチェーンシステム

ZARAは巨費をかけて独自の感度の高いサプライチェーンを一体化して設計している。生産拠点の設置スペイン.、最も基本的なデザインの服だけがアジアなどの低コスト地域で生産されている。ZARAは独自に高度に自動化された染色・裁断センターを20カ所設立し、人力集中型の仕事を周辺の500の小さな工場やホーム工房にアウトソーシングしているが、この20の染色・裁断センターと周辺の小さな工場を結ぶ物流システムは素晴らしい。スペインの200マイル四方の生産拠点には、生地裁断と捺染センター20社、OEMの端末工場500社が集中している。ZARAはこの200マイルの地下をすべて掘削し、地下コンベアネットワークを架設した。毎日新しい注文に基づいて、最も流行している生地を時間通りに端末工場に送り、全体的なリードタイムの要求を保証した。このような生産拠点を建設するには、数十億ユーロの投資が必要だ。多くのブランドの服はZARAを真似しようとしているが、このような巨額の投資を行う生産拠点はない。既製服はヨーロッパではトラックで2日以内に到着することが保証されているが、米国や日本市場では、ZARAはコストを惜しまず空輸を採用してスピードを上げている。このような大生産的な考え方は、ZARAブランドを圧倒している。

ZARAの感度の高いサプライチェーンシステムは、ZARAのリードタイムを大幅に向上させています。リードタイムはデザインから既製服をカウンターに並べて販売するまでの時間で、国際ブランドは一般的に120日、ZARAは最もすごい時は最短で7日、一般的には12日です。